職業(yè)經(jīng)理人的六大致命誤區(qū)

    所謂職業(yè)經(jīng)理人，是指在一個(gè)所有權(quán)、法人財(cái)產(chǎn)權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離的企業(yè)中承擔(dān)法人財(cái)產(chǎn)的保值增值責(zé)任，負(fù)責(zé)企業(yè)的全部或部分經(jīng)營管理，對(duì)法人部份財(cái)產(chǎn)擁有絕對(duì)經(jīng)營權(quán)和管理權(quán)，由企業(yè)在職經(jīng)理人市場（包括社會(huì)職業(yè)經(jīng)理人市場和企業(yè)內(nèi)部職業(yè)經(jīng)理人市場）中聘任，而其以受薪、股標(biāo)期權(quán)等為獲得報(bào)酬主要方式的職業(yè)化企業(yè)經(jīng)營管理專家。簡單通俗來講，職業(yè)經(jīng)理人就是憑能力憑業(yè)績吃飯的人，但不是憑資本吃飯的人，換言之他們是憑人力資本吃飯的人，而不是憑貨幣資本。 

    職業(yè)經(jīng)理人看起來好看，也很風(fēng)光，但是在現(xiàn)實(shí)生活中上有老板、下有基層主管的公司結(jié)構(gòu)里，往往是兩頭受氣，所以我們看到的廣大職業(yè)經(jīng)理人中真正富起來的可能就是20%的人，當(dāng)20%的職業(yè)經(jīng)理人支配者80%職業(yè)經(jīng)理人的勞動(dòng)和價(jià)值創(chuàng)造、享有著80%職業(yè)經(jīng)理人的財(cái)富和商品價(jià)值的時(shí)候；80%的職業(yè)經(jīng)理人還在對(duì)沒有加薪而不滿，80%的職業(yè)經(jīng)理人還在為沒有理想的積蓄而頭痛，80%的職業(yè)經(jīng)理人還在為擔(dān)心失業(yè)流離而煩惱，80%的職業(yè)經(jīng)理人還在為著買房買車、日常開支、子女受教育以及老人尋醫(yī)看病等生活壓力而苦苦掙扎。

    為什么會(huì)出現(xiàn)這種情況呢？如果一個(gè)人不勤奮，沒有良好的教育與品質(zhì)，不懂得規(guī)劃，沒有豐富的知識(shí)是做不到職業(yè)經(jīng)理人的，其實(shí)很多人不成功往往不是一些書上的大道理不知道，而是生活中一些細(xì)節(jié)沒有處理好，這么多年我做過職業(yè)經(jīng)理人，管理過上千人的隊(duì)伍，到現(xiàn)在自己開公司，有一些真切的體會(huì)，很多人其實(shí)有幾大淺顯的誤區(qū)沒有搞清楚，往往功虧于潰。

    第一大誤區(qū)：改變老板觀念！

    不認(rèn)同老板的價(jià)值觀和公司的企業(yè)文化，試圖改變老板價(jià)值觀；誠然很多公司是出現(xiàn)了這樣那樣的問題時(shí)老板才會(huì)請(qǐng)職業(yè)經(jīng)理人，你的能力是比里面的絕大多數(shù)員工都強(qiáng)，可能你信奉“外來的和尚能念經(jīng)”，所以你一進(jìn)去就大刀闊斧開干，老板在開始都會(huì)支持你，但當(dāng)里面人全部反對(duì)你時(shí)，你記住老板也會(huì)反對(duì)你讓你走人。為什么呢？因?yàn)橐粋�(gè)簡單道理：所有人來適應(yīng)你一個(gè)人的難度遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于你一個(gè)人去適應(yīng)所有人，因?yàn)槔习宓挠^念就是里面絕大多數(shù)人的觀念，因?yàn)閺哪阏�式成為公司一員開始你就不是外來的和尚了。而且你還要記住，一個(gè)公司能發(fā)展到一定程度自然有他的道理，里面的文化肯定適應(yīng)該公司的發(fā)展，當(dāng)然在發(fā)展過程中可能會(huì)有一些小問題甚至是大問題，所以才會(huì)有職業(yè)經(jīng)理人的鬼斧神工，前提是你首先要能立足，你只有先進(jìn)去了解里面的文化，熟悉公司發(fā)展的根本，才能針對(duì)具體的問題有的放矢。永遠(yuǎn)記住：不要去改變老板，能真正做到影響老板就OK了。

    第二大誤區(qū)：把公司當(dāng)成家！

    什么是家？就是你可以自由放松的地方，也可以自由發(fā)泄的地方，還是你一輩子都離不開的地方。如果你真的把公司當(dāng)成家了，當(dāng)成自己的時(shí)候，你的心態(tài)會(huì)發(fā)生根本的變化：你會(huì)總和老板對(duì)著干，你會(huì)容不下員工的一點(diǎn)點(diǎn)瑕疵，很可能你會(huì)到處伸手，考慮評(píng)判問題大都會(huì)以是非對(duì)錯(cuò)為標(biāo)準(zhǔn)……基本上這些就決定你離開公司已經(jīng)不遠(yuǎn)了。記�。嚎刻炜康乜抗�司，都是靠不住的。你永遠(yuǎn)別忘了，你只是公司的一個(gè)管家，你和公司的關(guān)系，就是利益關(guān)系，千萬不要把公司當(dāng)做家，記住公司就是公司，公司為你做的這一切，都是因?yàn)槟隳転楣�司做貢獻(xiàn)，這絕對(duì)不是像你爸爸媽媽的那種無私奉獻(xiàn)的感情。當(dāng)然，這不是說職業(yè)經(jīng)理人工作會(huì)偷懶。你仍然要好好工作，要對(duì)得起公司。因?yàn)楣�司給了你好的工作環(huán)境，好的平臺(tái)，還有高薪，只有這樣，你才會(huì)不斷進(jìn)步，你才會(huì)是一個(gè)真正的職業(yè)經(jīng)理人，為你將來更好的發(fā)展才能打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

    第三大誤區(qū)：拿多少錢做多少事！

    如果單從簡單的“等式”關(guān)系來說，這句話并沒有錯(cuò)誤。但是在現(xiàn)實(shí)生活中很多有這種思想的職業(yè)經(jīng)理人最后的職業(yè)生涯都很差，他們的路都是一個(gè)倒金字塔，越走越窄。為什么呢？“拿多少錢做多少事”，顯然是一句消極的，或者飽含抵觸情緒的，亦或是受盡委屈的氣話。我們知道，積極的人心態(tài)像太陽，走到哪里那里亮，消極的人像月亮，初一十五不一樣。很多時(shí)候職業(yè)經(jīng)理人是會(huì)受到很多委屈，但是作為職業(yè)經(jīng)理人你的心胸就是要比一般人大才行，你的眼光就要比一般員工長遠(yuǎn)才行，老板用人都喜歡觀察試用，這在全世界都一樣。如果你的老板只給你一個(gè)普通員工的工資，而不給你加薪，你是否永遠(yuǎn)都不準(zhǔn)備多做一點(diǎn)事情？那你就放棄了升職的機(jī)會(huì)。而且，如果你因?yàn)槟弥�低�?jí)經(jīng)理的工資，而不多做一點(diǎn)點(diǎn)事情，那么你的老板又如何知道你其實(shí)是可以做高級(jí)經(jīng)理的呢？這其實(shí)是一個(gè)很簡單的道理，你做得越多，你表現(xiàn)的機(jī)會(huì)也越多，你出人頭地的機(jī)會(huì)也越多，只不過很多職業(yè)經(jīng)理人“只緣身在此山中”！

    第四大誤區(qū)：自命清高臉皮薄！

    基本上職業(yè)經(jīng)理人都是知識(shí)分子，而中國的大多知識(shí)分子都有一個(gè)共同的特點(diǎn)，就是自命清高臉皮薄，不懂得理解聽話與奴才的社會(huì)含義。其實(shí)在我們的現(xiàn)實(shí)生活中幾乎所有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者都認(rèn)為，用人要用聽話的人，便于指揮，不會(huì)違背上級(jí)旨意行事。在我們的生活中往往同樣本事的兩個(gè)人，也往往是聽話之人大展宏圖，順利實(shí)現(xiàn)自己的想法。現(xiàn)在是一個(gè)資本說話的年代，知識(shí)也會(huì)聽命于資本！常言道“人在屋檐下不得不低頭”。在這里，我不是說職業(yè)經(jīng)理人只有唯唯諾諾臉皮厚沒有能力的才會(huì)成功，聽話與臉皮厚是為了實(shí)現(xiàn)老板的理想與目標(biāo)，少走彎路，當(dāng)然你也能很快成長做成事，我們的周總理就能在每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人下面實(shí)現(xiàn)他為國為民的理想。那些只知道憑能力吃飯的人，可能最后吃到的經(jīng)常是剩飯！老板用的人就是要有能力且能完全領(lǐng)會(huì)他意思的人，所以你喜歡也罷，不喜歡也罷，但你都要融入老板的圈子里面，獲得老板大力支持的平臺(tái)之后，你才可以完全創(chuàng)造性的發(fā)揮。記住：世界上最不可能成功的人，就是連話也難得聽、連話也不去聽、連話都不會(huì)聽的人。

    第五大誤區(qū)：英雄決定歷史！

    英雄能不能決定歷史？能，但是幾百年才出一個(gè)，所以職業(yè)經(jīng)理人不是英雄。那些一味相信“英雄決定歷史的職業(yè)經(jīng)理人”覺得自己就是救世主，自己能力比別人大，美其名曰有個(gè)性，所以在做決定時(shí)輕者往往高高在上，不關(guān)心下屬的感受；自己是工作狂，也要求下屬玩命；好大喜功，卻不主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任；自己追求完美，也要求下屬工作完成得沒有一絲瑕疵。言語尖酸刻薄，人緣不好，屬下如履薄冰，戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，不敢暢所欲言。重者不能無條件從權(quán)，貫徹老板意圖；過分自信，不把老板放在眼里，對(duì)下屬的意見也只是聽聽而已；這種職業(yè)經(jīng)理人死得很快。記住：“水能載舟也能覆舟”，歷史上英雄屈死的比出名的更多。你是來求財(cái)?shù)�，要有一個(gè)鋼鐵團(tuán)隊(duì)，更要有老板的支持你才能得財(cái)，所以無論是公司的哪個(gè)部門哪個(gè)人都有其工作的重要性，職業(yè)經(jīng)理人都有必要在理解的前提下協(xié)調(diào)好�！耙阉�不欲，勿施于人”，要贏得他人的尊重，就必須先尊重別人。記�。耗阒挥性诖禾觳ハ路N子，才會(huì)收獲金色的秋天。

    第六大誤區(qū)：小富即安！

    大多職業(yè)經(jīng)理人都已經(jīng)解決了溫飽問題，對(duì)眼前的比較滿足，居安不思危，沒有立足于長遠(yuǎn)的人生規(guī)劃，最終得到的很少，失去的太多了。

    古人曾經(jīng)說過：“先天下之憂而憂”，擴(kuò)展到企業(yè)中，作為職業(yè)經(jīng)理人要時(shí)時(shí)刻刻有憂患意識(shí)。比爾.蓋茨說過：“微軟永遠(yuǎn)離破產(chǎn)只有18個(gè)月”，而海爾公司則把“永遠(yuǎn)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，永遠(yuǎn)如履薄冰”作為自己的生存理念。職業(yè)經(jīng)理人作為公司或部門的領(lǐng)導(dǎo)者，他的決策、思想、意識(shí)與公司的生存發(fā)展有著直接的關(guān)系，意識(shí)的正確與否關(guān)系企業(yè)的成敗，但是如果時(shí)時(shí)刻刻有憂患意識(shí)，則會(huì)使企業(yè)發(fā)展處于一種無形的壓力之下。有壓力才有動(dòng)力，從而企業(yè)也會(huì)因此產(chǎn)生強(qiáng)大的動(dòng)力，這兩種力量結(jié)合在一起，則會(huì)激勵(lì)企業(yè)迅速的發(fā)展。未來的企業(yè)是頭腦的企業(yè)，只有靈活的頭腦，才會(huì)在企業(yè)里不故步自封，墨守陳規(guī)，保持鮮活的思維，為企業(yè)的發(fā)展而盡心盡力。這就需要職業(yè)經(jīng)理人不斷地學(xué)習(xí)，同時(shí)作為職業(yè)經(jīng)理人要多謀善斷，應(yīng)善于發(fā)現(xiàn)問題，尋找最優(yōu)決策方案，隨機(jī)應(yīng)變地處理公司的問題。對(duì)于個(gè)人來講也要有“戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如履薄冰”的思想，因?yàn)楣�司不是你的，遲早有一天你也會(huì)離開，要明白"百鳥在林，不如一鳥在手"的道理，所以作為職業(yè)經(jīng)理人要想不使自己落后，要想讓自己的品牌越來越響亮，就必須改變小富即安的思想，不斷地學(xué)習(xí)新知識(shí)，接觸新事物，保持新思維。

    每位職業(yè)經(jīng)理人什么樣的選擇決定什么樣的生活。今天的生活和今天享有的一切是由三年前我們的選擇決定的，而今天我們的抉擇將決定我們?nèi)�年后的生活和格局。所以，作為職業(yè)經(jīng)理人要想小資無憂、直至最終完成跨入富人階層的夢想，就一定要在職業(yè)生涯中識(shí)別誤區(qū)，跳出誤區(qū)，然后"建立信心、設(shè)立目標(biāo)、依靠自己"，有序完成事業(yè)規(guī)劃和人生規(guī)劃這個(gè)積累的漫長歷程，努力營建并形成視角全方位轉(zhuǎn)化。通過一步步堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)來保障、提升我們一生的生活質(zhì)量和生活空間。