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給網(wǎng)絡(luò)營銷升一下級

2008-04-21 16:00:24 來源:管理傳播網(wǎng) 中國鞋網(wǎng) http://m.xibolg.cn/

    網(wǎng)絡(luò)營銷的概念、工具與方式,在這里就不多講了,這方面的資料很多,而且也沒什么獨(dú)特之處,不外乎企業(yè)網(wǎng)站及網(wǎng)站本身的推廣、品牌網(wǎng)絡(luò)廣告、電子商務(wù)推廣、面向搜索引擎的關(guān)鍵詞競價與優(yōu)化、窄告、網(wǎng)絡(luò)廣告聯(lián)盟、社區(qū)傳播、博客營銷、郵件群發(fā)與許可郵件營銷、數(shù)字雜志、IGA等。此處就網(wǎng)絡(luò)營銷的困境與突破策略分享一點(diǎn)思考。

  網(wǎng)絡(luò)營銷在傳統(tǒng)行業(yè)里的落地之殤

  贏道新營銷傳播機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn),到目前為止,除企業(yè)建網(wǎng)、網(wǎng)站推廣、品牌網(wǎng)絡(luò)廣告、電子商務(wù)推廣、搜索引擎營銷做得有一定規(guī)模,比如僅僅在企業(yè)建網(wǎng)方面就誕生了中企動力、中國萬網(wǎng)、東方網(wǎng)景等知名企業(yè),而品牌網(wǎng)絡(luò)廣告里的新浪、搜狐,電子商務(wù)推廣市場上慧聰,搜索引擎領(lǐng)域的百度、谷歌等,在社區(qū)、博客、新聞營銷、數(shù)字雜志等方面還沒有出現(xiàn)標(biāo)桿企業(yè),即使已經(jīng)有了一些頗具知名度,或者已經(jīng)拿到投資的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),但是在行業(yè)應(yīng)用與落地上、在幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)市場價值上,還遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于新浪、搜狐等企業(yè)。

  還有一個更值得注意的現(xiàn)象就是,在各個細(xì)分網(wǎng)絡(luò)營銷市場里,各個平臺面臨的發(fā)展瓶頸已經(jīng)到來,或者說即將到來。比如品牌網(wǎng)絡(luò)廣告,雖然新浪、搜狐等領(lǐng)先網(wǎng)絡(luò)媒體每個季度都有大把的廣告收入,并且持續(xù)增長,但對市場空間與增長速度的擔(dān)憂已經(jīng)籠罩在管理層頭頂上,收購、擴(kuò)大業(yè)務(wù)線、尋找新的盈利模式等舉措時時浮出水面。

  即使是品牌網(wǎng)絡(luò)廣告這樣的成熟模式,現(xiàn)在打開各個網(wǎng)站,我們也能發(fā)現(xiàn)廣告主還集中在IT、通訊、快消、地產(chǎn)、汽車、軟件、大家電等行業(yè),在涂料、家具、門、窗、地板、瓷磚、小家電、旅行社、景區(qū)景點(diǎn)、禮品、工藝品等傳統(tǒng)行業(yè)里的適應(yīng)度與應(yīng)用度都不高。原因是多方面的,這方面贏道新營銷傳播機(jī)構(gòu)合伙人鄧超明在近一年來的客戶溝通工作中,對此深有體味,比如有些行業(yè)的銷售鏈條比較長,銷售中層環(huán)節(jié)比較多,很少面對終端消費(fèi)者;比如有的行業(yè)里大企業(yè)比較少,很難拿出一筆不菲的經(jīng)費(fèi)投入到網(wǎng)絡(luò)廣告上;比如有些行業(yè)的企業(yè)還沒認(rèn)識到網(wǎng)絡(luò)營銷帶來的作用會有多大,心里沒底,感覺沒有拿到電視里播放、放到雜志報紙上刊登來得踏實(shí)。

  更核心的一個敗筆在于,還沒有哪家企業(yè)站出來高聲地講“他們是通過某種網(wǎng)絡(luò)營銷手段把自己做到行業(yè)皆知、大眾皆知的”。也即網(wǎng)絡(luò)營銷還沒有能夠承擔(dān)起一個企業(yè)核心的市場推廣工作,這也難怪網(wǎng)絡(luò)營銷在落地時會遇到障礙。

  但一些先行者憑借大流量的媒體平臺或者互聯(lián)網(wǎng)工具,已經(jīng)站穩(wěn)了腳根,獲得了不菲的回報,后來者們?nèi)绾巫,值得從行業(yè)、受眾、客戶等多個層面切入分析,掌握盡可能全的情況,以便找到適當(dāng)?shù)倪M(jìn)入點(diǎn)。

  網(wǎng)絡(luò)整合營銷傳播必將帶領(lǐng)企業(yè)步入營銷新天地

  “落地之殤”也不是沒有解決之道,從2008年以來的情況看,隨著贏道新營銷傳播機(jī)構(gòu)打出網(wǎng)絡(luò)整合營銷傳播的鮮明旗幟,并且推出以“話題營銷、事件營銷、活動營銷”為主體的FEA營銷傳播模式以來,一方面引起了家電、旅游、健康醫(yī)療、食品、飲料、白酒、涂料、家具等行業(yè)企業(yè)的關(guān)注,據(jù)贏道傳播合伙人鄧超明透露,從2007年末開始,迄今已有近二十家不同行業(yè)的區(qū)域企業(yè)、中小企業(yè)、創(chuàng)業(yè)企業(yè)同贏道新營銷進(jìn)行了接觸,并展開了合作方式與程度上的洽談,目前已有三家左右達(dá)成了實(shí)質(zhì)性合作,包括首次在豪華油輪上舉辦的投融資洽談大會“海上嘉年華”、培訓(xùn)招商、涂料新品推廣。

  另一方面,已有多家其他網(wǎng)絡(luò)整合營銷傳播機(jī)構(gòu)出現(xiàn),雖然有一部分名不符實(shí),但說明行業(yè)內(nèi)外已經(jīng)開始注意,并且開始踏出重要的實(shí)操一步。

  當(dāng)然,創(chuàng)造營銷新天地也并非一時之力,也不是一個機(jī)構(gòu)、一個人所能辦到的,需要多個帶頭人在長期觀察與多角度分析、長期實(shí)踐的基礎(chǔ)上構(gòu)建各行業(yè)成熟的網(wǎng)絡(luò)營銷體系與成型經(jīng)驗(yàn);需要多家像贏道新營銷傳播機(jī)構(gòu)這樣領(lǐng)先的網(wǎng)絡(luò)整合營銷傳播機(jī)構(gòu)持續(xù)不斷之努力。

    贏道新營銷傳播機(jī)構(gòu)合伙人鄧超明認(rèn)為,要實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)整合營銷傳播幫助更多行業(yè)、更多不同規(guī)模的企業(yè)實(shí)現(xiàn)市場價值,幫助更多區(qū)域企業(yè)走向全國,幫助更多中小型企業(yè)實(shí)現(xiàn)市場破局,在最基本層面上需要這樣三個條件:

  一是需要如同贏道新營銷傳播機(jī)構(gòu)這樣的網(wǎng)絡(luò)整合營銷傳播服務(wù)商加大力度構(gòu)建完整的理論體系與操作體系,要營銷別人,先營銷自己。一邊通過與客戶的合作把網(wǎng)絡(luò)整合營銷傳播做起來,積累經(jīng)驗(yàn),找到導(dǎo)火線,引爆網(wǎng)絡(luò)整合營銷傳播;另一方面要橫跨營銷傳播與互聯(lián)網(wǎng)、媒體、廣告、公關(guān)等多個領(lǐng)域,尋找黃金平衡點(diǎn),組合成最佳力量。走的道路跟傳統(tǒng)的營銷策劃機(jī)構(gòu)、廣告公司與公關(guān)公司的道路有一定相似。

  二是盡快做出案子來,做出享譽(yù)業(yè)界的成功案例,無論是IT、通訊、汽車、地產(chǎn)等已經(jīng)多方位觸網(wǎng)的行業(yè),還是家電、涂料、小家電、家具、陶瓷、禮品等觸網(wǎng)不多的產(chǎn)業(yè),通過實(shí)操案子獲得經(jīng)驗(yàn),完善理論,開辟通路,創(chuàng)造工具,同時通過成熟的案例可以清晰地把握這樣一種情況:幫助客戶實(shí)施某種網(wǎng)絡(luò)整合營銷傳播策略后,客戶能夠獲得什么,在品牌知名度、品牌美譽(yù)度、招商效果、終端銷量提升等方面到底有多大幫助,是翻幾番,還是增長幾個幾十個百分點(diǎn)。

  三是需要傳統(tǒng)行業(yè)從業(yè)者與互聯(lián)網(wǎng)、媒體、網(wǎng)絡(luò)營銷方面的從業(yè)者相互協(xié)調(diào)、多切磋,發(fā)現(xiàn)問題,找到辦法;發(fā)現(xiàn)共鳴,產(chǎn)生合作,雙方共同努力,殺出市場推廣的一條血路。傳統(tǒng)企業(yè)要敢于嘗試,在原有營銷策略框架里找不到突破點(diǎn)、找不到破局招數(shù),那就跳出原有的套路,到新的天地里尋找新的手段。

 

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