榮氏家族百年創(chuàng)業(yè)傳奇

　　2005年10月26日20時(shí)31分，一則令人沉痛的消息傳來(lái)——榮毅仁同志在北京逝世，享年89歲。這個(gè)百年家族的傳奇人物，走完了他完滿(mǎn)的一生，像一頁(yè)華章輕輕敲下最后一個(gè)休止符，旋律在一個(gè)秋天戛然而止。

　　“從近代開(kāi)始□榮家三代對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)。榮宗敬和榮德生兄弟創(chuàng)辦的企業(yè)是中國(guó)民族企業(yè)的前驅(qū)；解放后，榮毅仁支持中國(guó)政府的三大改造，對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到非常積極的作用；改革開(kāi)放以后，榮家第三代榮智健等人對(duì)中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、新興民族企業(yè)的發(fā)展做出了重大貢獻(xiàn)。”中國(guó)人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授高德步評(píng)價(jià)說(shuō)。

　　恒大紡織股份有限公司董事長(zhǎng)、上海市面粉工業(yè)同業(yè)公會(huì)主委、上海市副市長(zhǎng)、紡織工業(yè)部副部長(zhǎng)、中國(guó)和平統(tǒng)一促進(jìn)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、全國(guó)政協(xié)副主席、全國(guó)人大常委會(huì)副委員長(zhǎng)、中國(guó)國(guó)際信托投資公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理、香港特別行政區(qū)基本法起草委員會(huì)委員、暨南大學(xué)校董事會(huì)董事長(zhǎng)、中華人民共和國(guó)副主席……從充滿(mǎn)貴氣的闊少到剛健的企業(yè)家，再到紅色政治家，直至睿智的政治家，榮毅仁的身份經(jīng)歷著常人難以想象的戲劇變幻。在特定歷史環(huán)境下，榮毅仁和他的家族以及由他延續(xù)并發(fā)展的龐大商業(yè)帝國(guó)，成為中國(guó)近百年來(lái)一個(gè)獨(dú)一無(wú)二的傳奇。

　　榮毅仁

　　獨(dú)一無(wú)二的紅色資本家

　　1949年，國(guó)民黨政權(quán)崩潰前夕，榮氏家族內(nèi)部出現(xiàn)了大震蕩，這一年也是分水嶺，榮家由此走向低潮。家族中多人遠(yuǎn)走海外，資金外流使留在內(nèi)地的榮氏企業(yè)元?dú)獯髠�。榮毅仁的父親榮德生認(rèn)為“生平未嘗為非作惡，焉用逃往國(guó)外”，故在最后關(guān)頭，榮德生和榮毅仁父子倆決定留在大陸。

　　上海解放后，榮氏企業(yè)面臨困難，而當(dāng)時(shí)的黨和政府對(duì)榮氏企業(yè)予以大力扶持，實(shí)現(xiàn)了新的復(fù)蘇。榮德生父子與共產(chǎn)黨的信任由此建立。“跟著共產(chǎn)黨，這條路我走對(duì)了�！睒s毅仁曾這樣評(píng)價(jià)他同中國(guó)共產(chǎn)黨合作。同時(shí)，“固守穩(wěn)健、謹(jǐn)慎行事、決不投機(jī)”這是榮家祖上留下的遺訓(xùn)，榮毅仁一直以這句話(huà)來(lái)警戒自己，并因此在商場(chǎng)上建立了良好的信譽(yù)。這兩個(gè)條件是榮家商業(yè)帝國(guó)百年不衰的重要原因。

　　1954年，榮毅仁向上海市政府率先提出將他的產(chǎn)業(yè)實(shí)行公私合營(yíng)，這一舉動(dòng)為上海對(duì)私營(yíng)工商業(yè)的改造工作起了積極帶頭作用，“紅色資本家”的稱(chēng)呼由此得來(lái)。榮氏企業(yè)也迎來(lái)了新的生機(jī)。

　　第一次會(huì)見(jiàn)“大官”陳毅

　　“1949年，共產(chǎn)黨百萬(wàn)大軍橫渡長(zhǎng)江，揮戈南下。我是懷著‘共產(chǎn)黨政府絕不會(huì)比國(guó)民黨政府更糟’的信念留在上海不走的。”榮毅仁在回憶錄中提到解放軍進(jìn)入上海的時(shí)候，他的心中仍然存在兩個(gè)疑慮。
　　一是生命安全有沒(méi)有保障，二是辦實(shí)業(yè)有沒(méi)有希望。

　　但解放軍的真實(shí)行動(dòng)讓榮毅仁對(duì)共產(chǎn)黨有了新的認(rèn)識(shí)，解放軍睡的是馬路，吃的是自己做的窩頭，沒(méi)有動(dòng)過(guò)上海人民的“一針一線(xiàn)”。更讓榮毅仁記憶猶新的是第一次會(huì)見(jiàn)共產(chǎn)黨“大官”陳毅時(shí)的景象，當(dāng)時(shí)任上海市長(zhǎng)的陳毅風(fēng)趣詼諧，剛?cè)嵯酀?jì)，及為人誠(chéng)懇的態(tài)度，更使得榮毅仁的心踏實(shí)了下來(lái)。陳毅還同夫人張茜，上海副市長(zhǎng)潘漢年和夫人董慧一同來(lái)到榮毅仁家中慰問(wèn)，并征求其對(duì)于企業(yè)生產(chǎn)情況，工商業(yè)政策的意見(jiàn)。在解放軍的作風(fēng)和陳毅的個(gè)人魅力的驅(qū)動(dòng)下，榮毅仁開(kāi)始了與共產(chǎn)黨的經(jīng)濟(jì)合作。

　　難以忘懷的“雪中送炭”

　　1950年，由于國(guó)民黨制造的“二·六轟炸”事件，使上海遭到嚴(yán)重破壞。榮毅仁的企業(yè)生產(chǎn)和資金困難，一時(shí)發(fā)不出工資。但當(dāng)時(shí)正好是過(guò)年的前夕，工人等著發(fā)薪過(guò)年，許多工人紛紛來(lái)到榮毅仁家里，要求立即發(fā)工資。

　　面臨如此窘境，上海市政府給予了榮毅仁大力支持。在發(fā)生事件的當(dāng)天，上海市政府就把榮毅仁安排到上海大廈暫住。另外，馬上通知有關(guān)部門(mén)和廠(chǎng)工會(huì)的負(fù)責(zé)人去做工人的思想工作，要求大家體諒資方的困難和處境，遵守政府保護(hù)工商業(yè)的政策，使矛盾得到了緩和。

　　上海市政府不僅有效地緩解了勞資雙方的矛盾，還采取一系列措施，扶持榮毅仁的民族棉紡織工業(yè)。如鼓勵(lì)進(jìn)口外棉、免征進(jìn)口稅等。為了緩解申新系統(tǒng)資金的困難，上海市政府還通過(guò)人民銀行以及新華銀行、四明銀行等給榮毅仁的企業(yè)數(shù)量不小的優(yōu)惠貸款。

　　對(duì)此，榮毅仁曾這樣感嘆：“這種雪中送炭的做法同國(guó)民黨乘人之危落井下石的做法真有天壤之別。讓我更加堅(jiān)定了在中國(guó)共產(chǎn)黨指引下，一同為祖國(guó)的繁榮昌盛而努力�！�

　　創(chuàng)建中信再創(chuàng)奇跡

　　十一屆三中全會(huì)之后，榮毅仁從十年動(dòng)亂的陰霾中走出來(lái)。為了探索國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作之道，在鄧小平的支持下，于1979年10月成立了一個(gè)直屬?lài)?guó)務(wù)院的CITIC投資機(jī)構(gòu)——中國(guó)國(guó)際信托投資公司。

　　在榮毅仁的帶領(lǐng)下，CITIC的觸角伸向各個(gè)領(lǐng)域，具有銀行、貿(mào)易公司、法律、會(huì)計(jì)事務(wù)所等各項(xiàng)功能，涵蓋貸款、進(jìn)出口貿(mào)易、咨詢(xún)、國(guó)際投標(biāo)代理等業(yè)務(wù)，在國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作方面積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

　　首先是被稱(chēng)為“儀征模式”的發(fā)行海外債券舉動(dòng)。上世紀(jì)80年代初期，中國(guó)22項(xiàng)重點(diǎn)工程中的大項(xiàng)目——江蘇儀征化纖工程，因投資不足準(zhǔn)備下馬。中國(guó)急需化纖產(chǎn)品，此項(xiàng)目下馬損失難以預(yù)料，紡織部找到中信公司尋求幫助，中信公司經(jīng)慎重研究，提出了向海外發(fā)行債券的辦法。1981年2月，中信公司成功地在日本發(fā)行了100億日元的債券。

　　同時(shí)，中信公司大膽地開(kāi)拓租賃業(yè)務(wù)。1981年，中信與北京機(jī)電公司、日本一家公司共同籌建租賃公司，為北京市的“北京”和“首都”兩家出租汽車(chē)公司從日本租賃汽車(chē)各200輛。中信公司幫助出租車(chē)公司解決外匯問(wèn)題，汽車(chē)公司則付人民幣。在不到兩年時(shí)間，兩家出租公司所租賃來(lái)的汽車(chē)就賺回了所付的全部資金。自此以后，租賃業(yè)務(wù)在中信甚至發(fā)展成為其一大重要的業(yè)務(wù)系統(tǒng)。該系統(tǒng)包括：中國(guó)租賃有限公司，與外資合作經(jīng)營(yíng)的中國(guó)東方租賃有限公司，中信實(shí)業(yè)銀行的租賃部等。

　　上世紀(jì)80年代后期，榮毅仁率領(lǐng)CITIC開(kāi)始了“收購(gòu)香港”的戰(zhàn)役。1987年1月16日，CITIC決定收購(gòu)國(guó)泰航空12．5％的股權(quán)。其后，又收購(gòu)港龍航空38．3％的股權(quán)，取得香港電信公司20％的股權(quán)。當(dāng)時(shí)投資于香港的內(nèi)地資本系統(tǒng)企業(yè)已超過(guò)1000家，其投資總額超過(guò)250億美元，其中2／3以上是以CITIC為首的華潤(rùn)集團(tuán)、光大實(shí)業(yè)、中國(guó)銀行、招商局、中國(guó)旅行社等所占有的。

　　榮宗敬、榮德生

　　榮氏商業(yè)帝國(guó)的創(chuàng)始人

　　榮家——這個(gè)中國(guó)最著名的現(xiàn)代工商業(yè)家族在20世紀(jì)初崛起于無(wú)錫。無(wú)錫惠泉山麓的五里湖畔的榮巷，小橋流水、清風(fēng)碧荷、吳儂軟語(yǔ)、杏花繽紛，是一個(gè)典型的江南小鎮(zhèn)。

　　1873年，半農(nóng)半商的小業(yè)主榮熙泰家中誕生了一個(gè)嬰兒，是個(gè)兒子，取名榮宗敬。兩年以后，第二個(gè)兒子榮德生也來(lái)到了人世。榮家祖上曾經(jīng)做過(guò)大官，但到了榮熙泰這一代，家境卻衰敗下來(lái)。榮毅仁的祖父榮熙泰很小的時(shí)候就進(jìn)入鐵匠鋪當(dāng)學(xué)徒，成年后在外給人當(dāng)賬房先生、當(dāng)師爺，勉強(qiáng)養(yǎng)家糊口。

　　由于家境貧寒，榮熙泰的長(zhǎng)子榮宗敬在14歲時(shí)就不得不離開(kāi)學(xué)堂，到上海南市區(qū)一家鐵錨廠(chǎng)當(dāng)起了學(xué)徒。當(dāng)時(shí)是1886年。比榮宗敬小兩歲的榮德生在私塾讀書(shū)，因?yàn)楦赣H對(duì)他抱有很大的希望，認(rèn)為他將來(lái)一定可以考科舉當(dāng)大官。榮德生卻并不這么想，他一直以哥哥為學(xué)習(xí)的榜樣，想早日為家庭分憂(yōu)，三年后，15歲的榮德生乘著小木船從閉塞的無(wú)錫郊區(qū)搖進(jìn)了喧鬧的大上海。

　　在兄長(zhǎng)的引薦下，榮德生進(jìn)入上海通順錢(qián)莊做學(xué)徒，此時(shí)的榮宗敬則在另一家錢(qián)莊做學(xué)徒。榮宗敬雄才大略，而榮德生訥于言而敏于行，平實(shí)勤勵(lì)。兩個(gè)兄弟為榮氏商業(yè)世家奠定了基礎(chǔ)。1896年，榮氏兄弟和父親一起開(kāi)設(shè)了一家廣生銀莊，但他們認(rèn)為“錢(qián)莊放賬，博取微利”，不如投資實(shí)業(yè)。當(dāng)時(shí)，他們目睹免稅的外國(guó)面粉大量進(jìn)口，銷(xiāo)路甚暢，遂決定籌辦面粉廠(chǎng)。

　　1900年10月，他們以6000元錢(qián)莊盈利作資本，與人合伙創(chuàng)辦了第一個(gè)面粉廠(chǎng)——保興面粉廠(chǎng)，產(chǎn)品極受歡迎。1913年榮氏兄弟出資4萬(wàn)元與人合資創(chuàng)辦福新面粉廠(chǎng)，產(chǎn)品還未出廠(chǎng)便被搶購(gòu)一空。開(kāi)工不到一年，即獲利3．2萬(wàn)元，盈利率達(dá)80％。到1921年止，榮氏兄弟經(jīng)營(yíng)開(kāi)設(shè)的面粉廠(chǎng)共有12家，分布于上海、無(wú)錫、漢口、濟(jì)南等地，各廠(chǎng)面粉暢銷(xiāo)全國(guó)，其“兵船”牌面粉，更遠(yuǎn)銷(xiāo)英、法、澳及東南亞各國(guó)，“一戰(zhàn)”時(shí)出口達(dá)80萬(wàn)噸，在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)上享有盛譽(yù)。榮氏兄弟成為中國(guó)有名的“面粉大王”。

　　面粉廠(chǎng)經(jīng)營(yíng)的成功，進(jìn)一步促進(jìn)了他們投資實(shí)業(yè)的濃厚興趣。1915年榮氏兄弟出資18萬(wàn)元，創(chuàng)辦申新紡織公司。1922年止，申新已有4個(gè)廠(chǎng)，產(chǎn)紗綻達(dá)13萬(wàn)余枚，成為一個(gè)具有相當(dāng)規(guī)模的紡織企業(yè)公司。申新的發(fā)展速度當(dāng)時(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了其他民族紡織廠(chǎng)，上世紀(jì)20年代的紗綻增長(zhǎng)率甚至超過(guò)了在華日商紗廠(chǎng)。申新的“人鐘”牌棉紗與“兵船”牌面粉一樣，暢銷(xiāo)于市場(chǎng)，成為全國(guó)聞名的棉紗之一，榮氏兄弟因此又被譽(yù)為舊中國(guó)的“棉紗大王”。

　　作為民族金融與民族產(chǎn)業(yè)的興起人，榮氏家族體現(xiàn)出了他們與眾不同之處，比如公司的“無(wú)限公司”做法——董事會(huì)只享受股權(quán)，不負(fù)責(zé)具體事務(wù)和宏觀決策，完全信賴(lài)總經(jīng)理并委以全權(quán)。企業(yè)發(fā)展“吃著兩頭”的方針，即面粉廠(chǎng)需要用面袋子，便發(fā)展紗廠(chǎng)，并將此兩大塊撐著，互相遞進(jìn)，形成面粉和紡織帝國(guó)。

　　1916年，在榮家事業(yè)蒸蒸日上的時(shí)候，榮毅仁出生了。他是榮德生最疼愛(ài)的兒子，但管教嚴(yán)格。榮毅仁的生母程慧云同樣嚴(yán)格管教兒子。雖然她自己不識(shí)字，但從來(lái)沒(méi)有放棄對(duì)兒子的教育�！澳銓�來(lái)長(zhǎng)大了一定要做個(gè)頂天立地的男子漢，像你父親一樣做一番大事業(yè)�！彼�說(shuō)。

　　1937年，日本帝國(guó)主義發(fā)動(dòng)侵華戰(zhàn)爭(zhēng)，榮氏企業(yè)遭到空前的浩劫，其中如申新八廠(chǎng)、茂新一廠(chǎng)在戰(zhàn)火中化為一片廢墟。8年抗戰(zhàn)中，約有1／3的紗綻、一半以上的布機(jī)及1／5的粉磨均被破壞毀損，幸存下來(lái)的機(jī)器和設(shè)備，也大都被“軍管”劫奪。留居上海的榮宗敬目睹手創(chuàng)的事業(yè)被毀于一旦，精神上受了嚴(yán)重創(chuàng)傷，1938年2月，榮宗敬郁積成疾，撒手離世。

　　上海解放前夕，榮德生全力阻止遷廠(chǎng)逃資，終于使企業(yè)的絕大部分機(jī)器設(shè)備得到了完好的保存，為新中國(guó)留下了一大筆寶貴的社會(huì)財(cái)富。建國(guó)后，榮德生被推選為中國(guó)人民政治協(xié)商會(huì)議第一屆全國(guó)委員會(huì)委員，華東軍政委員會(huì)委員和蘇南人民行政公署副主任。他辭世后不久，全國(guó)的榮氏企業(yè)先后申請(qǐng)公私合營(yíng)。
　　榮智健

　　中國(guó)首富

　　“假如我不是榮毅仁的兒子，我今天不可能做中信香港的副董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理；但假如我僅是榮毅仁的兒子，而自己沒(méi)有能力來(lái)經(jīng)營(yíng)，中信香港也不會(huì)發(fā)展成為今天這樣的規(guī)模。

　　”這位打破“富不過(guò)三代”傳說(shuō)的榮毅仁的獨(dú)子榮智健這樣評(píng)價(jià)自己。中信泰富14．9億美元的資產(chǎn)估價(jià)，以14．9億美元榮登2004年福布斯內(nèi)地富豪榜榜首。

　　開(kāi)Singer跑車(chē)的少年

　　榮智健1942年1月出生于上海，是家中惟一的兒子，另有兩個(gè)姐姐和兩個(gè)妹妹�！拔沂仟�(dú)子，所以小時(shí)候?qū)氊愐稽c(diǎn)。那時(shí)講男女平等，我看我們家里還是有點(diǎn)重男輕女，尤其我母親，但父親倒沒(méi)怎么寵我�！�

　　中華人民共和國(guó)成立后，把實(shí)行公私合營(yíng)當(dāng)作對(duì)民族工商業(yè)進(jìn)行社會(huì)主義改造的一條有效途徑，榮家在上海是當(dāng)時(shí)最積極配合這一行動(dòng)的。

　　1956年，榮家企業(yè)宣布全面公私合營(yíng)。同年，14歲的榮智健以?xún)?yōu)異的成績(jī)考入上海南洋模范中學(xué)。榮智健少年時(shí)代生活是非常優(yōu)越的，他追憶那時(shí)的生活時(shí)說(shuō)：“家里有很多個(gè)傭人和中、西菜廚師。父親出入乘坐B(niǎo)uick，Cadillac，后來(lái)?yè)Q了一輛梅賽德斯－奔馳300。我第一次開(kāi)汽車(chē)是10歲那年，開(kāi)的是一輛紅色皮座的敞篷英國(guó)產(chǎn)的Singer跑車(chē)，特別刺激和緊張。那時(shí)，連在國(guó)外的榮家親戚都十分羨慕地說(shuō)，榮智健一家在上海的生活不比他們差，也許還要好一點(diǎn)。”[Page]

　　即使是動(dòng)蕩的1958年大躍進(jìn)運(yùn)動(dòng)中，榮家也非同一般，榮智健念大學(xué)時(shí)期，生活條件明顯優(yōu)越于其他同學(xué)�！霸谔旖虼髮W(xué)的時(shí)候，生活比在家里時(shí)候要艱苦、嚴(yán)格得多，可是我卻有條件請(qǐng)大伙兒吃飯，上學(xué)校小食堂吃排骨，雖然貴一點(diǎn)，只要有錢(qián)，還是可以吃得到。因此，我在同學(xué)們的眼中顯然是一個(gè)明珠。”他后來(lái)說(shuō)。

　　“文革”時(shí)期干了8年粗活

　　1965年，榮智健畢業(yè)于天津大學(xué)電子工程系。學(xué)校生涯結(jié)束后，他孤身到吉林省長(zhǎng)白山區(qū)一個(gè)水電站實(shí)習(xí)。不久，“文革”爆發(fā)。“我覺(jué)得一生中對(duì)我影響最大的是文化大革命，‘文革’前我可以說(shuō)是沒(méi)有吃過(guò)什么苦。”他說(shuō)。

　　1966年到1973年間，榮智健在四川涼山彝族自治區(qū)一個(gè)水電站接受“勞動(dòng)教育”。那段日子，幾乎什么粗活都干，抬路軌、搬大石、背燒焊用的氧氣瓶上山下山、高空安裝高壓電纜等。他回想那些往事時(shí)說(shuō)：“八年下放，吃了不少苦，也得益不淺。人變得堅(jiān)強(qiáng)了，對(duì)社會(huì)對(duì)人也有更多了解，對(duì)社會(huì)的認(rèn)識(shí)也不是那么的單純了。這些，使我懂得了許許多多深?yuàn)W的道理，使我學(xué)到了順境中學(xué)不到的知識(shí)�！�

　　第一桶金：720萬(wàn)美元

　　十一屆三中全會(huì)之后，榮智健南下香港，榮家在香港有一些資產(chǎn)，大都是些紡織廠(chǎng)的股份，例如九紗廠(chǎng)、南洋紗廠(chǎng)等。這些紗廠(chǎng)的股份30年沒(méi)動(dòng)過(guò)股息，因而積下一筆錢(qián)。榮智健就憑著這筆本錢(qián)，與堂弟榮智金和榮智謙合資在新界大埔開(kāi)辦了愛(ài)卡□Llcap□電子廠(chǎng)�！俺鯐r(shí)，我占股本的三分之一，后來(lái)工廠(chǎng)賺了錢(qián)，我把個(gè)人分到的利潤(rùn)再投資進(jìn)去，令我所占的股權(quán)增加到60％，前前后后總共投資了1000多萬(wàn)港元�！睒s智健出售愛(ài)卡公司時(shí)，他個(gè)人得到720萬(wàn)美元，是他投資的56倍多。

　　巧妙的資本運(yùn)作游戲

　　1986年榮智健正式加入中國(guó)國(guó)際信托投資□香港□有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)“中信香港”），出任副董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理。當(dāng)時(shí)他提出兩個(gè)先決條件。第一是由他選用人才，第二是授予他相當(dāng)權(quán)力，毋需事事請(qǐng)示。

　　榮智健任香港中信總經(jīng)理后，第一件大事是提出收購(gòu)國(guó)泰航空股權(quán)，中信香港首項(xiàng)大投資是1987年2月以13億港元購(gòu)入了國(guó)泰航空的12．5％的股權(quán)。這一舉措，盡管遭到董事局許多人的反對(duì)，但榮智健堅(jiān)持認(rèn)為，香港要穩(wěn)定繁榮，處處都要靠運(yùn)輸，不是輪船就是航空。而國(guó)泰公司在航空方面已有幾十年經(jīng)驗(yàn)，信譽(yù)也很好。事實(shí)證明，這項(xiàng)投資是成功的。

　　中信香港在1990年以逾100億港元收購(gòu)香港電訊二成股權(quán)，成為這家當(dāng)時(shí)香港股票市場(chǎng)值最大公司的第二大股東。至此，中信香港資產(chǎn)總值接近200億港元。

　　榮智健還設(shè)計(jì)了一項(xiàng)更大更巧妙的資本運(yùn)作。成功收購(gòu)泰富發(fā)展公司之后，“泰富發(fā)展”就更名為“中信泰富有限公司”，榮智健任董事長(zhǎng)，成為中信旗下的上市機(jī)構(gòu)。1990年6月，榮智健把中信名下的12．5％國(guó)泰航空股份，作價(jià)28億余港元，悉數(shù)注入中信泰富，接著又將20％的澳門(mén)電訊作價(jià)2．5億港元，注了進(jìn)去，隨后，他又使用“小蛇吞象”的辦法吃掉恒昌企業(yè)。恒昌企業(yè)是多元化大型非上市公司，集團(tuán)名下各類(lèi)物業(yè)在1990年底就超過(guò)了30億港元。

　　榮智健一方面最大限度地調(diào)集中信泰富的流動(dòng)資金，另一面通過(guò)各種途徑聯(lián)合友好共同動(dòng)作。1991年9月，榮智健終于策劃成功，收購(gòu)了恒昌97．12％的股權(quán)，其中中信泰富占36％，其余由各合伙人李嘉誠(chéng)、郭鶴年、鄭裕彤等投資，以李嘉誠(chéng)所占份額最大，榮智健個(gè)人也占了一份，為6％，有12．55萬(wàn)多股，若以每股收購(gòu)價(jià)330港元計(jì)，則他需負(fù)擔(dān)4．9億港元。派息后恒昌股值大減，中信泰富發(fā)新股，又用現(xiàn)金換取李嘉誠(chéng)等合伙人手中全部股份，不久就完成了全面收購(gòu)資產(chǎn)值70多億港元的恒昌企業(yè)，而所用資金凈額才40億港元。[Page]

　　接下來(lái)，榮智健又把資金運(yùn)作指向房地產(chǎn)業(yè)。1993年3月，中信泰富與太古地產(chǎn)聯(lián)手，以成交價(jià)28．5億港元投得一塊貴重商業(yè)地，計(jì)劃建120萬(wàn)平方米商業(yè)中心，另有停車(chē)位達(dá)400個(gè)的停車(chē)場(chǎng)，于1997年落成。2004年12月中信泰富及旗下公司共斥資6．09億元人民幣拿下了大冶特鋼。此舉標(biāo)志著榮智健掌舵的中信泰富已將資本觸角伸向了內(nèi)地鋼鐵產(chǎn)業(yè)。