金融危機(jī)刺激企業(yè)主另?yè)駹I(yíng)銷(xiāo)模式

    中國(guó)國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)副主任穆虹日前在新聞發(fā)布會(huì)上表示，今年以來(lái)，隨著國(guó)際金融危機(jī)愈演愈烈，并加速向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)也受到嚴(yán)重沖擊，一些主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)下行趨勢(shì)明顯。這顯示，近期公布的不佳的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)使得官方確認(rèn)，國(guó)際金融危機(jī)的蔓延和沖擊對(duì)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的影響遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了官方早前的預(yù)期。但是穆虹同時(shí)指出，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的基本面依然強(qiáng)勁，消費(fèi)和投資的增長(zhǎng)潛力巨大。

    由此看來(lái)，我們對(duì)待經(jīng)濟(jì)寒冬應(yīng)該理性，冬天既然來(lái)了，春天必然就在不遠(yuǎn)處�？墒牵�我們不能忽視的是：過(guò)冬，已經(jīng)成為現(xiàn)實(shí)。抱怨與退縮都不能解決問(wèn)題的根本，唯一的出路就是想盡所能節(jié)約成本提升效益，在通貨緊縮的狀況下以少取多，以“別針”換“別墅”。

    在經(jīng)濟(jì)嚴(yán)冬中，企業(yè)必須降低宣傳成本，選擇最理想的營(yíng)銷(xiāo)模式，即用最少的成本獲得最大的宣傳效果，力爭(zhēng)在這個(gè)時(shí)期提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。這看起來(lái)幾乎是不可能的事情，企業(yè)主似乎困囚樊籠，四顧茫然，找不到突圍的路。而這個(gè)不可能卻因?yàn)镮ZO企業(yè)電視的存在變成了觸手可及的現(xiàn)實(shí)。建立信任度最好的方式是眼見(jiàn)為實(shí)，這也是電視廣告具有良好宣傳效果的原因之一。IZO實(shí)現(xiàn)了企業(yè)擁有自己電視臺(tái)的夢(mèng)想，并且成本合理，這正符合了現(xiàn)階段中小企業(yè)宣傳的強(qiáng)烈需求。

    IZO企業(yè)電視利用最具視覺(jué)沖擊的直觀視頻形式展現(xiàn)企事業(yè)單位最具吸引力的一面，支持不同節(jié)目菜單呈現(xiàn)產(chǎn)品、文化、領(lǐng)導(dǎo)等各層次內(nèi)容，能夠讓潛在客戶(hù)在第一時(shí)間選擇最關(guān)注的頻道進(jìn)行了解，全方位、多角度地對(duì)企業(yè)進(jìn)行宣傳。其以商務(wù)視頻為基礎(chǔ)構(gòu)建的統(tǒng)一通信平臺(tái)更是縮減成本達(dá)到有效溝通的最有利工具。

    迄今為止，已有一萬(wàn)多家企業(yè)選擇了IZO企業(yè)電視臺(tái)，當(dāng)中更不乏人民電器這樣實(shí)力雄厚的集團(tuán)公司。這樣看來(lái)，金融危機(jī)其實(shí)是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的最佳時(shí)機(jī)，利用互聯(lián)網(wǎng)靈敏、廣闊的平臺(tái)，搭建屬于自己的企業(yè)電視臺(tái)，已經(jīng)成為是過(guò)冬的唯一出路。