揭陽出口鞋類產(chǎn)品的質(zhì)量問題及對(duì)策
塑料鞋是廣東省揭陽地區(qū)出口創(chuàng)匯的主要商品,包括塑料拖鞋、涼鞋、布面膠鞋、人造革鞋等品種,主要銷往東南亞、非洲、中東、南美國家和地區(qū),部分銷往美國、歐盟等國家。
揭陽鞋類出口貨值近3億美元
2006年,經(jīng)揭陽檢驗(yàn)檢疫局檢驗(yàn)出口的鞋類產(chǎn)品達(dá)到9357批、31596.92萬雙,貨值27455.6萬美元,與2005年同期相比,批次增長9.2%、貨值增長12.7%,其中不合格產(chǎn)品20批、39.88萬雙、貨值41萬美元。一年來,揭陽檢驗(yàn)檢疫局加大對(duì)出口企業(yè)質(zhì)量管理的指導(dǎo)和監(jiān)管力度,要求出口企業(yè)從原材料開始必須加強(qiáng)對(duì)涉及安全、環(huán)保、衛(wèi)生等項(xiàng)目的檢測,并要求企業(yè)定期送樣到指定的實(shí)驗(yàn)室(檢驗(yàn)檢疫系統(tǒng)內(nèi)認(rèn)可)進(jìn)行專項(xiàng)檢測,檢測項(xiàng)目主要有偶氮染料和五氯苯酚。通過專項(xiàng)檢測不但可以避免企業(yè)的損失,也提高了檢驗(yàn)工作質(zhì)量。
鞋類產(chǎn)品質(zhì)量存在的主要問題
在檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn),影響鞋類產(chǎn)品質(zhì)量的缺陷主要表現(xiàn)為包裝錯(cuò)碼、錯(cuò)色、變形、鞋面污染,革面鞋的縫線歪斜,或重線、斷線、線頭參差不齊等。產(chǎn)生這些缺陷的原因主要有以下幾個(gè)方面:一是生產(chǎn)企業(yè)的員工技術(shù)水平較低,質(zhì)量意識(shí)較差,新員工未經(jīng)嚴(yán)格培訓(xùn)便倉促上崗,部分員工未能嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)生產(chǎn)規(guī)定和操作規(guī)范;二是企業(yè)的質(zhì)量保證體系不健全,生產(chǎn)工藝技術(shù)不穩(wěn)定,生產(chǎn)環(huán)境和生產(chǎn)條件較差,不能嚴(yán)格控制產(chǎn)品的質(zhì)量;三是客戶訂單的交貨周期較短或企業(yè)所需的原輔材料供應(yīng)不及時(shí),導(dǎo)致企業(yè)的生產(chǎn)周期失控,盲目地加班加點(diǎn)致使員工精神疲勞或疏忽大意而出現(xiàn)不合格產(chǎn)品;四是個(gè)別家庭作坊式的小規(guī)模企業(yè)技術(shù)水平偏低,管理方式滯后,員工流動(dòng)性大,技術(shù)不穩(wěn)定,影響了產(chǎn)品質(zhì)量。
提高鞋類產(chǎn)品質(zhì)量的應(yīng)對(duì)措施
首先,企業(yè)要實(shí)現(xiàn)經(jīng)營策略的轉(zhuǎn)變。從揭陽地區(qū)鞋類產(chǎn)品對(duì)歐盟出口的情況看,為了在歐盟市場能夠生存并取得更好的發(fā)展,改變數(shù)字增長型貿(mào)易方式不僅是一個(gè)客觀的外在趨勢,也是中小制鞋企業(yè)應(yīng)該努力的方向。企業(yè)應(yīng)有意識(shí)地加快走出低價(jià)、低檔產(chǎn)品的出口競爭方式,逐步實(shí)現(xiàn)以提升產(chǎn)品質(zhì)量、提高產(chǎn)品附加值和加大技術(shù)含量為主要內(nèi)容的貿(mào)易增長方式的轉(zhuǎn)變。
其次,企業(yè)要實(shí)施名牌戰(zhàn)略。一直以來,揭陽地區(qū)的出口鞋尚沒有一個(gè)世界級(jí)的品牌,這種數(shù)量規(guī)模型的出口方式,使揭陽鞋業(yè)處于世界制鞋產(chǎn)業(yè)鏈的低端位置,利潤相當(dāng)微薄,一些企業(yè)為了爭搶出口市場,不惜相互殺價(jià),這都不利于揭陽鞋類的整體出口。當(dāng)務(wù)之急就是要?jiǎng)?chuàng)立自有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的鞋類品牌,堅(jiān)持走品牌化道路,創(chuàng)揭陽產(chǎn)品的新形象,只有這樣揭陽鞋類才能沖出國外“制裁”重圍,到達(dá)勝利的彼岸。
再次,要不斷調(diào)整檢驗(yàn)檢疫監(jiān)管模式,從鞋類的生產(chǎn)到成品的全過程實(shí)施嚴(yán)密的監(jiān)督管理,消除質(zhì)量隱患,減少不合格品。實(shí)行分類管理,建立企業(yè)檔案,掌握企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量情況,針對(duì)企業(yè)的具體特點(diǎn),提供合理的建議,幫助企業(yè)建立符合實(shí)際情況的質(zhì)量管理體系并逐步予以完善。要加強(qiáng)出口鞋類專項(xiàng)檢測,從源頭上把好質(zhì)量關(guān)。要繼續(xù)加大對(duì)出口企業(yè)質(zhì)量管理的指導(dǎo)和監(jiān)管力度,特別是對(duì)涉及安全、環(huán)保、衛(wèi)生等項(xiàng)目的檢測,要定期送樣到指定的實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行專項(xiàng)檢測。
此外,要建立預(yù)警機(jī)制。檢驗(yàn)檢疫部門應(yīng)組織有關(guān)人員廣泛收集信息,及時(shí)將有關(guān)國內(nèi)外法規(guī)信息反饋給企業(yè),同時(shí)從企業(yè)得到最新產(chǎn)品的有關(guān)信息,盡早研究國外的技術(shù)性貿(mào)易壁壘,建立預(yù)警機(jī)制,提前做好相關(guān)的防護(hù)措施。檢驗(yàn)檢疫部門要利用自身優(yōu)勢為企業(yè)提供有關(guān)信息、資料,特別是風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信息,以便于企業(yè)及時(shí)調(diào)整策略,采取措施規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí),要不斷開發(fā)新產(chǎn)品,增加產(chǎn)品技術(shù)含量,從而提高產(chǎn)品在國際市場上的競爭力,力促企業(yè)打造出自己的品牌,讓揭陽鞋類產(chǎn)品走向世界。
最后,還要多方面收集國內(nèi)外有關(guān)鞋類產(chǎn)品的最新標(biāo)準(zhǔn)和信息,加強(qiáng)對(duì)檢驗(yàn)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),提高檢驗(yàn)人員對(duì)鞋類產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)監(jiān)管的基礎(chǔ)知識(shí)與基本技能。要積極對(duì)企業(yè)質(zhì)檢員進(jìn)行培訓(xùn)和考核,加強(qiáng)指導(dǎo)和監(jiān)督,確保企業(yè)切實(shí)履行職責(zé),保證產(chǎn)品質(zhì)量。
揭陽鞋類出口貨值近3億美元
2006年,經(jīng)揭陽檢驗(yàn)檢疫局檢驗(yàn)出口的鞋類產(chǎn)品達(dá)到9357批、31596.92萬雙,貨值27455.6萬美元,與2005年同期相比,批次增長9.2%、貨值增長12.7%,其中不合格產(chǎn)品20批、39.88萬雙、貨值41萬美元。一年來,揭陽檢驗(yàn)檢疫局加大對(duì)出口企業(yè)質(zhì)量管理的指導(dǎo)和監(jiān)管力度,要求出口企業(yè)從原材料開始必須加強(qiáng)對(duì)涉及安全、環(huán)保、衛(wèi)生等項(xiàng)目的檢測,并要求企業(yè)定期送樣到指定的實(shí)驗(yàn)室(檢驗(yàn)檢疫系統(tǒng)內(nèi)認(rèn)可)進(jìn)行專項(xiàng)檢測,檢測項(xiàng)目主要有偶氮染料和五氯苯酚。通過專項(xiàng)檢測不但可以避免企業(yè)的損失,也提高了檢驗(yàn)工作質(zhì)量。
鞋類產(chǎn)品質(zhì)量存在的主要問題
在檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn),影響鞋類產(chǎn)品質(zhì)量的缺陷主要表現(xiàn)為包裝錯(cuò)碼、錯(cuò)色、變形、鞋面污染,革面鞋的縫線歪斜,或重線、斷線、線頭參差不齊等。產(chǎn)生這些缺陷的原因主要有以下幾個(gè)方面:一是生產(chǎn)企業(yè)的員工技術(shù)水平較低,質(zhì)量意識(shí)較差,新員工未經(jīng)嚴(yán)格培訓(xùn)便倉促上崗,部分員工未能嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)生產(chǎn)規(guī)定和操作規(guī)范;二是企業(yè)的質(zhì)量保證體系不健全,生產(chǎn)工藝技術(shù)不穩(wěn)定,生產(chǎn)環(huán)境和生產(chǎn)條件較差,不能嚴(yán)格控制產(chǎn)品的質(zhì)量;三是客戶訂單的交貨周期較短或企業(yè)所需的原輔材料供應(yīng)不及時(shí),導(dǎo)致企業(yè)的生產(chǎn)周期失控,盲目地加班加點(diǎn)致使員工精神疲勞或疏忽大意而出現(xiàn)不合格產(chǎn)品;四是個(gè)別家庭作坊式的小規(guī)模企業(yè)技術(shù)水平偏低,管理方式滯后,員工流動(dòng)性大,技術(shù)不穩(wěn)定,影響了產(chǎn)品質(zhì)量。
提高鞋類產(chǎn)品質(zhì)量的應(yīng)對(duì)措施
首先,企業(yè)要實(shí)現(xiàn)經(jīng)營策略的轉(zhuǎn)變。從揭陽地區(qū)鞋類產(chǎn)品對(duì)歐盟出口的情況看,為了在歐盟市場能夠生存并取得更好的發(fā)展,改變數(shù)字增長型貿(mào)易方式不僅是一個(gè)客觀的外在趨勢,也是中小制鞋企業(yè)應(yīng)該努力的方向。企業(yè)應(yīng)有意識(shí)地加快走出低價(jià)、低檔產(chǎn)品的出口競爭方式,逐步實(shí)現(xiàn)以提升產(chǎn)品質(zhì)量、提高產(chǎn)品附加值和加大技術(shù)含量為主要內(nèi)容的貿(mào)易增長方式的轉(zhuǎn)變。
其次,企業(yè)要實(shí)施名牌戰(zhàn)略。一直以來,揭陽地區(qū)的出口鞋尚沒有一個(gè)世界級(jí)的品牌,這種數(shù)量規(guī)模型的出口方式,使揭陽鞋業(yè)處于世界制鞋產(chǎn)業(yè)鏈的低端位置,利潤相當(dāng)微薄,一些企業(yè)為了爭搶出口市場,不惜相互殺價(jià),這都不利于揭陽鞋類的整體出口。當(dāng)務(wù)之急就是要?jiǎng)?chuàng)立自有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的鞋類品牌,堅(jiān)持走品牌化道路,創(chuàng)揭陽產(chǎn)品的新形象,只有這樣揭陽鞋類才能沖出國外“制裁”重圍,到達(dá)勝利的彼岸。
再次,要不斷調(diào)整檢驗(yàn)檢疫監(jiān)管模式,從鞋類的生產(chǎn)到成品的全過程實(shí)施嚴(yán)密的監(jiān)督管理,消除質(zhì)量隱患,減少不合格品。實(shí)行分類管理,建立企業(yè)檔案,掌握企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量情況,針對(duì)企業(yè)的具體特點(diǎn),提供合理的建議,幫助企業(yè)建立符合實(shí)際情況的質(zhì)量管理體系并逐步予以完善。要加強(qiáng)出口鞋類專項(xiàng)檢測,從源頭上把好質(zhì)量關(guān)。要繼續(xù)加大對(duì)出口企業(yè)質(zhì)量管理的指導(dǎo)和監(jiān)管力度,特別是對(duì)涉及安全、環(huán)保、衛(wèi)生等項(xiàng)目的檢測,要定期送樣到指定的實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行專項(xiàng)檢測。
此外,要建立預(yù)警機(jī)制。檢驗(yàn)檢疫部門應(yīng)組織有關(guān)人員廣泛收集信息,及時(shí)將有關(guān)國內(nèi)外法規(guī)信息反饋給企業(yè),同時(shí)從企業(yè)得到最新產(chǎn)品的有關(guān)信息,盡早研究國外的技術(shù)性貿(mào)易壁壘,建立預(yù)警機(jī)制,提前做好相關(guān)的防護(hù)措施。檢驗(yàn)檢疫部門要利用自身優(yōu)勢為企業(yè)提供有關(guān)信息、資料,特別是風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信息,以便于企業(yè)及時(shí)調(diào)整策略,采取措施規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí),要不斷開發(fā)新產(chǎn)品,增加產(chǎn)品技術(shù)含量,從而提高產(chǎn)品在國際市場上的競爭力,力促企業(yè)打造出自己的品牌,讓揭陽鞋類產(chǎn)品走向世界。
最后,還要多方面收集國內(nèi)外有關(guān)鞋類產(chǎn)品的最新標(biāo)準(zhǔn)和信息,加強(qiáng)對(duì)檢驗(yàn)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),提高檢驗(yàn)人員對(duì)鞋類產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)監(jiān)管的基礎(chǔ)知識(shí)與基本技能。要積極對(duì)企業(yè)質(zhì)檢員進(jìn)行培訓(xùn)和考核,加強(qiáng)指導(dǎo)和監(jiān)督,確保企業(yè)切實(shí)履行職責(zé),保證產(chǎn)品質(zhì)量。
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