新型人才測(cè)評(píng)“無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論”頻現(xiàn)高層招聘

    面試時(shí)不再和考官面對(duì)面，而是與其他應(yīng)聘者圍坐在一起，就某一問(wèn)題開(kāi)展自由討論，并最終做出一致性意見(jiàn)的決策，這時(shí)您身邊的應(yīng)聘者既是競(jìng)爭(zhēng)者也是合作對(duì)象，而考官在另一個(gè)房間觀(guān)看“現(xiàn)場(chǎng)直播”，在這樣奇特的境況下，您會(huì)倍感壓力還是興奮不已？如今，這種新型的人才測(cè)評(píng)方法“無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論”在招聘中頻頻出現(xiàn)，江蘇省屬一些大型企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)選拔也加入了這項(xiàng)特殊程序，或許您在下次招聘中就會(huì)遇到。昨晚，記者在省委組織部企業(yè)高級(jí)經(jīng)營(yíng)人才評(píng)價(jià)推薦中心直擊了南京某公司招聘財(cái)務(wù)經(jīng)理的“無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論”面試過(guò)程。

　　“考生”：緊張—放松—興奮

　　這個(gè)由五位應(yīng)聘者構(gòu)成的小組是臨時(shí)拼湊的，并沒(méi)有指定誰(shuí)是負(fù)責(zé)人，也不指定發(fā)言的先后順序，一切都只能依靠五位應(yīng)聘者自己進(jìn)行調(diào)節(jié)，考官則在另一個(gè)房間通過(guò)閉路電視直播觀(guān)察他們的表現(xiàn)，只是通過(guò)話(huà)筒提醒進(jìn)入什么程序以及發(fā)言時(shí)間。考官要求他們根據(jù)給定的命題，思考五分鐘后就某一主題進(jìn)行自由討論，要求小組成員在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)形成一致意見(jiàn)，最后匯報(bào)給評(píng)價(jià)者。據(jù)稱(chēng)，這種方式的目的就在于考察應(yīng)試者的表現(xiàn)，尤其是看誰(shuí)會(huì)從中脫穎而出，成為自發(fā)的領(lǐng)導(dǎo)者。
　　五位應(yīng)聘者開(kāi)始對(duì)這種形式顯得有點(diǎn)緊張，得知要求后，他們馬上拿著命題開(kāi)始研讀并在紙上記錄要點(diǎn)。在首先開(kāi)始的個(gè)人發(fā)言階段中，五個(gè)人都不太想第一個(gè)發(fā)言，場(chǎng)面顯得有點(diǎn)沉默，在半分鐘的沉寂后，有一位應(yīng)聘者打破僵局，隨后，幾位應(yīng)聘者也相繼發(fā)言，但是發(fā)言?xún)?nèi)容都比較“中規(guī)中矩”。

　　此時(shí)，在另一房間觀(guān)看閉路電視直播的招聘企業(yè)考官告訴記者，這只是一個(gè)開(kāi)始，后面的自由討論更有看頭。果然在隨后的時(shí)間里，各位應(yīng)聘者分別依靠扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)功底進(jìn)行針?shù)h相對(duì)的爭(zhēng)論，互相也加強(qiáng)了溝通，“合縱連橫”，以爭(zhēng)取別人的支持，場(chǎng)面顯得很激烈，甚至有一位應(yīng)聘者多次想發(fā)言都被別人打斷。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)達(dá)20分鐘的討論，大家對(duì)一些問(wèn)題達(dá)成共識(shí)，并推出一位進(jìn)行總結(jié)性發(fā)言。

　　招聘結(jié)束后，記者采訪(fǎng)了一位應(yīng)聘者，她對(duì)記者說(shuō)這種形式的招聘還是第一次遇到，感覺(jué)很新奇。當(dāng)問(wèn)到是否適應(yīng)時(shí)，她說(shuō)開(kāi)始有點(diǎn)緊張后來(lái)就放開(kāi)了，對(duì)于這種新型的測(cè)評(píng)方法還是很贊同的，在那種環(huán)境下能更好地發(fā)揮自己的能力。

　　考官：積極參與討論才會(huì)拿“高分”

　　考官告訴記者，“無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論”將從語(yǔ)言表達(dá)能力、組織協(xié)調(diào)能力、決策能力、溝通能力、應(yīng)變能力、創(chuàng)新能力等各方面考察應(yīng)聘者，同時(shí)考察被應(yīng)聘者的一些個(gè)性特征如：自信心、熱情度、內(nèi)外向、情緒穩(wěn)定性甚至是個(gè)人魅力等，所以應(yīng)聘者要有自信心積極參與討論，充分呈現(xiàn)自我才能在這樣的測(cè)評(píng)中取得好的成績(jī)。

　　省委組織部企業(yè)高級(jí)經(jīng)營(yíng)人才評(píng)價(jià)推薦中心的專(zhuān)家介紹說(shuō)，人才這種新型的測(cè)評(píng)方法比起原有的面試方法對(duì)命題要求非常高，首先要求討論的題目沒(méi)有明顯的答案或絕對(duì)的正確與否之分，它應(yīng)該富有討論空間，能夠引起充分的爭(zhēng)論，從而使得被評(píng)價(jià)者的各項(xiàng)特點(diǎn)和綜合能力，尤其是領(lǐng)導(dǎo)才能得到淋漓盡致的發(fā)揮，同時(shí)也給評(píng)委提供了在互相對(duì)照的背景下對(duì)被評(píng)價(jià)者進(jìn)行評(píng)價(jià)的機(jī)會(huì)。其次討論的題目還要有普遍性，如果題材過(guò)于專(zhuān)業(yè)化，勢(shì)必會(huì)影響到那些不熟悉該專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的小組成員。所以本次招聘題目的設(shè)計(jì)就花了三天時(shí)間。同時(shí)在招聘過(guò)程中要求考官注意力十分集中，對(duì)考官的評(píng)分技術(shù)要求較高，必須有專(zhuān)業(yè)性知識(shí)。這次招聘的命題就很好的達(dá)到了目的，應(yīng)聘者的表現(xiàn)也是可圈可點(diǎn)。但是，“無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論”只是考察應(yīng)聘者的能力的一個(gè)方面，招聘企業(yè)必須綜合其他面試結(jié)果才能決定最后的獲勝者。