你是不能干,還是不愿干
有能力勝任工作,卻消極怠工而不稱(chēng)職,這樣的人,我發(fā)現(xiàn)一個(gè)就開(kāi)除一個(gè),絕不留情。
———通用前首席執(zhí)行官杰克·韋爾奇
有一天,孟子來(lái)到齊國(guó),見(jiàn)到了齊宣王。孟子對(duì)齊宣王說(shuō):“有人說(shuō),我的力氣能夠舉起3000斤的東西,卻拿不動(dòng)一根羽毛;我的眼睛能夠看清楚鳥(niǎo)羽末端新長(zhǎng)出的絨毛,卻看不到一大車(chē)木柴。大王相信嗎?”
“不相信!饼R宣王說(shuō)。
孟子說(shuō):“拿不動(dòng)羽毛,是因?yàn)橥耆珱](méi)有用力;看不到一大車(chē)木柴,是因?yàn)殚]上眼睛不去看。不是不能做,而是不去做!
“不去做和不能做有什么區(qū)別呢?”齊宣王問(wèn)。
孟子回答:“抱起泰山,去跳躍北海,那是不能做;坡上遇到老人走路不便,不愿折枝給他當(dāng)拄杖,那就是不去做。”這段《孟子·梁惠王章句》中的故事向我們闡述的就是能干與愿干的區(qū)別和關(guān)系。我們的工作中常有這樣的博弈關(guān)系,面對(duì)一項(xiàng)工作或者任務(wù),能不能干或許你決定不了,但愿不愿意干卻是你首先要做的選擇。
由此想起海爾集團(tuán)首席執(zhí)行官?gòu)埲鹈粝壬木毟爬ǎ骸跋敫膳c不想干,是有沒(méi)有責(zé)任感的問(wèn)題,是德的問(wèn)題;會(huì)干與不會(huì)干,是才的問(wèn)題!辈粫(huì)干不要緊,只要想干,就可以通過(guò)學(xué)習(xí)、鉆研,達(dá)到會(huì)干;會(huì)干,但不想干,工作肯定做不好。
我與業(yè)內(nèi)的朋友談人力資源管理方面的問(wèn)題時(shí),常聽(tīng)到這樣的情況:很多學(xué)歷、技術(shù)和能力都很出色的員工,原本能有不錯(cuò)的發(fā)展,卻因?yàn)榇中、懶惰、沒(méi)有激情、沒(méi)有做好分內(nèi)之事而頻頻遭到解雇。有一位老板就曾經(jīng)對(duì)一位“在公司混日子”的員工提出了嚴(yán)厲的批評(píng):“你是不能干,還是不愿干?”
聰明地工作就是在“能干”的基礎(chǔ)上,使自己成為“愿干”的德才兼?zhèn)涞娜。關(guān)于德與才的問(wèn)題,著名企業(yè)家杰克·韋爾奇有個(gè)“框架理論”。他以職業(yè)道德為橫坐標(biāo),以工作能力為縱坐標(biāo),把員工分成四大類(lèi):人才(有才有德)、庸才(有德無(wú)才)、歪才(有才無(wú)德)和冗才(無(wú)才無(wú)德)。有一次,韋爾奇與英特爾公司總裁葛魯夫在一起討論對(duì)待這四類(lèi)不同員工的對(duì)策時(shí),韋爾奇惟獨(dú)對(duì)有能力沒(méi)品德的人特別提出了警告。韋爾奇強(qiáng)烈主張:“有能力勝任工作,卻消極怠工而不稱(chēng)職,這樣的人,我發(fā)現(xiàn)一個(gè)就開(kāi)除一個(gè),絕不留情!崩习鍌冏畈粴g迎的就是有能力卻不愿好好干的員工。職場(chǎng)中的確存在一些“會(huì)干但不想干”的人,對(duì)他們來(lái)說(shuō),每天的工作可能是一種負(fù)擔(dān)、一種苦役。他們?cè)诠ぷ髦羞h(yuǎn)離了“工作”,不愿意為此多付出一點(diǎn),更沒(méi)有將工作看成是獲得成功的機(jī)會(huì)。
聰明的人不會(huì)和朋友這樣談?wù)撟约旱睦习搴凸荆骸拔乙獞?yīng)付那些我不愿做的事,為什么一定要給那個(gè)討厭的頭兒干活。老板一點(diǎn)也不了解我,不信任我!比绻菢樱憔腿菀捉o人一個(gè)消極、愛(ài)發(fā)牢騷的印象,也會(huì)使你自己?jiǎn)适线M(jìn)的動(dòng)力和興趣,從而阻礙你的發(fā)展。
職場(chǎng)中那種大事干不了、小事不愿干的心理要不得。從小事開(kāi)始,逐漸增長(zhǎng)才干,贏得認(rèn)可、贏得干大事的機(jī)會(huì),日后才能干大事。那些一心想做大事的人如果不改變“簡(jiǎn)單工作不值得去做”的浮躁心態(tài),是永遠(yuǎn)干不成大事的。
職場(chǎng)成功的主要狀態(tài)之一就是:每天保持對(duì)工作的興趣,能夠有持久的熱忱,并能將每一天看得同樣重要。你熱愛(ài)工作,努力工作,工作也會(huì)眷顧你,回報(bào)你。每個(gè)人都必須工作,否則在經(jīng)濟(jì)上不能獨(dú)立,其他想法也無(wú)法付諸實(shí)施。人不能不工作,工作是自己的責(zé)任和義務(wù),一個(gè)人應(yīng)為實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值而努力奮斗。工作可以滿(mǎn)足個(gè)人,讓人快樂(lè)。人需要在工作中尋找歸宿和價(jià)值,實(shí)現(xiàn)理想。
———通用前首席執(zhí)行官杰克·韋爾奇
有一天,孟子來(lái)到齊國(guó),見(jiàn)到了齊宣王。孟子對(duì)齊宣王說(shuō):“有人說(shuō),我的力氣能夠舉起3000斤的東西,卻拿不動(dòng)一根羽毛;我的眼睛能夠看清楚鳥(niǎo)羽末端新長(zhǎng)出的絨毛,卻看不到一大車(chē)木柴。大王相信嗎?”
“不相信!饼R宣王說(shuō)。
孟子說(shuō):“拿不動(dòng)羽毛,是因?yàn)橥耆珱](méi)有用力;看不到一大車(chē)木柴,是因?yàn)殚]上眼睛不去看。不是不能做,而是不去做!
“不去做和不能做有什么區(qū)別呢?”齊宣王問(wèn)。
孟子回答:“抱起泰山,去跳躍北海,那是不能做;坡上遇到老人走路不便,不愿折枝給他當(dāng)拄杖,那就是不去做。”這段《孟子·梁惠王章句》中的故事向我們闡述的就是能干與愿干的區(qū)別和關(guān)系。我們的工作中常有這樣的博弈關(guān)系,面對(duì)一項(xiàng)工作或者任務(wù),能不能干或許你決定不了,但愿不愿意干卻是你首先要做的選擇。
由此想起海爾集團(tuán)首席執(zhí)行官?gòu)埲鹈粝壬木毟爬ǎ骸跋敫膳c不想干,是有沒(méi)有責(zé)任感的問(wèn)題,是德的問(wèn)題;會(huì)干與不會(huì)干,是才的問(wèn)題!辈粫(huì)干不要緊,只要想干,就可以通過(guò)學(xué)習(xí)、鉆研,達(dá)到會(huì)干;會(huì)干,但不想干,工作肯定做不好。
我與業(yè)內(nèi)的朋友談人力資源管理方面的問(wèn)題時(shí),常聽(tīng)到這樣的情況:很多學(xué)歷、技術(shù)和能力都很出色的員工,原本能有不錯(cuò)的發(fā)展,卻因?yàn)榇中、懶惰、沒(méi)有激情、沒(méi)有做好分內(nèi)之事而頻頻遭到解雇。有一位老板就曾經(jīng)對(duì)一位“在公司混日子”的員工提出了嚴(yán)厲的批評(píng):“你是不能干,還是不愿干?”
聰明地工作就是在“能干”的基礎(chǔ)上,使自己成為“愿干”的德才兼?zhèn)涞娜。關(guān)于德與才的問(wèn)題,著名企業(yè)家杰克·韋爾奇有個(gè)“框架理論”。他以職業(yè)道德為橫坐標(biāo),以工作能力為縱坐標(biāo),把員工分成四大類(lèi):人才(有才有德)、庸才(有德無(wú)才)、歪才(有才無(wú)德)和冗才(無(wú)才無(wú)德)。有一次,韋爾奇與英特爾公司總裁葛魯夫在一起討論對(duì)待這四類(lèi)不同員工的對(duì)策時(shí),韋爾奇惟獨(dú)對(duì)有能力沒(méi)品德的人特別提出了警告。韋爾奇強(qiáng)烈主張:“有能力勝任工作,卻消極怠工而不稱(chēng)職,這樣的人,我發(fā)現(xiàn)一個(gè)就開(kāi)除一個(gè),絕不留情!崩习鍌冏畈粴g迎的就是有能力卻不愿好好干的員工。職場(chǎng)中的確存在一些“會(huì)干但不想干”的人,對(duì)他們來(lái)說(shuō),每天的工作可能是一種負(fù)擔(dān)、一種苦役。他們?cè)诠ぷ髦羞h(yuǎn)離了“工作”,不愿意為此多付出一點(diǎn),更沒(méi)有將工作看成是獲得成功的機(jī)會(huì)。
聰明的人不會(huì)和朋友這樣談?wù)撟约旱睦习搴凸荆骸拔乙獞?yīng)付那些我不愿做的事,為什么一定要給那個(gè)討厭的頭兒干活。老板一點(diǎn)也不了解我,不信任我!比绻菢樱憔腿菀捉o人一個(gè)消極、愛(ài)發(fā)牢騷的印象,也會(huì)使你自己?jiǎn)适线M(jìn)的動(dòng)力和興趣,從而阻礙你的發(fā)展。
職場(chǎng)中那種大事干不了、小事不愿干的心理要不得。從小事開(kāi)始,逐漸增長(zhǎng)才干,贏得認(rèn)可、贏得干大事的機(jī)會(huì),日后才能干大事。那些一心想做大事的人如果不改變“簡(jiǎn)單工作不值得去做”的浮躁心態(tài),是永遠(yuǎn)干不成大事的。
職場(chǎng)成功的主要狀態(tài)之一就是:每天保持對(duì)工作的興趣,能夠有持久的熱忱,并能將每一天看得同樣重要。你熱愛(ài)工作,努力工作,工作也會(huì)眷顧你,回報(bào)你。每個(gè)人都必須工作,否則在經(jīng)濟(jì)上不能獨(dú)立,其他想法也無(wú)法付諸實(shí)施。人不能不工作,工作是自己的責(zé)任和義務(wù),一個(gè)人應(yīng)為實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值而努力奮斗。工作可以滿(mǎn)足個(gè)人,讓人快樂(lè)。人需要在工作中尋找歸宿和價(jià)值,實(shí)現(xiàn)理想。
中國(guó)鞋網(wǎng)倡導(dǎo)尊重與保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)。如發(fā)現(xiàn)本站文章存在版權(quán)問(wèn)題,煩請(qǐng)第一時(shí)間與我們聯(lián)系,謝謝!也歡迎各企業(yè)投稿,投稿請(qǐng)Email至:8888888888@qq.com
- 上一篇:“后職業(yè)經(jīng)理人”之減法選擇
- 下一篇:去大公司好還是小公司好?
我要評(píng)論:(已有0條評(píng)論,共0人參與)
你好,請(qǐng)你先登錄或者注冊(cè)!!!
登錄
注冊(cè)
匿名
推薦新聞
熱門(mén)鞋業(yè)專(zhuān)區(qū)
品牌要聞
- 奧康舒適無(wú)定式,陳偉霆推薦的雙11好物清單來(lái)了
- 城市守護(hù)計(jì)劃:奧康,用溫暖點(diǎn)亮城市之光
- 奧康步步為盈,陳偉霆化身都市行者
- 奧康國(guó)際:堅(jiān)守匠心追求“匠新” 3.0系列拿捏多種穿著場(chǎng)景
- CELINE 推出 Huntington 運(yùn)動(dòng)鞋
- 被N多明星種草的意爾康板鞋,看看你和誰(shuí)撞款了?
品牌推薦
- 卡西龍
- 花花公子
- 展風(fēng)
- 迪朵
- 色非
- 色非
- 賓度
- 七匹狼
- 大黃蜂
- 公牛巨人
- 公牛世家
- 戈美其
- 木林森
- 富貴鳥(niǎo)
- 巴布豆
- 哈森
- 奧康
- 達(dá)芙妮
- Charles&Keith
- 老人頭
熱度排行