21世紀(jì)中國(guó)企業(yè)文化的落腳點(diǎn)

　　企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的核心支柱，文化的高低決定著企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)長(zhǎng)短。面對(duì)國(guó)外一些先進(jìn)的企業(yè)文化理念，企業(yè)文化已全面成為我國(guó)21世紀(jì)的新名詞。就在全國(guó)上下所有的大小企業(yè)都正式將企業(yè)文化重組的時(shí)候，一系列的中國(guó)式企業(yè)文化觀隨之鋪天蓋地而來(lái)，而恰恰在這個(gè)時(shí)候，21世紀(jì)的中國(guó)式企業(yè)文化更是花樣百出。那么21世紀(jì)的中國(guó)，企業(yè)文化的落腳點(diǎn)究竟應(yīng)該放在哪里？

　　個(gè)人認(rèn)為，企業(yè)文化是人的文化，企業(yè)文化的真正核心是——人。而人是分三六九等的，那么什么樣的企業(yè)文化才能與人的文化相匹配？這就是21世紀(jì)中國(guó)企業(yè)文化的落腳點(diǎn)所在。

　　首先，我們應(yīng)該先把企業(yè)比作一個(gè)“人”。當(dāng)我們認(rèn)為自己的企業(yè)是一個(gè)人的時(shí)候，下一步就應(yīng)該考慮到自己的價(jià)值定位。是愿意做一個(gè)有用于社會(huì)的人？還是做一個(gè)社會(huì)的垃圾？想做好人當(dāng)然是要踏實(shí)經(jīng)營(yíng)、努力打拼，而做垃圾當(dāng)然是只認(rèn)錢(qián)不認(rèn)人的“人”。

　　再次，企業(yè)內(nèi)人的文化應(yīng)該是企業(yè)發(fā)展的根本，如何做好企業(yè)內(nèi)人的文化？首先還得將企業(yè)定位成“人”，用這個(gè)“人”來(lái)帶領(lǐng)企業(yè)內(nèi)部人的步伐。而在我國(guó)，目前又有多少企業(yè)真正使企業(yè)的文化聯(lián)系到人的文化呢？大部分都是以人的文化來(lái)決定企業(yè)的文化，這剛好忽略了企業(yè)本身在開(kāi)辦以來(lái)也是一個(gè)有血有肉的——人。這個(gè)“人”才是企業(yè)主人的人，也是定位企業(yè)文化的關(guān)鍵“人”，更是提倡與發(fā)揚(yáng)企業(yè)文化的人上“人”。

　　一個(gè)企業(yè)不是一個(gè)國(guó)家，但一個(gè)企業(yè)是一個(gè)家，企業(yè)發(fā)展的好壞離不開(kāi)家里所有成員的努力。如何經(jīng)營(yíng)好這個(gè)“家”呢？經(jīng)營(yíng)手段只是個(gè)過(guò)程，產(chǎn)品的制作也只是個(gè)過(guò)程，而一個(gè)企業(yè)的文化卻是這一路過(guò)程中的紅綠燈，這個(gè)紅綠燈的變換閃爍之間將會(huì)為這個(gè)“人”的誠(chéng)信開(kāi)啟，更會(huì)為這個(gè)“人”的財(cái)路開(kāi)啟。
　　那么，什么是人的文化？最直接的語(yǔ)言就是人的本質(zhì)。本質(zhì)的好壞決定了人的文化修養(yǎng)，而一個(gè)人的文化修養(yǎng)正是衡量一個(gè)企業(yè)文化的深刻表現(xiàn)，當(dāng)然這得把企業(yè)比作一個(gè)“人”。現(xiàn)在在我國(guó)，諸多企業(yè)都實(shí)施“以人為本、人性化管理等等，但恰恰忘了作為一個(gè)企業(yè)，企業(yè)也是一個(gè)”人“，企業(yè)才是真正的人本立正，以人為本的”人“。

　　搜索全國(guó)各大企業(yè)文化理念，尋找各名優(yōu)企業(yè)文化策略，展望21世紀(jì)中國(guó)企業(yè)文化的落腳點(diǎn)，歸結(jié)所有企業(yè)的職能部門(mén)和生產(chǎn)單位，莫過(guò)于一個(gè)“人”字。而這個(gè)“人”則是一個(gè)企業(yè)、一個(gè)“家”的一份子，真正的“人”在于“子不孝、父之過(guò)”。企業(yè)也是一個(gè)人，而在中國(guó)，他就是一家之主，決策企業(yè)文化的執(zhí)行官。這才是21世紀(jì)中國(guó)企業(yè)文化的落腳點(diǎn)所在。