公司名利場
書名: 公司名利場
作者: 俞雷
ISBN: 978-7-5086-0950-8/F.1189
出版日期: 2007-9-1
開本: 16開(160×220)
內(nèi)容簡介:
職場是個縮小了的名利場,再華美的說辭,也逃不出名和利兩個字。司馬遷早把這些都說得很透徹了:天下熙熙,皆為利來;天下熙熙,皆為利往。
找工作時的彷徨與無奈,入職時候的幸福憧憬,工作了幾年是跳槽還是待在原地的徘徊,碰到“透明天花板”時的無奈,四十歲時思考的“一切是否可以推倒重來”……無論你是職場新人,還是高層管理者;無論你是外企白領(lǐng),還是國企領(lǐng)導(dǎo),都是職場這段人生的主角。
混跡于職場十多年,做過員工,做過領(lǐng)導(dǎo),也做過老板們的幕后師爺,多重角色讓作者能從不同角度觀察這個既大又小的空間:以史為鑒,“從宋代的官僚體系看組織管理”,探究“崇禎式的領(lǐng)導(dǎo)危機(jī)”;以人為本,分析“畜牲公司和最佳雇主的差異”,調(diào)侃虛有其表的CEO;由表及里,看透“年會:一場名利的夜宴”……行文或風(fēng)趣調(diào)侃,或深刻解析,從管理的角度探究人性,從人性的角度思考管理的方向。
讓職場現(xiàn)出它的本質(zhì),讓管理更有的放矢,讓我們一起感受樂趣與苦悶同在的公司名利場上的是是非非。
目錄:
前言/VII
公司政治
任何管理的本質(zhì)問題都是對利益的管理。每個人工作的出發(fā)點(diǎn)都是為了自己的利益,這本身也是市場經(jīng)濟(jì)的一條準(zhǔn)則。作為一個管理者,你必須清楚地看到這一點(diǎn),并以此作為管理的邏輯,在你滿足了員工利益的同時,你才能達(dá)成績效,達(dá)成管理的目的。管理本身,也正是一種利益的交換。 任何把“為公司利益著想”、“為老板利益著想”喊得震天響的人,都很容易被戳穿“畫皮”,他們這些人只要沒了薪水,跑得比誰都快。 對名利的追求毋庸諱言,正是名利,讓管理變得有章可循。
職場:縮小的名利場/003
稱謂的暗喻/006
年終獎面面觀/009
年會:名利的夜宴/014
走近公司政治/018
30歲的躑躅/021
來電驚魂話獵頭/025
利益管理/030
企業(yè)文化
不少公司喜歡把企業(yè)文化做成漂亮的口號標(biāo)語貼在墻上,但它卻從沒落在員工的心里!捌髽I(yè)文化”是個具有高度迷惑性的詞語,真正的企業(yè)文化,其實(shí)根植在企業(yè)員工的各項(xiàng)行為之中,它是一種企業(yè)的風(fēng)氣,一種企業(yè)的習(xí)俗,并不是墻上那些漂亮的字眼。 企業(yè)文化是你做的,并不是你說的。
“畜生公司”和“最佳雇主”的差異/037
CEO的“皇帝新衣”/040
總監(jiān)的“謊言”/044
職場道德的里子/049
傻根公司的酒文化/054
員工第一/057
執(zhí)行力和企業(yè)文化/061
職場潛規(guī)則
懂不懂得職場潛規(guī)則,是區(qū)分你是一個職場“菜鳥”還是“老人”的重要標(biāo)桿。它是企業(yè)制度背后看不見的東西。你要做一個稱職的職場人士,就不僅要讀懂有文字規(guī)定的東西,更要讀懂那些沒有文字規(guī)定的東西—這可能決定了你在職場中的成敗,決定了你能站得多高、走得多遠(yuǎn)。
MSN上的陰謀/069
差旅標(biāo)準(zhǔn)小考/073
緋聞中的公司/077
泯滅個性的“團(tuán)隊(duì)”/081
沒完沒了的會議/084
跳槽季節(jié)話跳槽/087
虛有其表的CEO/091
“疑人論”的本質(zhì)/095
招聘的吹牛體系/099
CC狂和Report迷/102
為什么一團(tuán)糟還能管得好/106
職場如官場
職場少不了明爭暗斗,哪怕是再“事不關(guān)己,高高掛起”的人,也難逃其爭。職場之所以像官場,是因?yàn)樗鼈兌紝?shí)行的是層級制的管理,以最高領(lǐng)導(dǎo)作為權(quán)力中心,進(jìn)行權(quán)力的分流。 職場和官場一樣,公司政治的本質(zhì),正是職場中人與人之間的利益博弈與權(quán)力的分配與搶奪過程。
“空杯心態(tài)”的本質(zhì)/111
炒人的博弈/115
江山易打,副總難當(dāng)/119
老板大了都想做皇帝/123
公司叛徒/127
企業(yè)需要一個好教練/131
白銀谷》里的中國商業(yè)智慧/136
以史為鑒
中國的歷史,留給我們寶貴的“管理學(xué)”財富,中國的歷史,也從來都是一場君君臣臣爭斗的歷史。如同當(dāng)權(quán)者喜歡看《資治通鑒》一樣,當(dāng)今的管理者,也完全可以在歷史中看透這些名利的博弈,看透組織管理的本質(zhì)。
崇禎式的領(lǐng)導(dǎo)危機(jī)/147
士的精神和職業(yè)經(jīng)理人的使命/152
為什么每家公司都有職場奸臣/158
企業(yè)需要什么樣的忠臣/161
從宋代的官僚體系看組織管理/165
企業(yè)里的士大夫/170
跋/175
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