下一步

    書名： 下一步

    作者： [美]吳霽虹·桑德森  譯者： 

    定價： ￥36.00 ISBN： 7-5086-0534-9/F.961

    出版日期： 2006-1-1 開本： 16開(170×240)  

    印張： 19 

    裝幀： 平裝  字?jǐn)?shù)： 253千字  

    內(nèi)容簡介：

    全球化，已經(jīng)成為今天商界領(lǐng)袖戰(zhàn)略思想中最為關(guān)鍵的概念之一。

    達(dá)爾文在他的《物種的起源》一書中指出：“不是那些最龐大的物種能存活，也不是最聰明的，而是那些最能適應(yīng)變化的�！敝袊�企業(yè)是全球化競爭環(huán)境下的“適者”嗎？

    是不是開始遍及全球的中國企業(yè)兼并浪潮，就能把一個中國企業(yè)迅速提升為一個有實(shí)力的全球性企業(yè)? 或是像華爾街尖銳指出的那樣,中國企業(yè)大手筆、快速度的并購只不過是“花了巨資從兒童手中拿了一塊糖果” （Taking Candy From a Baby）？

    中國企業(yè)如何才能逃離無休無止的低價格、低利潤/無利潤的混戰(zhàn)，而成為全球化市場上創(chuàng)造利潤的強(qiáng)手?
一個年輕、幼小的中國企業(yè)如何才能在全球化的“成人”市場競爭中獲勝？

    中國企業(yè)要怎么做才能在全球化進(jìn)程中崛起?美籍華裔學(xué)者吳霽虹·桑德森在本書中從一個獨(dú)特和創(chuàng)新的角度——“企業(yè)商業(yè)DNA”， 對這些及其相關(guān)問題進(jìn)行了深入的探索。

    勘誤：原書第227頁圖8-8因失誤出現(xiàn)錯誤現(xiàn)更正 

    作者簡介：

    吳霽虹·桑德森，美籍華裔學(xué)者，現(xiàn)任教于美國伯克利加州大學(xué)哈茲商學(xué)院，教授該校研究生高科技管理課程，并在中國和美國為企業(yè)領(lǐng)袖教授第三種管理、創(chuàng)新戰(zhàn)略等課程。吳霽虹還擔(dān)任伯克利加州大學(xué)中美戰(zhàn)略研究中心董事及執(zhí)行主任職務(wù)，該中心是一個全球性跨學(xué)科的思想庫，通過創(chuàng)新、研究、教育項(xiàng)目促進(jìn)中美在經(jīng)濟(jì)、政治領(lǐng)域的戰(zhàn)略合作。吳霽虹有近20年在中國和美國的管理、咨詢、教育、和研究經(jīng)驗(yàn)，她專注的領(lǐng)域?yàn)? 新興市場的創(chuàng)新與戰(zhàn)略、高科技管理、中國企業(yè)全球化、全球化新管理浪潮演變等。 

    目錄：

    導(dǎo)言

    第一篇：受挫根源

    第一章: 旅鼠的啟示 

    1.1 發(fā)現(xiàn)根源

    1.2 為“強(qiáng)”而為

    第二章: 與時空錯位 

    2.1 太陽的生長靠什么？

    2.2 把桃樹種植在沙漠

    2.3 點(diǎn)金石為什么被扔進(jìn)海里？

    2.4 數(shù)千萬美元換鉛筆

    2.5 從“化石”到“掏金”

    第三章: 尋找參照物

    3.1 不能指路的羅盤

    3.2 中國企業(yè)的“第二自然反應(yīng)”

    3.3 陽光果園與烏云荒野

    3.4 黑暗里尋找不存在的黑貓

    3.5 行為在天坪上的份量

    3.6 不同的“三角架”

    3.7 手持“小李飛刀”的“賽車手”

    3.8 “顛覆性的機(jī)體”不敵“持續(xù)性的組織”

    3.9 “對人忠誠”碰撞“對事忠誠”

    第四章: 從市場領(lǐng)悟

    4.1 “基于事件的策略”與“遵循規(guī)則的戰(zhàn)略”

    4.2 “軟筋”源于“租借”

    4.3 “內(nèi)核”成為“空核”

    4.4 從“創(chuàng)世”到“群魔亂舞”

    4.5 弱者是怎樣被“濾除”的？

    第二篇：策略思路

    第五章: 超越初級

    5.1 坐上同一輛車

    5.2 變強(qiáng)的DNA 

    5.3 搭建百老匯舞臺

    5.4 三個“著力點(diǎn)”

    5.5 彌補(bǔ)營養(yǎng)不良與智慧缺陷

    5.6 在同類市場延伸 

    第六章：與強(qiáng)手匹敵

    6.1 博弈論

    6.2 宏基在美國的敗筆

    6.3 沒有競爭的競爭

    6.4 讓對手美洲獅慢慢衰弱

    6.5 進(jìn)入灰色地帶

    6.6 向上的階梯

    6.7 尋找昂貴的恐龍

    6.8 跨越“死亡谷”

    第七章: 成為“搭積木”高手

    7.1 誰可以駕馭“以外定內(nèi)”

    7.2 插上翅膀的旅鼠也難以高瞻遠(yuǎn)矚

    7.3 全球上空的“影形訣竅”

    7.4 難以“讀”走IBM 

    7.5 誰是中國的“搭積木”高手？

    7.6 “絕對優(yōu)勢”的克星

    7.7 走向全球的捷徑？

    第八章：全球化思維浪潮的聚焦點(diǎn)

    8.1 是什么解放了人腦？

    8.2 產(chǎn)業(yè)的“爆炸學(xué)說”

    8.3 楚河漢界分不清敵我

    8.4 中國產(chǎn)業(yè)的“胃革命”

    8.5 “螞蟻”能敵“大象”

    8.6 要梯度？還是顛覆？

    8.7 “需要”vs.“想要”

    8.8 10% vs. 90%的轉(zhuǎn)換

    第三篇：特殊議題

    第九章：全球化兼并收購七大陷阱

    9.1 趕潮風(fēng)聲鶴起

    9.2 誘惑與風(fēng)險

    9.3 七種常見的陷阱

    9.4 不要讓糟糕的理由害你

    9.5 唯有技能才可能快速獲得

    第十章：“槌子下”的法律戰(zhàn)場

    10.1 不愛訴訟更偏愛談判

    10.2 能呼吸到律師的味道

    10.3 致命的五項(xiàng)攻略

    10.4 如何贏得法律保衛(wèi)戰(zhàn)

    第十一章: 贏得全球標(biāo)準(zhǔn)之爭

    11.1 威力無比的“三維效應(yīng)”

    11.2 支配標(biāo)準(zhǔn)競爭的“五力”

    11.3 中國市場三個制勝策略