讓員工有主人的感覺
“五一”前夕，三一重工股份有限公司20對(duì)新人，由企業(yè)工會(huì)出資在永州陽明山舉行集體婚禮。這是三一重工關(guān)愛員工的一個(gè)事例。近些年來，該公司通過工會(huì)積極為員工送溫暖、辦實(shí)事，打造和諧家園，增強(qiáng)了員工的歸屬感、認(rèn)同感，員工對(duì)企業(yè)的滿意度不斷提高。
三一重工是一家快速崛起的民營企業(yè)。公司管理層在實(shí)踐中認(rèn)識(shí)到，企業(yè)發(fā)展不能光靠精英骨干，必須打造和諧家園，讓全體員工真正關(guān)心企業(yè)，為企業(yè)的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)聰明才智。企業(yè)注重處理好業(yè)主與員工的關(guān)系，利益分配上采取了眾多措施激勵(lì)員工。對(duì)作出突出貢獻(xiàn)的研發(fā)骨干，曾創(chuàng)下一次獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人100萬現(xiàn)金的紀(jì)錄；對(duì)營銷人員，每年僅獎(jiǎng)出的小車就有10多臺(tái)。2002年，三一重工專門成立了工會(huì)，開始在凝聚廣大員工上進(jìn)行新的探索。
工會(huì)成立后，即實(shí)施溫暖工程，為職工送溫暖、辦實(shí)事，幫扶困難員工。短短幾年，已為困難員工累計(jì)發(fā)放補(bǔ)助金30余萬元。對(duì)遭遇重大不幸的員工及其家庭，工會(huì)更是積極幫助排憂解難。汽車公司李正斌腎衰竭需換腎，工會(huì)組織募捐11萬元予以幫助。員工結(jié)婚、生日、生育、大病及直系親屬病故，工會(huì)都送禮慰問。積極組織員工培訓(xùn)，公司每年投入數(shù)百萬元請(qǐng)人講課，培訓(xùn)員工。積極維護(hù)員工權(quán)益。建立集體合同制度，就員工聘用、勞動(dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間和休息休假、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、員工培訓(xùn)與教育、福利與保險(xiǎn)、勞動(dòng)爭議等進(jìn)行約定；推行廠務(wù)公開，在公司內(nèi)部網(wǎng)站專門設(shè)置員工意見箱，請(qǐng)員工對(duì)廠務(wù)談看法，提建議。種種措施，讓員工有了主人的感覺，企業(yè)內(nèi)部關(guān)系日益和諧。
