“后職業(yè)經(jīng)理人”之減法選擇
對許多職業(yè)經(jīng)理人來說,職業(yè)生涯的減法選擇,有時在無意中竟然演變成了另一種加法——就在轉(zhuǎn)身之時,生活可能在驟然間就打開了全新的一扇門。
“減法”選擇之案例
曾少廷是廣州一家大型IT企業(yè)的技術(shù)經(jīng)理,從業(yè)十多年,職業(yè)發(fā)展一直順風(fēng)順?biāo)。他所在部門有十多名技術(shù)經(jīng)理,其中包括他在內(nèi)的五個人已經(jīng)被公司定為技術(shù)總監(jiān)的候選人,他們將在長達半年的時間中經(jīng)受公司的各方面的考評,最后選出最優(yōu)秀的一個人出任總監(jiān)。很多同事私下都認為,34歲的曾少廷是此職位最具競爭力的人選,而公司領(lǐng)導(dǎo)也有意暗示他要多努力。
自從公司的選拔令下達之后,曾少廷明顯感覺到他與幾名競爭者之間的關(guān)系驟然緊張起來:愉悅相處的氣氛不見了,互相之間變得充滿敵意;原本親如兄弟的伙伴,現(xiàn)在卻有著陌若路人的客套。
曾少廷對此既困惑又無奈。對他而言,目前的工作吸引他之處并不在于職位的晉升,而是每天可以做自己所喜歡的事情,并在工作中不斷提升自己的工作能力,以及享受同事之間那種自如、和諧的關(guān)系。他并不是追名逐利之人,領(lǐng)導(dǎo)別人、指揮別人做事、協(xié)調(diào)下屬關(guān)系這些事情在他看來,不僅沒有吸引力,反而是一種負累。由于競逐總監(jiān)職位的原因,使得他與同事之間的關(guān)系變得緊張,這是他非常不愿意看到的。
究竟是要忍受著自己所不喜歡的事情去追逐更高職位呢,還是退一步過自己喜歡的生活?最終曾少廷做出一個讓所有人都吃驚的決定:他決定放棄技術(shù)總監(jiān)的角逐,繼續(xù)做他的技術(shù)經(jīng)理。
公司內(nèi)部都對他的決定感到吃驚,但也深深佩服他的放棄,原先幾位與他競爭的同事更是表示出敬佩之情。在經(jīng)過多次談話之后,公司領(lǐng)導(dǎo)在贊賞曾少廷技術(shù)能力的基礎(chǔ)上,更是一致認可他大度的精神。經(jīng)過研究決定,公司為曾少廷專門設(shè)立了一個新的職位技術(shù)顧問——曾既得到了更多技術(shù)研究的資源與權(quán)限,可以專心做他喜歡的技術(shù)工作,又不必去做協(xié)調(diào)內(nèi)部關(guān)系這些他所不擅長的事情。
一年多的時間很快過去了,曾少廷用行動證明了他的決定是正確的——放棄了名利的追逐,他換來的不僅僅是人際關(guān)系的一貫和諧愉悅,還讓自己在技術(shù)積累上更上一層樓。人生的減法選擇,在無意中竟然演變成了另一種加法。
專家意見
與曾少廷一樣,越來越多的職業(yè)經(jīng)理人在原先職業(yè)發(fā)展道路上瘋狂地奔跑了許多年之后,忽然發(fā)覺職業(yè)的發(fā)展似乎并不是朝著自己喜歡的方向而去,于是有些人選擇了減法管理——毅然放棄一些浮光溢彩的東西,只留下最符合自己價值觀的幾項核心資產(chǎn)。而這種減法管理所帶來的失重感、新鮮感、新的使命感,讓這些“后職業(yè)經(jīng)理人”體驗到了另一種不同的人生感覺。
時代正在以我們難以置信的速度發(fā)展,商業(yè)環(huán)境、職業(yè)發(fā)展、行業(yè)發(fā)展、價值觀也在隨著社會變化而不斷變化,而職業(yè)發(fā)展觀的變化也使得許多“后職業(yè)經(jīng)理人”對自身的發(fā)展有了多元化的思考——在越過人生某個頂點之后,人所追求的目標(biāo)就會發(fā)生變化。職業(yè)發(fā)展道路不再只是直路一條,而有許多分道,不同的分道都代表著不同的人生感覺與意義,瘋狂地奔跑之后忽然轉(zhuǎn)變路向,就是為了追尋另一番不同的價值體驗。
在這種忽然改變方向的奔跑中,有些“后職業(yè)經(jīng)理人”因把握好這其中的轉(zhuǎn)折而令自己人生新規(guī)劃順利開展,也有些“后職業(yè)經(jīng)理人”因各種原因而步入誤區(qū),如對新職業(yè)判斷失誤、自己個性與新公司格格不入,無法適應(yīng)遽變之后的失重感,從而使職業(yè)生涯最后一程沒能完滿結(jié)束。
從職業(yè)發(fā)展的角度看,如果說人生前半段職業(yè)規(guī)劃是一種加法管理,經(jīng)理人不斷尋求各種可能性去為自己增值,提升自己的職業(yè)資本,包括名譽、報酬、技術(shù)水平等等,那么對于“后職業(yè)經(jīng)理人”來說,他們的人生新規(guī)劃所需要的是一種減法選擇——刪掉所有繁花亂眼的誘惑與誤區(qū),只留下唯一的價值標(biāo)準(zhǔn)去指導(dǎo)自己做出抉擇。
職場上的“后職業(yè)經(jīng)理人”
在業(yè)界,涌現(xiàn)出越來越多這樣一群經(jīng)理人:他們不再遵循傳統(tǒng)的職業(yè)發(fā)展法則,在一家著名企業(yè)或某家穩(wěn)定的事業(yè)單位兢兢業(yè)業(yè)幾十年,工作的穩(wěn)定對他們來說毫無價值。在某一段人生路途上長跑十年之后,他們中許多人開始進行人生轉(zhuǎn)向,毅然放棄原有一切,踏上人生森林中另一條陌生但充滿誘惑的交叉小道。
相對于正在人生發(fā)展道路上不斷攀爬的初級職業(yè)經(jīng)理人,這些已經(jīng)度過初始職業(yè)摸索期、進入職業(yè)生涯黃金時期的經(jīng)理人——我們將其稱為“后職業(yè)經(jīng)理人”。
“后職業(yè)經(jīng)理人”們大都處于35歲左右,職業(yè)生涯已經(jīng)進入人生新階段,他們不再為簡單的生存愿望而奮斗,而是愿意為某種目標(biāo)或個人理想去放棄已擁有的東西,利用前半生所累積的經(jīng)驗、人脈、知識、資本去實現(xiàn)自己另一番愿望。
減法選擇的管理原則
對剛剛?cè)胄械哪贻p經(jīng)理人來說,時間是用之不盡的財富,他們有的是機會與時間去試錯、摸索、東山再起。對于“后職業(yè)經(jīng)理人”來說,時間卻是相對稀缺的資源,所以,他們在做人生新規(guī)劃時,應(yīng)該把握看清自己的優(yōu)勢,把握住正確的人生路向,而減法管理就是一種有效的策略工具。
減法管理其實非常簡單,在人生諸多追求的目標(biāo)中,如金錢、地位、技術(shù)能力、影響力、使命感、價值體現(xiàn)、享受生活情調(diào)等等東西中,一項一項刪除自己認為不是最重要的東西,最終留下一兩項,以此準(zhǔn)確鎖定人生目標(biāo)。減法管理所遵循的就是“越簡單,越明確”的職業(yè)規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn),“后職業(yè)經(jīng)理人”可以遵循下面三條減法管理去定位自己的職業(yè)發(fā)展。
一,減法管理之資源導(dǎo)向:相對于年輕經(jīng)理人,“后職業(yè)經(jīng)理人”所擁有的最大資本就是經(jīng)驗、知識、閱歷、人際關(guān)系等優(yōu)勢,所以他們?nèi)松?guī)劃發(fā)展目標(biāo)可以縮小至與自己資源相關(guān)的目標(biāo)——如某公司的領(lǐng)導(dǎo)退休之后,到企業(yè)去擔(dān)任咨詢顧問,利用他廣博的人際關(guān)系、熟悉公司運作環(huán)節(jié),為企業(yè)提供公司公關(guān)方面的幫助。
二,減法管理之人生體驗導(dǎo)向:如果將職場比喻成一片大海,“后職業(yè)經(jīng)理人”的人生之航已經(jīng)越過了大部分的驚濤駭浪,職場上所有酸甜苦辣他們都已領(lǐng)略,成功與失敗的感覺也一一嘗盡。對于他們來說,許多世俗的欲求已不再強烈,唯一想尋求的可能是一種全新的人生體驗,體驗另一番從未有過的精彩。當(dāng)然,“后職業(yè)經(jīng)理人”在以追求人生體驗為職業(yè)定位時,應(yīng)將由此產(chǎn)生的風(fēng)險置于自己可以把握的前提下。
三,減法管理之使命感導(dǎo)向:某些成功的經(jīng)理人往往有著強烈的使命感,這種使命感的實現(xiàn)往往是難以用世俗的標(biāo)準(zhǔn)去衡量的。比如有的成功經(jīng)理人愿意轉(zhuǎn)變?nèi)松废蛉氖乱恍┖苡猩鐣饬x的工作,如慈善家、教授、公益機構(gòu)的顧問。在這種強烈的個人使命感的基礎(chǔ)上而產(chǎn)生的簡單而明確的目標(biāo),可以成為“后職業(yè)經(jīng)理人”確定自己人生路向的指南針。
社會正在以豐富多彩的方式不斷發(fā)展,每個人都有機會去實踐自己的夢想。只要積極進取、了解自我目標(biāo)、把握前進路向,就可以讓自己夢想成真。
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