組織優(yōu)化與崗位分析

　　請(qǐng)先回顧一下，在你所在的企業(yè)/部門(mén)中，總經(jīng)理、人力資源部門(mén)、直線(xiàn)經(jīng)理三者之間的關(guān)系是怎樣的？誰(shuí)來(lái)下達(dá)任務(wù)？誰(shuí)來(lái)制定目標(biāo)和職責(zé)？誰(shuí)清楚應(yīng)該聘請(qǐng)什么樣的下屬？誰(shuí)來(lái)考核下屬的工作？誰(shuí)來(lái)制定本部門(mén)的規(guī)劃？由誰(shuí)來(lái)崗位分析？由誰(shuí)來(lái)優(yōu)化組織？……實(shí)際上，管理者們提出的諸多苦惱都只是一種現(xiàn)象，例如職責(zé)不清、權(quán)限不明、機(jī)構(gòu)臃腫、冗員充斥、辦事拖拉、相互扯皮等等，而其背后的實(shí)質(zhì)往往或多或少會(huì)與組織結(jié)構(gòu)、崗位職責(zé)相關(guān)、或是與企業(yè)的流程相關(guān)。

　　作為人力資源管理的基礎(chǔ)和前提，組織結(jié)構(gòu)、崗位分析如同長(zhǎng)江的源頭，對(duì)整個(gè)組織影響深遠(yuǎn)。正因?yàn)槿绱�，它們需要我們不斷�?yōu)化和完善。帶著這些問(wèn)題，我們一起來(lái)在本課程中尋找答案。

    講師：曹子祥

　　北京時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司特聘高級(jí)講師。管理學(xué)博士，最受企業(yè)推崇的人力資源管理專(zhuān)家，2006年國(guó)際十大培訓(xùn)師，“2005年首屆人力資源管理大獎(jiǎng)成果銀獎(jiǎng)”獲得者，“2004年影響深圳咨詢(xún)業(yè)的二十位風(fēng)云人物”，2003年度“最受歡迎培訓(xùn)師”，清華大學(xué)特聘教授兼EMBA教材撰寫(xiě)人，北京時(shí)代光華特聘講師。

　　多家中外企業(yè)高級(jí)管理顧問(wèn)，多家知名報(bào)刊、網(wǎng)站、電視臺(tái)、廣播電臺(tái)的管理專(zhuān)欄撰稿人和嘉賓主持。已經(jīng)發(fā)表管理文章110余篇，授課超過(guò)3000小時(shí)。曹博士授課條理分明、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，引用大量實(shí)際案例，視野開(kāi)闊，深入淺出，使學(xué)員在快樂(lè)學(xué)習(xí)中掌握深?yuàn)W的管理學(xué)原理、技術(shù)、方法，并輕松學(xué)以致用。

　　主講課程有：《組織優(yōu)化流程再造及職位分析》、《戰(zhàn)略性績(jī)效管理及平衡計(jì)分卡》、《如何讓公司的薪酬方案更具激勵(lì)性》、《目標(biāo)與績(jī)效管理》、《營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的績(jī)效管理》、《全面提升企業(yè)執(zhí)行力》、《激勵(lì)您的下屬，引爆企業(yè)核能》等。