海選：開辟中國營銷新方式

    上榜理由：2006年以湖南衛(wèi)視“超級女聲”為代表的海選之風(fēng)愈刮愈烈，甚至某些地級市在評選教師時(shí)也掀起了平民海選之風(fēng)。海選的成功并不在于湖南衛(wèi)視是首創(chuàng)，其標(biāo)桿意義在于調(diào)動了大眾參與的積極性，娛樂融合商業(yè)元素的成功典型，為中國的營銷導(dǎo)入了一種新的傳播方式。

　　事件回放：2004年湖南衛(wèi)視“超級女聲”的海選只是一個(gè)引子，其表現(xiàn)形勢的創(chuàng)新和運(yùn)營模式得到了觀眾的認(rèn)可。“忽如一夜春風(fēng)來，千樹萬樹梨花開”用來形容海選是一點(diǎn)兒也不為過。

　　據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，“真人秀”一類的活動，央視及省級衛(wèi)視推出了至少28檔�！俺�級女聲”只是一個(gè)引子，電視劇《紅樓夢》為代表的“尋找紅樓夢中人”海選、少林寺武術(shù)的全球海選、奧運(yùn)會賽艇隊(duì)舵手全國海選等，在吸引全民眼球同時(shí)，也使海選這種形式與中國的經(jīng)典名著、傳統(tǒng)文化、現(xiàn)代奧運(yùn)等概念緊密聯(lián)系，可見海選的生命力之強(qiáng)，達(dá)到了無孔不入的地步。

　　已經(jīng)連續(xù)舉辦5年的“美國超女”是中國“超級女聲”的模板�！懊绹�超女”之所以成功，是抓住了觀眾的心理需求和心理預(yù)期，在充分挖掘觀眾潛在需求的同時(shí)，以關(guān)系營銷維系雙方之間的存在。

　　中國海選其實(shí)并沒有完全做到“美國超女”的境界。無論是營銷方式、觀眾滿意度等方面，都還不能和“美國超女”相提并論�！懊绹�超女”連續(xù)5年持續(xù)火爆，以“超級女聲”為代表的中國海選走到今年第三個(gè)年頭的時(shí)候，包括湖南衛(wèi)視都不否認(rèn)今年的人氣遜色于2005年，甚至有消息說，2007年的“超女”將停辦，轉(zhuǎn)為“超級男聲”。究其原因，一方面是不同的海選欄目分食了觀眾，另一方面是同質(zhì)化的節(jié)目缺乏創(chuàng)新。

　　中國的海選不僅開拓了一種新的營銷模式，還以海選的名義在打造一種全新的產(chǎn)業(yè)鏈。海選的啟示在于從創(chuàng)意到創(chuàng)新再到創(chuàng)造。