鞋企盲目擴(kuò)張 不如先深耕區(qū)域

　　中國(guó)鞋網(wǎng)12月07日訊，區(qū)域買斷經(jīng)營(yíng)的方法，對(duì)于非強(qiáng)勢(shì)品牌來說，應(yīng)該算得上特殊時(shí)期使用的一種特殊手法。

　　雖說這種做法存在有其特殊原因，但晉江三四線品牌應(yīng)該看見，由于中國(guó)幅員遼闊，經(jīng)濟(jì)發(fā)展結(jié)構(gòu)存在差異，導(dǎo)致各區(qū)域的消費(fèi)習(xí)慣也不盡相同，就算是同一個(gè)省，又有一級(jí)市場(chǎng)和二級(jí)市場(chǎng)之分，差別同樣不小。

　　在中國(guó)，從高級(jí)SHOPINGMALL到街邊小店都有其存在的市場(chǎng)意義；同理，從世界頂級(jí)品牌再到我們本土中小品牌都有其發(fā)展的市場(chǎng)空間。對(duì)于晉江這些正在成長(zhǎng)的中小品牌來說，與其動(dòng)輒放眼全國(guó)，不如從區(qū)域市場(chǎng)單點(diǎn)突破呢。

　　全國(guó)性品牌做市場(chǎng)時(shí)，由于做大市場(chǎng)，往往在某些區(qū)域市場(chǎng)無法顧及，而這正給了區(qū)域品牌進(jìn)入的機(jī)會(huì)———專注精細(xì)，將自己的弱勢(shì)轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢(shì)。

　　只要重視地區(qū)差異，完全可以在進(jìn)入全國(guó)市場(chǎng)前，先通過區(qū)域市場(chǎng)打好根基。晉江企業(yè)們可以從關(guān)注戰(zhàn)略性區(qū)域市場(chǎng)入手，制定個(gè)性化的區(qū)域營(yíng)銷模式，并在實(shí)踐的過程中不斷完善，必定會(huì)實(shí)現(xiàn)單點(diǎn)突破帶動(dòng)全面開花。