中國(guó)體育品牌的飛躍發(fā)展

　　中國(guó)鞋網(wǎng)9月17日訊　從紅雙喜乒乓球、回力籃球鞋驚艷面世到健力寶亮相美國(guó)，從要東西、要錢贊助體育到由專門運(yùn)營(yíng)公司經(jīng)營(yíng)賽事，從金牌體育到生活方式體育，體育產(chǎn)業(yè)在中國(guó)的發(fā)展正以前所未有的速度向前推進(jìn)。

　　1959年4月5日，容國(guó)團(tuán)在多特蒙德舉行的第二十五屆世乒賽上拿到了新中國(guó)第一個(gè)世界冠軍。 

　　這不僅是新中國(guó)體育的標(biāo)志性事件，也是新中國(guó)發(fā)展歷程中激動(dòng)人心、難以忘懷的一幕。而發(fā)生在當(dāng)年另一件與乒乓球有關(guān)的事，雖然并未產(chǎn)生多大的轟動(dòng)效應(yīng)，但同樣具有開創(chuàng)意義。

　　在這一年，中國(guó)制造出了第一只符合國(guó)際比賽標(biāo)準(zhǔn)的乒乓球。這個(gè)小小銀球該起個(gè)什么名字？容國(guó)團(tuán)奪冠適逢中華人民共和國(guó)建立10周年，中國(guó)傳統(tǒng)文化中講究雙喜臨門，周恩來(lái)總理欣然為之命名——“紅雙喜”。

　　1960年，“紅雙喜”乒乓球被國(guó)際乒聯(lián)正式批準(zhǔn)為國(guó)際比賽用球，中國(guó)體育品牌就此涂抹了最早的國(guó)際化色彩。

　　在那個(gè)年代，對(duì)于一個(gè)乒乓球愛好者來(lái)說(shuō)，能擁有一只紅雙喜球拍無(wú)疑是件足夠得意的事。同樣，如果誰(shuí)能穿著一雙白底帆布軟膠“回力”籃球鞋出現(xiàn)在體育場(chǎng)上，一定會(huì)引來(lái)一大片羨慕的眼光。不過(guò)，對(duì)于中國(guó)體育來(lái)說(shuō)，這樣的“品牌意識(shí)”在當(dāng)年還無(wú)法孕育出體育產(chǎn)業(yè)的概念，直到上世紀(jì)80年代。

　　1984年，中國(guó)體育代表團(tuán)出現(xiàn)在美國(guó)洛杉磯奧運(yùn)會(huì)上，許海峰為中國(guó)拿到了第一枚奧運(yùn)金牌。實(shí)際上，中國(guó)體育在洛杉磯奧運(yùn)會(huì)上具有“里程碑”意義的事件并不止此一樁。當(dāng)中國(guó)女排在決賽中擊敗美國(guó)隊(duì)后，一位日本記者發(fā)了一篇花絮性的報(bào)道——《靠“魔水”快速進(jìn)擊？》，因?yàn)樗�好奇地發(fā)現(xiàn)中國(guó)女排運(yùn)動(dòng)員在比賽間歇喝著一種從沒見過(guò)的飲料。這種當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)還很少見的易拉罐飲料有個(gè)很好聽的名字——健力寶，是廣東三水酒廠剛剛開發(fā)出來(lái)的一種新產(chǎn)品。當(dāng)這條消息被國(guó)內(nèi)媒體刊登后，引爆了中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)史上第一次成功的體育營(yíng)銷熱潮。1984年，健力寶的年銷售額為345萬(wàn)元，第二年就飛躥到1650萬(wàn)元，再下一年達(dá)到1.3億元。

　　那也是中國(guó)體育市場(chǎng)意識(shí)的懵懂期。中國(guó)奧委會(huì)前秘書長(zhǎng)魏紀(jì)中回憶說(shuō)，洛杉磯奧運(yùn)會(huì)之前，當(dāng)時(shí)國(guó)家體委去和企業(yè)談合作，“那時(shí)候，給點(diǎn)東西就行。做運(yùn)動(dòng)服的就給點(diǎn)運(yùn)動(dòng)服，健力寶給點(diǎn)喝的，還有海鷗表，有手表也行啊。大家都挺高興�！�

　　直到1986年，魏紀(jì)中在和企業(yè)的談判中，才開始有意識(shí)地“要錢”，“那時(shí)候剛聽說(shuō)國(guó)際奧委會(huì)還有個(gè)TOP計(jì)劃。我們也開始知道，贊助體育不光可以要東西，還得要錢�！�

　　從那個(gè)時(shí)候開始，中國(guó)體育界開始認(rèn)識(shí)到，在賽場(chǎng)上奮勇拼搏取得的成績(jī)，除了振奮人心的作用外，無(wú)形資產(chǎn)還可以“增值”。同一時(shí)期，由于體育事業(yè)的發(fā)展速度相當(dāng)迅猛，國(guó)家財(cái)政投入有限，社會(huì)化、產(chǎn)業(yè)化的思路開始被有意識(shí)嘗試。

　　國(guó)家體育總局體科所體育社會(huì)科學(xué)研究中心主任鮑明曉在接受記者采訪時(shí)說(shuō)，隨著體育事業(yè)的發(fā)展和改革開放在各個(gè)領(lǐng)域的深入，體育產(chǎn)業(yè)同競(jìng)技體育、群眾體育并列為三大板塊，體育的綜合性功能得以開發(fā)。

　　領(lǐng)改革開放風(fēng)氣之先的廣東，在體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展上也占得先機(jī)。1987年在廣州舉行的第六屆全國(guó)運(yùn)動(dòng)會(huì)上，第一次出現(xiàn)了一個(gè)吉祥物——羊羊。賽場(chǎng)周邊的廣告牌和年輕模特身上披著的廣告綬帶，都讓這屆全運(yùn)會(huì)有了市場(chǎng)的味道。

　　時(shí)光邁進(jìn)21世紀(jì)，第九屆全運(yùn)會(huì)又回到了廣東。這一次，廣東施展的市場(chǎng)手筆更大，成立了專門的運(yùn)營(yíng)公司，從賽事冠名到電視轉(zhuǎn)播權(quán)，從器材服裝到各類紀(jì)念品，九運(yùn)會(huì)的目標(biāo)很明確，要辦成一屆“又叫好又賺錢”的全運(yùn)會(huì)。當(dāng)全運(yùn)會(huì)的幾百枚金牌花落各家，組委會(huì)盤點(diǎn)市場(chǎng)收獲時(shí)，當(dāng)時(shí)的報(bào)道有個(gè)很形象的標(biāo)題——“體育孵化出的金蛋”。

　　2008年北京奧運(yùn)會(huì)上，男籃比賽尤為引人關(guān)注。小組賽中國(guó)隊(duì)同西班牙隊(duì)一戰(zhàn)，細(xì)心人發(fā)現(xiàn)了這樣一個(gè)場(chǎng)景，中國(guó)隊(duì)身穿美國(guó)出品的耐克球衣，而西班牙隊(duì)則穿著中國(guó)制造的李寧球衣。這被看作是經(jīng)濟(jì)全球化的一個(gè)有趣注腳。實(shí)際上，作為中國(guó)體育品牌的成功代表，李寧的全球化之路頗具代表性。當(dāng)年，耐克、阿迪達(dá)斯等國(guó)際品牌占據(jù)了中國(guó)市場(chǎng)的絕大部分份額，而李寧作為國(guó)產(chǎn)品牌的開路者，提出的口號(hào)是“不做中國(guó)的耐克，要做世界的李寧”。鮑明曉認(rèn)為，在成為“世界加工廠”之后，中國(guó)體育制造業(yè)轉(zhuǎn)而創(chuàng)造民族品牌，追求更高價(jià)值，是一條必由之路。

　　當(dāng)中國(guó)競(jìng)技體育在北京奧運(yùn)會(huì)上取得空前佳績(jī)后，中國(guó)體育事業(yè)的發(fā)展也因此而獲得了更為廣闊的多元化發(fā)展契機(jī)。鮑明曉說(shuō)，北京、上海等大都市已經(jīng)看到了體育產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的前景，并將之列入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的整體規(guī)劃。北京將體育產(chǎn)業(yè)定義為“首都經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新引擎”，每年投入5個(gè)億的引導(dǎo)資金。上海將舉辦國(guó)際大賽視為國(guó)際大都市的一個(gè)重要指標(biāo)�！爸袊�(guó)體育的發(fā)展前景，除了傳統(tǒng)意義上的影響力之外，還應(yīng)當(dāng)從經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)力、文化傳播力、社會(huì)親和力等多個(gè)方面去衡量。從金牌體育轉(zhuǎn)向生活方式體育，體育產(chǎn)業(yè)才能真正做大做強(qiáng)”，鮑明曉認(rèn)為，“這也是從體育大國(guó)向體育強(qiáng)國(guó)轉(zhuǎn)變的應(yīng)有之義” 。