溫州鞋業(yè)等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的冬天到了嗎?
【中國(guó)鞋網(wǎng)】“華為總會(huì)有冬天,準(zhǔn)備好棉衣,比不準(zhǔn)備好。我們?cè)撊绾螒?yīng)對(duì)華為的冬天?”這是華為掌門人任正非最著名的警句,F(xiàn)在,溫州的鞋業(yè)也出現(xiàn)了冬天的景象。7個(gè)“國(guó)家免檢”鞋退出國(guó)內(nèi)重要鞋業(yè)集散地武漢,其中兩個(gè)還是“中國(guó)真皮名鞋”;在部分市場(chǎng),品牌持有廠家不再生產(chǎn),而是讓代理商自由下單進(jìn)貨,廠家按“每雙鞋子收一元錢”向代理商收取品牌使用費(fèi)。其實(shí)這些類似的情況近年已經(jīng)陸續(xù)出現(xiàn),只是這一次更加明顯。奧康總裁王振滔2003年曾認(rèn)為溫州鞋業(yè)的“冬天不遙遠(yuǎn)”,而2008年他則認(rèn)為“今年會(huì)是溫州鞋的冬天”。
不管是任正非還是王振滔,認(rèn)為冬天來(lái)了可能是企業(yè)的危機(jī)意識(shí),對(duì)員工的一種教育和警示。但回顧經(jīng)濟(jì)史,曾經(jīng)有多少的落后產(chǎn)業(yè)和地區(qū)的發(fā)展經(jīng)歷嚴(yán)酷的冬天,直至整個(gè)舊行業(yè)的消亡或?qū)崿F(xiàn)新行業(yè)的鳳凰涅槃。如德國(guó)的魯爾區(qū)和美國(guó)的新英格蘭地區(qū),均經(jīng)歷了這樣的變化。臺(tái)灣地區(qū)的情況與溫州更為相似。上世紀(jì)的六十到八十年代,臺(tái)灣地區(qū)以勞動(dòng)力成本低的優(yōu)勢(shì),逐步形成以服裝、鞋業(yè)等勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)。但到了90年代,由于工資及土地價(jià)格巨幅上升,東南亞與大陸新興工業(yè)的興起,相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力大幅下降,臺(tái)灣遭遇發(fā)展瓶頸,何去何從,臺(tái)灣面臨兩個(gè)選擇。一是將產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到勞動(dòng)力、土地成本更低的大陸,一條是留在本島,在勞動(dòng)力、土地等成本要素高漲的壓力下轉(zhuǎn)型。對(duì)于被限制在本島的產(chǎn)業(yè)資本,一是忍受工資和土地成本的壓力,二是忍受產(chǎn)業(yè)升級(jí)的風(fēng)險(xiǎn),對(duì)整個(gè)臺(tái)灣社會(huì),則要忍受經(jīng)濟(jì)衰退停滯這一轉(zhuǎn)型成本。但正是這些壓力,促成了臺(tái)灣產(chǎn)業(yè)的升級(jí)。從1998年到2003年,雖然經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)停滯,但技術(shù)進(jìn)步并沒(méi)有停滯。臺(tái)灣在美國(guó)獲得的專利件數(shù),由1997年的200件激增至2001年的6500件。同時(shí),愈來(lái)愈多的臺(tái)灣出口產(chǎn)品是屬于高技術(shù)產(chǎn)品。雖然2001年臺(tái)灣經(jīng)歷四十年來(lái)第一次經(jīng)濟(jì)衰退,但在所有的出口品中,高技術(shù)產(chǎn)品已升至46%。臺(tái)灣的產(chǎn)業(yè)升級(jí)和創(chuàng)新,就此完成。
溫州現(xiàn)在的情形類似于臺(tái)灣上個(gè)世紀(jì)90年代,要完成產(chǎn)業(yè)升級(jí),在于政府的未雨綢繆,確定產(chǎn)業(yè)升級(jí)方向并能在科技、教育上有更長(zhǎng)期、更持續(xù)、更集中的投入,以及對(duì)經(jīng)營(yíng)服務(wù)環(huán)境切實(shí)的改善,同時(shí)也在于企業(yè)自身的技術(shù)進(jìn)步。事實(shí)上溫州企業(yè)的調(diào)整就一直在進(jìn)行。從產(chǎn)業(yè)調(diào)整來(lái)看,正泰的太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)、德力西的多元化經(jīng)營(yíng)、奧康嘗試生物科技等;從企業(yè)業(yè)態(tài)看,眾多企業(yè)熱切準(zhǔn)備上市;從國(guó)際化程度看,康奈走出去開設(shè)俄羅斯工業(yè)園,德力西與施奈德的合資等,這些均是積極應(yīng)對(duì)變化的幾個(gè)方面,但我們更關(guān)注溫州企業(yè)所獲專利數(shù)等事關(guān)溫州企業(yè)成長(zhǎng)根本的技術(shù)進(jìn)步方面的表現(xiàn)。
沒(méi)有永遠(yuǎn)高速增長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè),也沒(méi)有永遠(yuǎn)第一的企業(yè),不變的只是永恒的變化。溫州的傳統(tǒng)制造業(yè)有過(guò)自己絢麗的春天,高速成長(zhǎng)的夏天和碩果累累的秋天。但現(xiàn)在的條件發(fā)生了巨大的變化,勞動(dòng)力缺乏,利潤(rùn)率低,工資成本高,環(huán)保要求更嚴(yán),勞動(dòng)合同法實(shí)施力度加大,又恰逢人民幣升值,部分出口產(chǎn)品退稅取消,國(guó)際貿(mào)易的各種壁壘。對(duì)于鞋業(yè)及溫州其他傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)而言,這個(gè)冬天是一定是要面對(duì)的,我們需要時(shí)間和代價(jià)走過(guò)嚴(yán)酷的冬天,但那個(gè)企業(yè)和行業(yè)能率先抵達(dá)陽(yáng)光明媚的春天。
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