科技創(chuàng)新引領(lǐng)鞋企完成華麗銳變

　　中國(guó)鞋網(wǎng)12月07日訊，縱觀整個(gè)國(guó)際市場(chǎng)，消費(fèi)者所需的創(chuàng)造力經(jīng)濟(jì)時(shí)代悄然來(lái)臨了。中國(guó)的制造業(yè)也隨之進(jìn)入了國(guó)際市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中。當(dāng)無(wú)數(shù)的“Made in China”充斥著市場(chǎng)，“中國(guó)制造”正在慢慢的被逐出市場(chǎng)漩渦，取而代之的“中國(guó)創(chuàng)造”響亮登場(chǎng)必定帶來(lái)中國(guó)鞋企市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力整體的提高。當(dāng)我們?cè)谛老仓�余不妨回顧近幾年�?lái)中國(guó)制造發(fā)展的坎坷，中國(guó)制造的在海外屢屢遭受暗無(wú)天日的圍剿，相繼發(fā)生針對(duì)中國(guó)制造的鞋子召回事件、西班牙燒鞋、“灰色清關(guān)”等一系列貿(mào)易摩擦，來(lái)勢(shì)洶洶的危機(jī)，讓很多加工制作鞋企無(wú)力反駁，受到打擊后一蹶不振。而一些擁有自主技術(shù)的企業(yè)卻保持良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。我們不難發(fā)現(xiàn)如何才能真正實(shí)現(xiàn)“中國(guó)制造”向“中國(guó)創(chuàng)造”的這個(gè)轉(zhuǎn)變是需要這些核心技術(shù)和優(yōu)勢(shì)品牌企業(yè)的帶領(lǐng)。所以筆者深有同感，撐起“中國(guó)創(chuàng)造”這個(gè)偉大旗幟就需要這些在發(fā)展過(guò)程中永遠(yuǎn)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢以技術(shù)創(chuàng)新為發(fā)展前提的鞋企。

　　時(shí)下，制鞋行業(yè)各項(xiàng)高新技術(shù)成果紛紛展出，讓人目不暇接。從聯(lián)手“納米銀抗菌技術(shù)”的運(yùn)動(dòng)鞋到“皮革無(wú)縫粘結(jié)技術(shù)”的皮鞋，我們看到了如今的中國(guó)鞋企已經(jīng)走上了國(guó)際化發(fā)展道路，也正是技術(shù)創(chuàng)新默默耕耘、由內(nèi)到外的銳變推動(dòng)了中國(guó)鞋企走向國(guó)際領(lǐng)先地位。因此技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)提升的一個(gè)系統(tǒng)工程，它是由上到下不斷學(xué)習(xí)，對(duì)比，反思，總結(jié)，完善的一個(gè)產(chǎn)物。自去年驟然掀起的金融風(fēng)暴，很多鞋企在這浪潮里紛紛從勞動(dòng)密集型的傳統(tǒng)制造業(yè)向技術(shù)密集型轉(zhuǎn)型升級(jí)，這也印證了轉(zhuǎn)危為機(jī)的中國(guó)鞋商們靈敏的市場(chǎng)洞察力，企業(yè)要強(qiáng)大而厚實(shí)就要有技術(shù)創(chuàng)新的能力，因此就要建立知識(shí)管理的工具，如互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用，就可以將知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)很好地沉淀與更新，而且也要建立完善的激勵(lì)機(jī)制，通過(guò)激勵(lì)機(jī)制的建立和落實(shí)，使員工在創(chuàng)新的同時(shí)也平衡了觀念，這也就引導(dǎo)和保障了鞋企的科技創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，從而獲得了品牌升級(jí)和消費(fèi)者認(rèn)可的雙向豐收。

　　然而，還是有很多中國(guó)制造的企沒(méi)看到科技創(chuàng)新急速躥升的地位，仍只是在表面下斥資重金，盲目擴(kuò)展終端渠道，卻也沒(méi)看到消費(fèi)者如今需求什么樣產(chǎn)品，產(chǎn)品分流沒(méi)有得到改善，制造出來(lái)的鞋子只能堆積在倉(cāng)庫(kù)里，庫(kù)存的壓力制約了資金回籠，顯然這不但沒(méi)有得到突破，反而更怠慢了發(fā)展的能力，引起的效應(yīng)并沒(méi)有成正比。在此，筆者也呼吁廣大鞋企要深度剖析當(dāng)今的市場(chǎng)，搞好統(tǒng)籌規(guī)劃完善終端渠道的同時(shí)也不要忘記產(chǎn)品的技術(shù)含量。在資源越來(lái)越匱乏的今天，如何銳意進(jìn)取技術(shù)應(yīng)用已經(jīng)迫在眉睫了，以節(jié)能增效和生態(tài)環(huán)保為切入點(diǎn)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)調(diào)整，提升發(fā)展水平和可持續(xù)發(fā)展能力。將未來(lái)擬定在以創(chuàng)新型科技的企業(yè)，打造出自身原創(chuàng)的東西，推廣自身老字號(hào)的緣由。走一條以創(chuàng)新型技術(shù)含量為發(fā)展道路蓄力出擊，讓自身最終躋身在這個(gè)競(jìng)相爭(zhēng)奪的市場(chǎng)里，奪得屬于自己的市場(chǎng)。

　　總結(jié)來(lái)說(shuō)，既要冷靜應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)繁榮時(shí)期的高歌猛進(jìn)，更要思考危機(jī)時(shí)刻的理智轉(zhuǎn)型。誠(chéng)恐誠(chéng)惶地探索發(fā)展的趨勢(shì)和滿足顧客需求變化。我們看到“中國(guó)制造”背后的危機(jī)，當(dāng)下我們就要在這危機(jī)下崛起的是洶涌澎湃的“中國(guó)創(chuàng)造”，由此獲得的新生更具有抗壓能力，在國(guó)際市場(chǎng)馳騁得會(huì)更遙遠(yuǎn)。如果說(shuō)前十幾年中國(guó)鞋企是依靠資源優(yōu)勢(shì)、勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)而獲得生存和發(fā)展，那么下一個(gè)十年，二十年中國(guó)鞋企則是依靠科技創(chuàng)新嶄露頭角、呈現(xiàn)一片欣欣向榮景象。