用職工名字冠名新工藝 浙企鼓勵職工技術(shù)創(chuàng)新

    在富陽市高橋鎮(zhèn)浙江金火機床有限公司，提起“健康貼塑法”，該公司員工就會告訴你：這是裝配工劉健康今年改進的新工藝。用職工名字冠名新工藝，令人耳目一新。

　　浙江金火機床有限公司主要生產(chǎn)“金火”牌儀表機床、數(shù)控機床、磨床等產(chǎn)品，年銷售收入近1億元。今年35歲的劉健康是該公司的高級技工，已在公司工作了10多年。在工作中，劉健康發(fā)現(xiàn)機床拖板的貼塑工藝存在不合理因素，造成產(chǎn)品返工率在15%上下，不但浪費工時和原材料，而且直接影響生產(chǎn)進度和產(chǎn)品質(zhì)量。劉健康看在眼里、急在心里，決心解決這一技術(shù)難題。

　　于是他仔細傾聽機床摩擦聲，多次向有關(guān)技術(shù)人員和老師傅請教，上網(wǎng)查詢貼塑方法。最后他找到了癥結(jié)，原來的工藝導(dǎo)致貼塑里面有空氣，要改進這道工藝，必須加重分量擠壓出空氣。經(jīng)過一個多月的反復(fù)試驗，今年4月，他改進的新工藝使產(chǎn)品合格率達到99.5%，每月可降低成本近千元。

　　公司將劉健康的“機床大拖板貼塑方法”正式命名為“健康貼塑法”。公司副總經(jīng)理韓瑞祥說，以職工的名字冠名一項技術(shù)改造，是鼓勵員工開展崗位技術(shù)革新的辦法，也是社會對職工本人及其勞動成果的尊重。他說，通過這一激勵措施，現(xiàn)在公司內(nèi)職工從事技術(shù)鉆研的積極性普遍提高。最近，公司一位質(zhì)量檢驗人員羊軍紅，發(fā)現(xiàn)原有車床主軸加工工藝復(fù)雜，改進了工藝裝備夾具，提高工效40%，每年可為企業(yè)節(jié)約成本18萬元，增加效益28萬元。公司一位負責(zé)人透露，前段時間有家企業(yè)高薪邀請劉健康，但他沒有動心，他覺得在金火公司工作，自己的勞動受到了充分的尊重，工作更舒心。