營(yíng)銷(xiāo)人關(guān)鍵時(shí)刻要挺身而出

    [閱讀提示]  做過(guò)營(yíng)銷(xiāo)的人常常在說(shuō)，營(yíng)銷(xiāo)會(huì)改變一個(gè)人，也會(huì)成就一個(gè)人；同樣也會(huì)使一個(gè)人萎靡不振、破罐子破摔；并且也會(huì)使一個(gè)人迷失自于茫茫的營(yíng)銷(xiāo)大軍中而只有呼吸前者揚(yáng)起的“營(yíng)銷(xiāo)之塵”。 

    相同的選擇，不同的職場(chǎng)命運(yùn)

    做過(guò)營(yíng)銷(xiāo)的人常常在說(shuō)，營(yíng)銷(xiāo)會(huì)改變一個(gè)人，也會(huì)成就一個(gè)人；同樣也會(huì)使一個(gè)人萎靡不振、破罐子破摔；并且也會(huì)使一個(gè)人迷失自于茫茫的營(yíng)銷(xiāo)大軍中而只有呼吸前者揚(yáng)起的“營(yíng)銷(xiāo)之塵”。

    李力與王亮在同一年進(jìn)入了A企業(yè)做產(chǎn)品銷(xiāo)售，他們?cè)贏企業(yè)的第一年任地級(jí)銷(xiāo)售經(jīng)理時(shí)，兩個(gè)人取得的業(yè)績(jī)也都相當(dāng)不錯(cuò)的。但不同的卻是他們?cè)?年以后各自在營(yíng)銷(xiāo)職場(chǎng)生涯的不同。在A企業(yè)的李力5年以后仍然在做他的地級(jí)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理，而在A企業(yè)5年以后的此王亮卻非5年前的彼王亮了，王亮已經(jīng)成為了A企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)了，成為了李力的頂頭上司，原來(lái)這都是王亮在進(jìn)行自我營(yíng)銷(xiāo)時(shí)，每次關(guān)鍵時(shí)刻的挺身而出是密不可分的。

    王亮是個(gè)很有心計(jì)的營(yíng)銷(xiāo)人，他更懂得如何經(jīng)營(yíng)自己的人生，經(jīng)營(yíng)自己的職業(yè)生涯，同時(shí)也更能夠善于運(yùn)用營(yíng)銷(xiāo)人挺身而出這種能夠改變自己的方法。

    像“紅背心”一樣挺身而出

    營(yíng)銷(xiāo)人中存在李力與王亮這種在職場(chǎng)發(fā)展中有著天壤之別的現(xiàn)象非常普遍，這也是許多營(yíng)銷(xiāo)人無(wú)法逾越的鴻溝和心理障礙。實(shí)際上，在李力與王亮來(lái)到A企業(yè)第一年時(shí)，他們的業(yè)績(jī)非常相近。但是李力是那種只會(huì)做事情，不太喜歡表現(xiàn)的營(yíng)銷(xiāo)人，他認(rèn)為只要把事情做好了，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)是會(huì)看見(jiàn)的，李力對(duì)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的陳舊觀(guān)念仍然抱守殘缺。但現(xiàn)實(shí)社會(huì)與現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)早已顛覆了這種“只會(huì)做事，沉默是金”的做法，起碼在營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)，這個(gè)觀(guān)念早已是不適合了。

    王亮則卻不這樣認(rèn)為，他的思想觀(guān)念更新速度快，并且他能夠?qū)彆r(shí)度勢(shì)的觀(guān)察企業(yè)內(nèi)部資源變化。王亮發(fā)現(xiàn)，在公司上百號(hào)的地級(jí)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理中要想出類(lèi)拔萃，就需要與眾不同的表現(xiàn)自己，否則公司領(lǐng)導(dǎo)根本看不見(jiàn)你。因?yàn)橥瓿扇蝿?wù)的人很多，憑什么領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)垂青你呢？

    有關(guān)“紅背心”的故事更多的啟發(fā)了王亮：一個(gè)建筑工地上，工頭在監(jiān)督著基本上都是身穿藍(lán)背心的工人們干活，由于工人非常多，工頭一個(gè)人忙不過(guò)來(lái)，所以他想到要為自己找一個(gè)副手。而這天他發(fā)現(xiàn)了在眾多穿藍(lán)背心的工人中，有一個(gè)工人穿著鮮紅的背心非常搶眼。而這個(gè)工人干的活也與其他工人沒(méi)有太多區(qū)別，可就是他鮮艷奪目的紅背心不由自主地會(huì)吸引工頭的注意力。后來(lái)，這個(gè)“紅背心”成為了工頭的副手。

    這個(gè)故事對(duì)王亮的觸動(dòng)很大，他想到，如果要想在蕓蕓營(yíng)銷(xiāo)人中間吸引上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和別人，就要做“紅背心”。而作為紅背心而言，他為什么穿紅背心，而不跟其他工友一樣穿藍(lán)背心，除了他能夠預(yù)先得知消息外，更多的則是王亮跟“紅背心”一樣，在關(guān)鍵時(shí)刻能夠勇于釋放自己，挺身而出給別人做出非凡之舉，自然會(huì)有很多的機(jī)會(huì)在前方等著。而王亮在職位上的不斷晉升就很能說(shuō)明這一點(diǎn)。

    挺身而出需要“亮劍”精神

    一個(gè)優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)人員，不僅表現(xiàn)在業(yè)績(jī)優(yōu)秀，他的優(yōu)秀也表現(xiàn)在他在職場(chǎng)中的能力不斷提高與職位的成長(zhǎng)與晉升上。而這種晉升很關(guān)鍵的就在于是否能夠在關(guān)鍵時(shí)刻勇于亮出你自己，做一個(gè)挺身而出去扛著“炸藥包”去炸敵人碉堡的董存瑞、去用血肉之軀堵敵人槍眼的黃繼光和在敵我懸殊很大的情況下勇于“亮劍”的李云龍。而這樣，才會(huì)成就了一個(gè)個(gè)千古流芳的美名與英雄。

    當(dāng)王亮將無(wú)數(shù)的挺身而出的優(yōu)秀表現(xiàn)進(jìn)行累加時(shí)，他每次關(guān)鍵時(shí)刻的挺身而出到了量變質(zhì)的飛躍了。A企業(yè)不僅早已把王亮當(dāng)作了公司的寶貴財(cái)富和精英人才，也把王亮推上了營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)的舞臺(tái)。

    職場(chǎng)中的營(yíng)銷(xiāo)人，要想成為上述頂尖式的、推動(dòng)一個(gè)區(qū)域、一個(gè)企業(yè)、一個(gè)民族甚至一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)實(shí)力的一個(gè)個(gè)王亮式的人，那么，就從眼下開(kāi)始，著眼未來(lái)，更需要這種挺身而出作為自己職業(yè)成長(zhǎng)的最初鋪墊。因?yàn)闋I(yíng)銷(xiāo)人一步一個(gè)臺(tái)階的職業(yè)攀升同樣需要挺身而出的銳智與勇氣。而這種挺身而出不僅要經(jīng)過(guò)科學(xué)的邏輯思考過(guò)程，也需要營(yíng)銷(xiāo)人在關(guān)鍵時(shí)刻善于展現(xiàn)自己，去為自己吆喝和吶喊，甚至是出風(fēng)頭或作秀，因?yàn)闋I(yíng)銷(xiāo)人職場(chǎng)中需要無(wú)數(shù)個(gè)王亮，營(yíng)銷(xiāo)人更需要無(wú)數(shù)次的挺身而出。