《如何帶動自動自發(fā)的團隊》

    出版社：高等教育出版社 

    ISBN：7040188503

    國別：中國大陸

    版次：2006年6月第1版

    出版日期：2006-6

    開本：16

    簡裝：平裝

    頁數(shù)：195

    編輯推薦

　　如何打造土氣最高昴的員工。如何構(gòu)建有戰(zhàn)斗力的團隊？只有深諳激勵之道的主管，才能表達到讓團隊自動自發(fā)的領(lǐng)導境界。

　　拋開了升職加薪這一最常用也越也越來好不用的激勵手段，本書針對中國企業(yè)特有的管理文化，匯集整理了78種企業(yè)主管必修的非特質(zhì)激勵技巧，使得每一位閱讀本書的人都能夠通過新生和信任感動員工，通過榜樣和目標推動員工，通過困境和懲罰喚醒員工，讓企業(yè)的激勵措施深入人心、真正發(fā)揮效用，從而讓員工能夠自動自發(fā)的工作。

　　每一位面臨激勵問題的團隊領(lǐng)導，都可以在本書中找到更多明智的選擇。

    圖書目錄 

    序言 把員工激勵成超人 

    第1章 激勵：優(yōu)秀員工都是這樣培養(yǎng)出來的 

    01 鴨子為什么只有一條腿 

    02 任何員工都不是可有可無的 

    03 面對激勵，員工為什么不買賬 

    04 激勵員工不能靠錢習 

    05 激勵員工一道豐富的激勵“自助餐” 

    06 最大限度地放大對員工的激勵效果 

    第2章 目標：讓員工每天都有奔頭 

    08 有怎樣的目標就有怎樣的人生 

    09 目標讓員工跑起來 

    10 合理的目標需要跳起來才能摘到 

    11 讓員工目標與企業(yè)目標對齊 

    12 羅馬不是一天建成的 

    第3章 工作：使員工永遠無法舍棄 

    13 為員工提供良好的工作環(huán)境 

    14 給員工一份感興趣的工作 

    15 給員工足夠施展才華的空間 

    16 輪換工作制給員工更多自由 

    17 彈性工作制給員工更多自由 

    18 不要讓陳腐的制度澆滅了工作激情 

    19 體假是為了更好地工作 

    20 提高員工的工作滿足感 

    21 為員工提供滿意的晉升機會 

    22 給員工看得見的明天 

    第4章 溝通：叩開員工豎閉的心扉 

    23 員工最有發(fā)言權(quán) 

    24 總是在溝通，為什么“溝”而“不通” 

    25 微笑是最好的溝通 

    26 在與員工保持經(jīng)常性交流中的創(chuàng)造奇跡 

    27 優(yōu)化溝通環(huán)境，讓員工暢所欲言 

    28 有話就大膽地說出來 

    29 掏出員工的真話 

    30 不只是用耳機聽，還要用心聽 

    31 正確對待員工的抱怨 

    第5章 參與：讓員工做公司的主人 

    32 員工參與產(chǎn)生認同 

    33 營造良好的參與環(huán)境