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《投名狀》里的人物分析和管理之道

2008-01-11 09:39:19 來源:價值中國網(wǎng) 中國鞋網(wǎng) http://m.xibolg.cn/

  最近投名狀很火,看完投名狀后也有一些感觸,想和網(wǎng)友分享一下,主要談一下我對投名狀中的人物分析及從中體現(xiàn)的管理之道:

  老大龐清云是一個眼界很寬廣的男人,他有他自己的信念,且一直圍繞著這一信念行事,當(dāng)然又是一個心恨的角色。他在劇中有一句臺詞很經(jīng)典:總有一天你們會明白我是對的。每當(dāng)殺害與自己出生入死的兄弟時,他都拿這句話作為自己的解脫。直到他死都堅信這樣一個信念,只是到總后都沒有明白究竟是誰殺了他。其實道理很簡單,搞政治沒有對錯,既然選擇就要做好“朝聞道,夕死可矣”的準備?偟膩碚f我自己評價龐青云的優(yōu)點就兩個字——天下,拿創(chuàng)業(yè)型企業(yè)來理解就是只能做CEO的人,有眼界但不會玩辦公室政治,這種人是創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的靈魂,有了他企業(yè)就可以做起來。不過他還需要一個軍師型的人來輔佐他,這樣他在企業(yè)的后期可以很好的處理一些關(guān)系。不至于因一些人際問題把企業(yè)拖入絕境。如果打工的話放在CEO的位置上就是一個難得的人才,如果放到中層管理者的位置上就很容易屈才,除非他所處的企業(yè)是一個像GOOGLE那樣的公司。

  老二趙二虎,江湖俠義之士,勇為先,義當(dāng)?shù),從他攻破南京之后“送兄弟”以及私分朝廷軍餉就可以看出。但他卻不知所處的環(huán)境已變,身份已變,唯一沒變的就是他自己的思想。拿現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)型企業(yè)來舉例,就是趙二虎是創(chuàng)業(yè)時的虎將,是企業(yè)難得的人才,對企業(yè)來說是大功臣,但唯一遺憾的就是趙二虎沒有跟著龐清云一起成長,這種人到最后只能光榮的完成自己的歷史使命,主動的退出歷史舞臺安享晚年,這是最好的結(jié)果,另外就是保持著老理念和企業(yè)分道揚鑣,削弱企業(yè)的競爭力。趙二虎本來已經(jīng)醒悟過來了,打算離開,但時局總是造物弄人,依然沒有給他全身而退的機會。

  老三姜武陽,一個字忠。格守自己的誓言,用生命捍衛(wèi)榮譽。他算是一個有自我底線的識時務(wù)者。他在影片中的角色定位是游戲規(guī)則的執(zhí)法者,他在影片中殺害狗子、嫂子是對投名狀外人亂我兄弟者兄弟必殺之的執(zhí)行。殺害龐青云是對兄弟殺我兄弟者兄弟必殺之的執(zhí)行。對創(chuàng)業(yè)型企業(yè)來說,他是一個企業(yè)難得的中層管理者,可以很好理解管理者的意圖,可以很好的執(zhí)行,同時還具有成長性。

  兄弟三人,主演了一場改變命運的悲劇,也客觀演繹了一個創(chuàng)業(yè)型企業(yè)從創(chuàng)立到失敗的教案。

  不同的人對相同的事有不同的看法,寫出來與大家共享,如覺幼稚,實當(dāng)玩笑!

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