決策

決策
作者：（美）尤西姆　著，萬鳴　譯
出版社：中國青年出版社
出版日期：2007-5-1
ISBN：9787500674085 　
字數(shù)：172000
印次：1
版次：1
紙張：膠版紙
內(nèi)容提要
無論是高層還是中層經(jīng)理人，每天都在參與、制定和執(zhí)行著關(guān)系到企業(yè)生死存亡各類決策，因此，掌握決策的程序和方法，把握決策的關(guān)鍵環(huán)節(jié)很有必要。
沃頓商學院領(lǐng)導力與變革管理中心主任兼教席教授邁克爾·尤西姆，通過對全球最知名企業(yè)近百名高層決策幕后的探訪，總結(jié)出他們在關(guān)鍵時刻做出關(guān)鍵決策的共通因素，并歸納出一整套的提升個人決策力的決策模板。書中還提供了幾個非常簡單而有效的決策模擬游戲，可供讀者進行互動練習。
邁克爾·尤西姆這種情景式敘述的方式，很輕易地就把每一個經(jīng)典決策現(xiàn)場清晰地展現(xiàn)在我們眼前，我們可以身臨其境感受他人決策瞬間的思考過程。輕松的文字風格，輕松的閱讀享受，卻能給你帶來厚重的收獲。
作者簡介
邁克爾·尤西姆（Michael Useem）是美國賓夕法尼亞大學沃頓商學院William and Jacalyn管理學教席教授，領(lǐng)導力與變革管理研究中心主任，領(lǐng)導力和決策學大師。
他曾與貝爾公司、惠普公司、美國國際開發(fā)署以及聯(lián)合國等著名企業(yè)和機構(gòu)合作，并著有《大決策大教訓：九個經(jīng)典領(lǐng)導案例分析》、《登頂》、《投資商資本主義：一個顛覆經(jīng)理職位的時代》等非常有影響力的圖書，他的文章多被美國及世界各地的許多期刊、報紙和雜志刊載。
正確的決策往往既是藝術(shù)又是科學：一方面，必須在實踐中不斷去積累決策的經(jīng)驗；另一方面，經(jīng)營決策能力的形成有其內(nèi)在規(guī)律，可能通過系統(tǒng)訓練加以提升。邁克爾·尤西姆教授在這本書中提供了豐富生動的案例，深入揭示決策背后的原則和工具，像在這本書中所談到的“不斷總結(jié)”，確實是聯(lián)想多年來行這有效的決策方法，相信面對決策挑戰(zhàn)的人可以從書中獲得正確決策的智慧。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　——柳傳志，聯(lián)想集團董事局主席
邁克爾·尤西姆教授曾經(jīng)在撰寫這本書時采訪過我和海爾。每一個人都要為自己的行為負責，因此，行為背后的決策是一件很難做的事情�！稕Q策》的出色之處就在于把這件很難的事情說得很明白。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　——張瑞敏，海爾集團董事局主席兼首席執(zhí)行官
企業(yè)中執(zhí)行無疑是很重要的，但決策更加重要。沒有正確的決策就沒有優(yōu)秀的執(zhí)行。人生中也是處處充滿決策。我向每一個人，無論他要做什么樣的決策，推薦這本獨一無二的書。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　——李東生，TCL集團董事長兼總裁
沃頓的教授幾乎人人都是所在領(lǐng)域的權(quán)威專家。但是，很少有人能像尤西姆這樣，用講故事的方式，把流派紛繁的決策管理和領(lǐng)導力理論，講和如此深入淺出，如此簡潔生動。本書的可貴，不僅僅是因為其中鮮為人知的高層決策幕后故事，更因為尤西姆教授對實踐經(jīng)驗爐火純青的總結(jié)和提煉。想知道什么是“開卷有益”嗎？打開這本書吧。
　　　　　　　　　　　　　　　　——梁能教授，中歐國際工商學院EMBA主任，副教務(wù)長
美國沃頓產(chǎn)商學院領(lǐng)導力大師邁克爾·尤西姆最新力作，近百名頂級企業(yè)管理者的決策智慧，50種決策工具，凝聚成這部獨一無二的決策經(jīng)典。
聯(lián)想：柳傳志、海爾：張瑞敏，隆重推薦。

目錄
前言
概述——影響他人的決策
1. 千鈞一發(fā)的時刻
2. 進入決策游戲
3. 利用決策網(wǎng)絡(luò)
4. 事前預期
5. 制定決策　
6. 超越個人利益
7. 非受迫性失誤