中國(guó)企業(yè)靠什么來(lái)解決自己的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)困境？

    中國(guó)企業(yè)靠什么來(lái)解決自己的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)地困境？在提出這個(gè)問(wèn)題前，我們都應(yīng)該反問(wèn)中國(guó)企業(yè)憑什么來(lái)解決自己的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)困境，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)中企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)狀況之亂，互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提供商之多，實(shí)屬讓人頭痛之事。本以為這些互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提供商可以幫助企業(yè)解決網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題，現(xiàn)今看來(lái)難之層度到不可能的地步。

     而中國(guó)企業(yè)自己缺乏的是真正能懂得如何做網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的人，能將其與 傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)很好的整合的人，企業(yè)招的很多現(xiàn)在是電子商務(wù)文員，僅是發(fā)布信息，更新信息。這樣很難讓自己打開(kāi)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的困境，自己不懂，互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提供商又只是做最簡(jiǎn)單的建站工作而后續(xù)的服務(wù)又少，這使得ROI低，這使得公司放棄了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)拓展這條道路，如此惡性循環(huán)，使得中國(guó)企業(yè)憑什么來(lái)解決自己的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)困境了。難以想象！

    那中國(guó)的企業(yè)要靠什么來(lái)解決自己的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)困境了？

    1.首先要找準(zhǔn)人：21世紀(jì)什么最重要。葛優(yōu)都說(shuō)了是人才！那企業(yè)你還思考什么？而這方面的人才是什么？可以說(shuō)電子商務(wù)人是一個(gè)比較好的選擇，不管原來(lái)是學(xué)工科,還是文科。對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)情況有造詣，能很好地整合的人，我們都可以叫之為電子商務(wù)人，思想不要老是局限于現(xiàn)在中國(guó)高校的專(zhuān)業(yè)上的稱(chēng)呼.有用的就是人才.

      2.要肯放權(quán)，很多的公司對(duì)于這上面雖然是說(shuō)的放權(quán)，其實(shí)不然，對(duì)于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)涉及范圍之廣難免會(huì)與傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)生渠道擠壓，但是實(shí)際是不會(huì)發(fā)生的，市場(chǎng)是不斷擴(kuò)大的，其市場(chǎng)的不是局限在一個(gè)小的范圍內(nèi)，要很好地整合二者就是要將整合的權(quán)利交給網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)人，才能更好的溝通共同來(lái)解決公司的營(yíng)銷(xiāo)瓶頸。

     3.要合理分配資源。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)不是說(shuō)選擇越貴越好，而是選擇越對(duì)越好，要懂得互聯(lián)網(wǎng)中的各種營(yíng)銷(xiāo)方式和工具，作正確的事和正確的做事兩者同樣重要，只有合理分配資源才會(huì)起到作用。

     也許這些只是一點(diǎn)點(diǎn)，但是也是最基本最重要的一點(diǎn)點(diǎn)，同樣祝福中國(guó)企業(yè)走出網(wǎng)營(yíng)困境！