對(duì)待人才:尊重比賞識(shí)更重要
如何選用人才,如何對(duì)待人才,一些企業(yè)所持有的一些不正確觀念,所運(yùn)用的一些不正確方法,影響了人才的脫穎而出,造成了人才浪費(fèi),實(shí)在令人痛心。
眼下,在一些人才市場(chǎng)上,一些企業(yè)的“考官”對(duì)求職者發(fā)問(wèn)這樣一些問(wèn)題:“你能唱多少酒?”“上司冤枉了你,你會(huì)不會(huì)反駁?”“老板叫你跳樓,你跳不跳?”而對(duì)一些女性發(fā)問(wèn):“你會(huì)不會(huì)跳舞?”“你準(zhǔn)備何時(shí)結(jié)婚?”,還有問(wèn)什么“是先有雞?還是先有蛋”的無(wú)聊問(wèn)題,諸如此類(lèi)一些偏題怪題和無(wú)聊乏味之題,哪一題能與知識(shí)、技術(shù)、專(zhuān)業(yè)有關(guān)?怎能應(yīng)答如此怪僻的考題?不問(wèn)知識(shí),不問(wèn)題技術(shù),不問(wèn)專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng),而發(fā)問(wèn)一些怪題、偏題,足見(jiàn)一些企業(yè)歪曲了人才標(biāo)準(zhǔn),違背了人才市場(chǎng)的規(guī)則。其結(jié)果,因變相拒絕人才,使企業(yè)蒙受損失之外,嚴(yán)重影響了人才的脫穎而出,造成了人才的極大閑置和浪費(fèi)。特別是把人才標(biāo)準(zhǔn)引向異化,誤導(dǎo)人才走向歧途,無(wú)異是操著看不見(jiàn)的軟刀,兇殘?zhí)晗蚯舐氄叩男撵`。大有故意刁難人的感覺(jué)。面前這些問(wèn)題,面對(duì)這樣一些考官,你說(shuō)不傷廣大有識(shí)之士的心那是假話(huà)。
與此相反,在什么是人才,如何對(duì)待人才的問(wèn)題上,比爾-蓋茨的母親采取卻是由衷地賞識(shí)。1975年母親節(jié)時(shí),正在哈佛大學(xué)讀二年級(jí)比爾-蓋茨在寄給他媽媽瑪麗-蓋茨的賀卡上,用斜體英文寫(xiě)著這么一段話(huà):“我愛(ài)您!媽媽?zhuān)鷱膩?lái)不說(shuō)我比別的孩子差;您總是在我干的事情中,不斷尋找值得贊許的地方;我懷念和您在一起的所有時(shí)光! 從這張問(wèn)候卡上,我們可以清楚地看到這位獨(dú)步天下的億萬(wàn)富翁,從他母親那兒得到了一份被許多母親忽視了的東西——賞識(shí)。正是這份寶貴的賞識(shí),使他大學(xué)未畢業(yè)就去創(chuàng)業(yè),并在短短20年的時(shí)間里,聚集私人財(cái)富,超過(guò)世界上多個(gè)國(guó)家加在一起的國(guó)民生產(chǎn)總值,成為了世界首富。不難想象,如果當(dāng)初沒(méi)有得到母親的賞識(shí),而是遭到了母親的極力反對(duì)或者是百般刁難,哪還會(huì)有現(xiàn)在的這位舉世聞名曠世奇才。
人才,是德才兼?zhèn)涞娜耍怯袑?zhuān)業(yè)特長(zhǎng)的人,或者說(shuō)就是那些“有金剛鉆敢攬瓷器活”的人。人才在成長(zhǎng)過(guò)程中得到賞識(shí),在社會(huì)實(shí)踐中得到鍛煉,賞識(shí)和實(shí)踐是發(fā)現(xiàn)和識(shí)別人才的根本途徑。一些求職的大學(xué)畢業(yè)生,當(dāng)年經(jīng)過(guò)了無(wú)數(shù)人的賞識(shí)和層層的嚴(yán)格選拔考試,又經(jīng)過(guò)了高校系統(tǒng)、嚴(yán)格的學(xué)習(xí),他們中完全擁有社會(huì)所需要的黨政人才、經(jīng)營(yíng)管理人才、技術(shù)人才。一個(gè)單位部門(mén)若想真心挑選人才,應(yīng)該首先報(bào)著賞識(shí)的眼光,然后再去考查求職者的思想品德,知識(shí)及技術(shù)能力,最終選拔出自己需要的真正人才。如果,該問(wèn)的不問(wèn),不該問(wèn)的連連發(fā)問(wèn),本末倒置,吹毛求疵,缺乏賞識(shí)的誠(chéng)意,那么即使是“千里馬”也會(huì)從你眼皮底下溜過(guò),因?yàn)槟悴皇遣畼?lè),沒(méi)有賞識(shí)人才的慧眼。
由此可見(jiàn),是否賞識(shí)人才,是否真正尊重人才,是關(guān)系到能否提供人才保證和智力支持的大問(wèn)題。但愿我們大家都能夠?qū)W學(xué)比爾-蓋茨的母親瑪麗-蓋茨,誠(chéng)心誠(chéng)意地賞識(shí)人才,重視人才,營(yíng)造良好的人才環(huán)境,讓更多的人才為社會(huì)和人民做出更大的貢獻(xiàn)。
眼下,在一些人才市場(chǎng)上,一些企業(yè)的“考官”對(duì)求職者發(fā)問(wèn)這樣一些問(wèn)題:“你能唱多少酒?”“上司冤枉了你,你會(huì)不會(huì)反駁?”“老板叫你跳樓,你跳不跳?”而對(duì)一些女性發(fā)問(wèn):“你會(huì)不會(huì)跳舞?”“你準(zhǔn)備何時(shí)結(jié)婚?”,還有問(wèn)什么“是先有雞?還是先有蛋”的無(wú)聊問(wèn)題,諸如此類(lèi)一些偏題怪題和無(wú)聊乏味之題,哪一題能與知識(shí)、技術(shù)、專(zhuān)業(yè)有關(guān)?怎能應(yīng)答如此怪僻的考題?不問(wèn)知識(shí),不問(wèn)題技術(shù),不問(wèn)專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng),而發(fā)問(wèn)一些怪題、偏題,足見(jiàn)一些企業(yè)歪曲了人才標(biāo)準(zhǔn),違背了人才市場(chǎng)的規(guī)則。其結(jié)果,因變相拒絕人才,使企業(yè)蒙受損失之外,嚴(yán)重影響了人才的脫穎而出,造成了人才的極大閑置和浪費(fèi)。特別是把人才標(biāo)準(zhǔn)引向異化,誤導(dǎo)人才走向歧途,無(wú)異是操著看不見(jiàn)的軟刀,兇殘?zhí)晗蚯舐氄叩男撵`。大有故意刁難人的感覺(jué)。面前這些問(wèn)題,面對(duì)這樣一些考官,你說(shuō)不傷廣大有識(shí)之士的心那是假話(huà)。
與此相反,在什么是人才,如何對(duì)待人才的問(wèn)題上,比爾-蓋茨的母親采取卻是由衷地賞識(shí)。1975年母親節(jié)時(shí),正在哈佛大學(xué)讀二年級(jí)比爾-蓋茨在寄給他媽媽瑪麗-蓋茨的賀卡上,用斜體英文寫(xiě)著這么一段話(huà):“我愛(ài)您!媽媽?zhuān)鷱膩?lái)不說(shuō)我比別的孩子差;您總是在我干的事情中,不斷尋找值得贊許的地方;我懷念和您在一起的所有時(shí)光! 從這張問(wèn)候卡上,我們可以清楚地看到這位獨(dú)步天下的億萬(wàn)富翁,從他母親那兒得到了一份被許多母親忽視了的東西——賞識(shí)。正是這份寶貴的賞識(shí),使他大學(xué)未畢業(yè)就去創(chuàng)業(yè),并在短短20年的時(shí)間里,聚集私人財(cái)富,超過(guò)世界上多個(gè)國(guó)家加在一起的國(guó)民生產(chǎn)總值,成為了世界首富。不難想象,如果當(dāng)初沒(méi)有得到母親的賞識(shí),而是遭到了母親的極力反對(duì)或者是百般刁難,哪還會(huì)有現(xiàn)在的這位舉世聞名曠世奇才。
人才,是德才兼?zhèn)涞娜耍怯袑?zhuān)業(yè)特長(zhǎng)的人,或者說(shuō)就是那些“有金剛鉆敢攬瓷器活”的人。人才在成長(zhǎng)過(guò)程中得到賞識(shí),在社會(huì)實(shí)踐中得到鍛煉,賞識(shí)和實(shí)踐是發(fā)現(xiàn)和識(shí)別人才的根本途徑。一些求職的大學(xué)畢業(yè)生,當(dāng)年經(jīng)過(guò)了無(wú)數(shù)人的賞識(shí)和層層的嚴(yán)格選拔考試,又經(jīng)過(guò)了高校系統(tǒng)、嚴(yán)格的學(xué)習(xí),他們中完全擁有社會(huì)所需要的黨政人才、經(jīng)營(yíng)管理人才、技術(shù)人才。一個(gè)單位部門(mén)若想真心挑選人才,應(yīng)該首先報(bào)著賞識(shí)的眼光,然后再去考查求職者的思想品德,知識(shí)及技術(shù)能力,最終選拔出自己需要的真正人才。如果,該問(wèn)的不問(wèn),不該問(wèn)的連連發(fā)問(wèn),本末倒置,吹毛求疵,缺乏賞識(shí)的誠(chéng)意,那么即使是“千里馬”也會(huì)從你眼皮底下溜過(guò),因?yàn)槟悴皇遣畼?lè),沒(méi)有賞識(shí)人才的慧眼。
由此可見(jiàn),是否賞識(shí)人才,是否真正尊重人才,是關(guān)系到能否提供人才保證和智力支持的大問(wèn)題。但愿我們大家都能夠?qū)W學(xué)比爾-蓋茨的母親瑪麗-蓋茨,誠(chéng)心誠(chéng)意地賞識(shí)人才,重視人才,營(yíng)造良好的人才環(huán)境,讓更多的人才為社會(huì)和人民做出更大的貢獻(xiàn)。
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