臺州民營經(jīng)濟(jì)如何崛起？

    而今受國際經(jīng)濟(jì)增速放緩、國內(nèi)宏觀調(diào)控結(jié)構(gòu)調(diào)整等因素影響，臺州民營經(jīng)濟(jì)增速回落，不少企業(yè)陷入經(jīng)營困境。民企如何渡難、重拾信心？近日，臺州市工商局聯(lián)合市私營(民營)企業(yè)協(xié)會、市個體勞動者協(xié)會、市市場協(xié)會、市商標(biāo)協(xié)會、市知名商品合法權(quán)益保護(hù)促進(jìn)會舉辦了“宏觀調(diào)控與民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展”論壇，倡議全市企業(yè)“創(chuàng)新模式、調(diào)整戰(zhàn)略、共克時艱”。

　　“必須加快資本市場的發(fā)展，鼓勵大企業(yè)去發(fā)債，騰出貸款給中小企業(yè)；而中小企業(yè)則要采取收縮戰(zhàn)線、抱團(tuán)取火等對策為自身解憂�！比珖�人大財(cái)政經(jīng)濟(jì)委員會法案室主任朱少平從宏觀角度為大家分析了我國經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀、宏觀調(diào)控的原因以及中小企業(yè)如何破解困境。

　　如何融資更是當(dāng)前該市民營企業(yè)最為關(guān)心的一個問題�！奥鋵�(shí)好《浙江省小額貸款公司試點(diǎn)登記管理暫行辦法》的同時，因地制宜制定支持企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的政策，包括盤活存量資本，拓展中小企業(yè)融資渠道，規(guī)范發(fā)展小額貸款公司、擔(dān)保公司、典當(dāng)公司等企業(yè)；吸引優(yōu)質(zhì)商業(yè)銀行來臺州設(shè)立分支機(jī)構(gòu)，支持地方法人商業(yè)銀行；允許企業(yè)辦理股權(quán)出質(zhì)登記，獲得金融機(jī)構(gòu)貸款等等�！迸_州市工商局局長余強(qiáng)一番堅(jiān)定的話語讓大家舒展一口氣。

　　永源集團(tuán)有限公司總經(jīng)理許守勝對記者說：“今年這些危機(jī)雖對企業(yè)影響不大，但我們還是著重做精做強(qiáng)企業(yè)，同時更加重視企業(yè)管理、人才引進(jìn)�！痹诋�(dāng)前面臨經(jīng)濟(jì)“陣痛”困難時期，更需要是企業(yè)家的信心和精神。臺州齊江鞋業(yè)有限公司總經(jīng)理王遐增說，“臺州民營企業(yè)大多規(guī)模較小，在當(dāng)前困難面前，只要人的精神不垮，辦法總是有的。所以我們要在困境中苦練內(nèi)功，提高企業(yè)核心競爭力，才能奪取最終的勝利�！�

　　正視壓力逆勢而上

　　陳惠良(臺州市人民政府秘書長)

　　臺州經(jīng)濟(jì)根基是穩(wěn)固的，臺州體制機(jī)制是靈活的，臺州人有硬氣、善創(chuàng)造敢拼搏、不張揚(yáng)的人文精神。臺州民營企業(yè)在這一輪宏觀調(diào)控壓力面前，一定能夠在挫折中奮進(jìn)、在危難中轉(zhuǎn)型、在逆勢中重生。

　　在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，今年臺州相當(dāng)部分民營企業(yè)生存狀況艱難，增速回落已成事實(shí)，發(fā)展進(jìn)入前所未有的困難時期，效益滑坡明顯。但對具有一定競爭優(yōu)勢的民企來說，則是難得發(fā)展機(jī)遇。在我市眾多產(chǎn)業(yè)中，一些主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)加快轉(zhuǎn)型、逆勢而上的態(tài)勢。

　　轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式是世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展大勢所趨，臺州民企必須增強(qiáng)憂患意識、責(zé)任意識和大局意識，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀不動搖，堅(jiān)持省委“兩創(chuàng)”總戰(zhàn)略不動搖，堅(jiān)持“三個臺州”戰(zhàn)略不動搖。面對復(fù)雜經(jīng)濟(jì)環(huán)境，必須充分做好應(yīng)對的各種準(zhǔn)備，主動適應(yīng)宏觀調(diào)控的變化，提高防范風(fēng)險的能力。同時，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，使產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更趨合理，企業(yè)結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)更具競爭力，創(chuàng)新能力更強(qiáng)，資源利用效率更高，區(qū)域綜合實(shí)力明顯提升。只有這樣，我們民營企業(yè)才能有效駕馭和適應(yīng)宏觀調(diào)控能力，才能在復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中立于不敗之地。

　　彩虹總在風(fēng)雨后

　　余強(qiáng)(臺州市工商局局長)

　　為在彷徨中的臺州民企指明突圍解困的方向和路徑，為在艱難困境中的臺州民企提供前進(jìn)的信心和動力，為在勇于逆勢而上的臺州民企鼓勁加油。臺州工商部門始終要與民企風(fēng)雨同舟，盡最大所能為其服務(wù)，幫其共渡難關(guān)。

　　民企有所呼，工商有所應(yīng)，民企有所需，工商有所為。最近，臺州市工商局出臺了《關(guān)于支持企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的若干意見》，及時實(shí)施股權(quán)出資登記與股權(quán)質(zhì)押登記兩項(xiàng)政策，幫助企業(yè)化解融資的困局。同時全面開展民營經(jīng)濟(jì)生存狀態(tài)和發(fā)展態(tài)勢調(diào)研，努力為各級黨委政府提供決策依據(jù)。各級工商干部深入企業(yè)，積極為企業(yè)“聯(lián)姻”金融、院校和科研部門，建立銀企、科企、校企合作平臺，增強(qiáng)企業(yè)復(fù)合競爭力。

　　彩虹總在風(fēng)雨后。在新的一輪宏觀調(diào)控洗禮下，臺州民企在臺州商人“硬氣”和“靈氣”傳承下，一定會克服困難、內(nèi)聚力量、重振民企。一句話：“忍著就有機(jī)會、活著就是希望、堅(jiān)持就是勝利、創(chuàng)新就有出路！”

    我們擁有三部“發(fā)動機(jī)”

　　阮小明(寶石控股集團(tuán)董事長)

　　冬天和春天只有一步之遙。今年上半年對于臺州縫制設(shè)備行業(yè)來說是“冬天”。臺州縫制設(shè)備規(guī)模上企業(yè)生產(chǎn)縫紉機(jī)總量為166.26萬臺，比去年同期下降35.6%，產(chǎn)值和效益均出現(xiàn)明顯下滑。

　　春天還會到來嗎？只要我們艱難堅(jiān)守、積極轉(zhuǎn)型、自救突圍，春天就有望了。雖然從今年開始，寶石控股集團(tuán)也和其他縫紉機(jī)企業(yè)一樣，面臨種種困難，但不同的是我們擁有自主創(chuàng)新的三部“發(fā)動機(jī)”。

　　“發(fā)動機(jī)”之一：引入兵工電控技術(shù)，實(shí)現(xiàn)縫紉機(jī)智能型轉(zhuǎn)變，正在步入一個轉(zhuǎn)型升級新階段。寶石在去年與兵工企業(yè)合資合作，運(yùn)用電子控制系統(tǒng)，使智能縫紉機(jī)與先進(jìn)的控制系統(tǒng)相結(jié)合，做到光、機(jī)、電、氣一體化，不斷推動工業(yè)縫紉機(jī)更新?lián)Q代。同時，組成一支由國內(nèi)外專家和企業(yè)技術(shù)人員組成的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，從“廉價”的高平主打產(chǎn)品向高品質(zhì)、高檔次的產(chǎn)品進(jìn)軍，由“制造”邁入“創(chuàng)造”程序，至今已研發(fā)出10個系列100多個品種的工業(yè)縫紉機(jī)。

　　“發(fā)動機(jī)”之二：嫁接航天無油材料，實(shí)現(xiàn)縫紉機(jī)無油化突破。在縫紉機(jī)行業(yè)，污染布料是個難以攻克的世界性難題。從去年以來，寶石將航天工業(yè)中的固體無油潤滑高新技術(shù)運(yùn)用到工業(yè)縫紉機(jī)中，經(jīng)嫁接后，通過固體表面鍍層材料產(chǎn)生表面改性，形成固體無油潤滑，徹底消除了沾染油漬現(xiàn)象，并實(shí)現(xiàn)高速運(yùn)行不發(fā)熱。該項(xiàng)目實(shí)施后，公司首先形成年產(chǎn)固體無油潤滑工業(yè)縫紉機(jī)10萬臺的生產(chǎn)能力。

　　“發(fā)動機(jī)”之三：設(shè)立博士后工作站，實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。今年7月，國家人力資源和社會保障部正式批準(zhǔn)寶石設(shè)立國家級博士后科研工作站。目前，寶石已經(jīng)按照申報設(shè)站時提出的研究項(xiàng)目，與省內(nèi)外設(shè)立博士后科研流動站的高校、科研院所進(jìn)行聯(lián)系，開展博士后研究人員的招收工作。最近，已有多名國內(nèi)外博士研究生陸續(xù)同寶石進(jìn)行接觸，并將進(jìn)入寶石博士后工作站進(jìn)行專項(xiàng)課題項(xiàng)目研究工作。

　　優(yōu)秀營銷團(tuán)隊(duì)拓市場

　　章卡鵬(偉星集團(tuán)總裁)

　　在當(dāng)今宏觀調(diào)控下，偉星集團(tuán)及時建立了以市場為導(dǎo)向的經(jīng)營運(yùn)作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了連年穩(wěn)健快速發(fā)展，企業(yè)呈現(xiàn)出“螺旋式”發(fā)展態(tài)勢，銷售額年均增長率達(dá)50%以上，年均利潤率達(dá)30%以上，市場占有率達(dá)30%。

　　在市場拓展方面，我們深知企業(yè)只有把有限的精力和資源聚焦到合適的特定領(lǐng)域和市場，才能產(chǎn)生出最大的效益。靈活運(yùn)用聚焦法則，對集團(tuán)現(xiàn)有的主業(yè)進(jìn)行優(yōu)化和科學(xué)調(diào)整，著力培育核心專長，強(qiáng)化企業(yè)核心競爭力。同時，積極實(shí)施產(chǎn)業(yè)推進(jìn)戰(zhàn)略、創(chuàng)新戰(zhàn)略、資本戰(zhàn)略和國際化戰(zhàn)略，狠抓經(jīng)營效益和經(jīng)營質(zhì)量的提升，有力地推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，使偉星呈現(xiàn)出“主業(yè)領(lǐng)先、百業(yè)興旺”的良好態(tài)勢。

　　偉星集團(tuán)擁有一支堅(jiān)強(qiáng)、優(yōu)秀的營銷團(tuán)隊(duì)，有利于開發(fā)市場、鞏固市場、服務(wù)市場、不斷擴(kuò)大偉星產(chǎn)品的市場占有率、賺取豐厚利潤、促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。

　　在不斷完善強(qiáng)大的銷售網(wǎng)絡(luò)、穩(wěn)步拓展市場的同時，以人為本，狠抓營銷隊(duì)伍的建設(shè)，多年來不懈的努力與錘煉，打造了一大批既有一定營銷理論知識和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，又適合市場需求的總經(jīng)理、經(jīng)理及營銷骨干。這支隊(duì)伍忠于企業(yè)、驍勇善戰(zhàn)、樂于奉獻(xiàn)、踏實(shí)肯干、開拓創(chuàng)新，為偉星長期可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)；有力促進(jìn)了偉星的銷售額連年實(shí)現(xiàn)新高，創(chuàng)造了一個又一個經(jīng)營“奇跡”；也是保證偉星基業(yè)常青的寶貴財(cái)富。

　　用“四只眼睛”看市場

　　葉錦武(浙江金龍電機(jī)股份有限公司董事長)

　　企業(yè)發(fā)展壯大，不斷創(chuàng)新是立足之本。在創(chuàng)新上，金龍靠四只眼睛緊盯市場，第一只眼看客戶，第二只眼看同行，第三只眼看產(chǎn)品，第四只眼看行業(yè)趨勢。由此，國內(nèi)外電動機(jī)市場突然大幅縮水，金龍卻以通過創(chuàng)新銷售渠道，通過短時間的技術(shù)攻關(guān)，相繼通過了歐洲、加拿大、美國等國家認(rèn)證，從而成功打入國外市場中獲得了重生。

　　金龍有個被列入國家發(fā)改委計(jì)劃的工業(yè)企業(yè)國債的成果項(xiàng)目，也有著一個臺州市在建項(xiàng)目最大的單體廠房，這些都是為了“孵化”一種高效節(jié)能特種出口電機(jī)。

　　近年來，金龍公司著手研發(fā)的高效節(jié)能電動機(jī)先后獲得了“中國名牌產(chǎn)品”、“國家免檢產(chǎn)品”稱號，被列入省級高新技術(shù)產(chǎn)品，成為了國家級重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)。

　　目前，金龍公司共有工程技術(shù)人員236人，直接從事新產(chǎn)品開發(fā)的有教授、博士、工程師等近30人。同時，本公司還聘請了著名電機(jī)專家、中國工程院院士鐃芳權(quán)教授擔(dān)任技術(shù)總顧問。

　　金龍公司還以技術(shù)進(jìn)步搶占電動機(jī)行業(yè)發(fā)展的制高點(diǎn)。今年上半年公司聯(lián)合浙江大學(xué)啟動永磁超高效電動機(jī)研發(fā)，目前這一項(xiàng)目正在申報國家“863計(jì)劃”。今年以來，金龍電動機(jī)暢銷國內(nèi)外市場，共實(shí)現(xiàn)工業(yè)銷售值4億元，出口達(dá)4500多萬美金，出口總量連續(xù)三年居全國同行首位。