從鞋企匹克獲投4億看鞋類等消費(fèi)品的機(jī)會(huì)

    【中國鞋網(wǎng)】4月22日，福建匹克集團(tuán)在北京宣布：獲得由紅杉中國、建銀國際、聯(lián)想投資三家私募基金近6000萬美元(約4億元人民幣)，完成上市前最后一輪融資。

    雖然在這種經(jīng)濟(jì)情況下，匹克總經(jīng)理許志華宣稱，匹克仍然得到了不錯(cuò)的對(duì)價(jià)，而且沒有對(duì)賭協(xié)議。幾輪融資后，匹克折換出去的股權(quán)總共為20%左右。

    經(jīng)濟(jì)危機(jī)下，無論是私募基金、還是企業(yè)本身，都在變化著尋找突圍的機(jī)會(huì)。

    新焦點(diǎn)

    “我們現(xiàn)在開始注意消費(fèi)品行業(yè)的一些機(jī)會(huì)�！甭�(lián)想投資一位內(nèi)部人士表示。

    他們之前一直關(guān)注IT界的機(jī)會(huì)，一期、二期基金只有一個(gè)非IT的項(xiàng)目。不過其總裁朱立南曾對(duì)媒體表示：三期基金會(huì)有30%資金關(guān)注能源、消費(fèi)品等IT以外的領(lǐng)域。如今，他們將關(guān)注點(diǎn)移到了體育用品市場(chǎng)這片紅海之中。從上到下，從國際到本土，這里充斥著幾十上百個(gè)品牌，不過這幾年，業(yè)績似乎都還不錯(cuò)。

    去年借著北京奧運(yùn)會(huì)的熱潮，這些品牌也都狂歡了一把，之后經(jīng)濟(jì)環(huán)境下行趨勢(shì)明顯，很多行業(yè)面臨危機(jī)，但是體育用品市場(chǎng)的增長卻令人矚目。

    阿迪達(dá)斯宣布中國區(qū)營收超過10億美元，其老對(duì)手耐克據(jù)行業(yè)內(nèi)人士推測(cè)，也接近90億美元；李寧公司2008年?duì)I業(yè)額同比增長超5成，至66.90億元人民幣；安踏2008年年報(bào)顯營業(yè)額增加54.8%至46億；經(jīng)營卡帕(Kappa)的中國動(dòng)向去年銷售額增長至33.2億元，急升94.2%；據(jù)匹克介紹，其營業(yè)額去年也有將近一倍的增長,而且宣稱自2005年以來,都保持著80%左右的增長。專注于籃球領(lǐng)域，簽約NBA(美國職業(yè)籃球聯(lián)賽)、FIBA(國際籃球聯(lián)合會(huì))，包下姚明隊(duì)友的贊助，都成為這家老牌體育用品公司的新賣點(diǎn)。

    此輪融資后，建銀國際胡宏章、聯(lián)想投資朱立南將繼沈南鵬之后，進(jìn)駐匹克董事會(huì)。在朱立南看來，三家聯(lián)手，正好可以實(shí)現(xiàn)資源互補(bǔ)，為企業(yè)提供一套完整的發(fā)展方案。

    建銀國際投資總監(jiān)張偉文坦誠，匹克是其做IPO的一個(gè)重要的投資組合。這家中國建設(shè)銀行[4.35 -0.23%]在香港全資擁有的投資銀行，代表建行總行對(duì)外開展投資銀行業(yè)務(wù)。

    2007年，匹克將紅杉中國引入股東體系并讓出7.8%的股份，此舉也幫助匹克開始股份制改造。2008年圣誕節(jié)之前，匹克獲得香港聯(lián)交所的資格認(rèn)證，這就意味著匹克可以隨時(shí)IPO(首次公開募股)。雖然遲遲不見動(dòng)靜，但許志華表示：“我們?cè)诰惩馍鲜械臎Q定不會(huì)改變”。

    不過，上市的延遲并未讓匹克停止已在日程上的變革。

    變革

    “五百多？太貴了，不好走貨啊�！�3月9日，在武漢“匹克09年秋季訂貨會(huì)”上，經(jīng)銷商楊先生拿起一雙為基德專門設(shè)計(jì)的比賽鞋時(shí)，向旁邊的推介人員抱怨。匹克籃球鞋售價(jià)多在400元以下，今年推出的明星款，售價(jià)提高了一個(gè)檔次，而這個(gè)價(jià)格都可以買到一雙耐克了。

    今年，他還將面臨更大的改變，他們必須在這次訂貨會(huì)上訂好秋冬商品的款式、數(shù)量，再交上一部分訂金，而不能再像往年那樣隨時(shí)下單拿貨了。另外，他的店面還將被重新裝潢——裝上更亮的燈，搬進(jìn)一些匹克統(tǒng)一的模特，加上一個(gè)“更衣室”，上面將放置匹克旗下簽約明星設(shè)計(jì)的高端產(chǎn)品——這些費(fèi)用，他們必須與匹克分擔(dān)。

    種種跡象讓楊先生這樣的經(jīng)銷商感到，匹克正在經(jīng)歷著一次變革。

    匹克勾勒出一幅頗為壯觀的企業(yè)藍(lán)圖：新增千家網(wǎng)點(diǎn)、提升品牌的溢價(jià)能力、更新店鋪形象、推行全期貨制、進(jìn)駐以前一直放手的一級(jí)城市。在2009年經(jīng)銷商全體大會(huì)上，許志華這樣宣稱——要將匹克從批發(fā)型的企業(yè)轉(zhuǎn)變成零售型的企業(yè)，2009年銷售額突破30個(gè)億。

    這還只是開始，許家父子對(duì)基金暢想的未來是，5年做到100億的年銷售額。

    6000千萬美元的資本投入，對(duì)于匹克董事長許景南來說，不光是財(cái)務(wù)上的補(bǔ)充，他們還能改善匹克的資本結(jié)構(gòu)，推進(jìn)上市。