如何使薪酬方案更具激勵(lì)性

    員工與企業(yè)雙贏的最佳薪酬設(shè)計(jì)方法！

　　“薪”平才能氣和！因?yàn)樾匠旯芾砩婕暗焦�司里每一個(gè)人的切身利益，所以薪酬管理有其特殊的重要性和敏感性。如何才能讓公司現(xiàn)有的薪酬方案更科學(xué)、合理？如何應(yīng)用薪酬管理原理設(shè)計(jì)薪酬方案，才能有效地控制人力成本？本課程著眼于中國(guó)企業(yè)在薪酬管理中遇到的疑點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，運(yùn)用先進(jìn)的薪酬理論，通過(guò)對(duì)實(shí)際案例的剖析與解決問(wèn)題的過(guò)程演練，讓您自如運(yùn)用所學(xué)方法，真正達(dá)到吸引人才、留住人才和激勵(lì)員工的目的。

    主講：曹子祥

    最受企業(yè)推崇的管理專家；“2005年人力資源管理大獎(jiǎng)成果銀獎(jiǎng)”獲得者、“2004年影響深圳咨詢業(yè)二十位風(fēng)云人物”、“2003年最受歡迎培訓(xùn)師”；多家中外機(jī)構(gòu)高級(jí)管理顧問(wèn)。多家知名報(bào)刊、網(wǎng)站、電臺(tái)的HR專欄撰稿人和主持嘉賓；16年的老總和管理顧問(wèn)生涯、超過(guò)3000小時(shí)的管理培訓(xùn)課程，使他在企業(yè)管理上累積了深厚的功力。曹子祥老師授課條理分明、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，引用大量實(shí)際案例，使學(xué)員在快樂(lè)學(xué)習(xí)中掌握深?yuàn)W的管理知識(shí)并輕松學(xué)以致用。