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看印度年輕人時(shí)尚創(chuàng)業(yè)法則

2010-07-01 09:34:53 來(lái)源:人民網(wǎng)-《人民日?qǐng)?bào)》 中國(guó)鞋網(wǎng) http://m.xibolg.cn/

    中國(guó)鞋網(wǎng)07月01日訊,印度年輕人創(chuàng)業(yè)成時(shí)尚

  自上世紀(jì)90年代初經(jīng)濟(jì)改革以來(lái),印度與世界接軌的速度加快,受過(guò)良好教育的年輕人把創(chuàng)業(yè)視為時(shí)尚。印度高校注重學(xué)生的興趣培養(yǎng),重視培養(yǎng)個(gè)人創(chuàng)業(yè)意識(shí)和企業(yè)家精神,其教育內(nèi)容涉及企業(yè)運(yùn)作的諸多方面。

  印度對(duì)個(gè)人創(chuàng)業(yè)的支持體現(xiàn)在兩個(gè)層面。首先是政府鼓勵(lì)個(gè)人創(chuàng)業(yè)行為,通過(guò)印度國(guó)有銀行向大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者提供創(chuàng)業(yè)貸款。大學(xué)畢業(yè)生可以憑借畢業(yè)證書(shū)向相關(guān)銀行遞交個(gè)人創(chuàng)業(yè)抵押貸款申請(qǐng),獲批準(zhǔn)后就可得到一定的起步資金。其次是社會(huì)上一些非政府組織以及知名企業(yè)也直接創(chuàng)辦個(gè)人創(chuàng)業(yè)基金。印度信息產(chǎn)業(yè)巨頭英佛塞斯董事長(zhǎng)納拉亞南·穆?tīng)柕偃涨氨硎荆緦?chuàng)辦一個(gè)新的基金,專門(mén)負(fù)責(zé)向那些有個(gè)人創(chuàng)業(yè)熱情和想法的年輕人提供貸款,而且放貸條件不限領(lǐng)域。他說(shuō):“年輕人創(chuàng)業(yè)的新主意很多,有人想通過(guò)提高生產(chǎn)線的效率來(lái)致富,有人甚至希望通過(guò)訂票業(yè)務(wù)致富。這些都對(duì)社會(huì)有益,我們都支持!

  雖然受全球金融危機(jī)的影響,印度高校應(yīng)屆畢業(yè)生的就業(yè)率有一定下降,一時(shí)間報(bào)考政府公務(wù)員的人數(shù)快速上升,但公務(wù)員資格考試通過(guò)率不到0.5%,畢業(yè)后自主創(chuàng)業(yè)仍是有志青年的最佳選擇。著名的印度理工學(xué)院的應(yīng)屆畢業(yè)生班納吉告訴記者:“無(wú)論經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響多大,IT業(yè)總是在飛速前進(jìn)的,這個(gè)領(lǐng)域的發(fā)展前景還相當(dāng)廣闊,我就打算和同學(xué)創(chuàng)辦自己的IT公司,學(xué)以致用。”

  新德里政府職業(yè)介紹所的工作人員烏馬爾告訴記者,個(gè)人創(chuàng)業(yè)除了能獲得起步資金,還必須得到一系列相關(guān)行業(yè)的許可證,因此對(duì)于剛剛步入社會(huì)的大學(xué)畢業(yè)生來(lái)說(shuō),需要做好各種準(zhǔn)備。

  看那些在硅谷創(chuàng)業(yè)成功的印度海歸是怎么干的?

  今天(2006年12月3日)的灣區(qū)主要報(bào)紙圣何西水星報(bào)(SAN JOSE MERCURY NEWS)在頭版頭條,并且在內(nèi)頁(yè)用了整整兩大版,進(jìn)行了一次關(guān)于印度的專題報(bào)道,題目是: INDIA 2.0,印度二點(diǎn)零。

  現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)又掀起了高潮,最熱最時(shí)髦的概念就是所謂WEB 2.0,網(wǎng)絡(luò)二點(diǎn)零。這篇文章作者用了印度二點(diǎn)零這樣的標(biāo)題,就是來(lái)比喻印度如日中天的火熱經(jīng)濟(jì)和硅谷各個(gè)主要風(fēng)險(xiǎn)投資基金趨之若鶩趕赴印度進(jìn)行投資的火熱程度。

  文章對(duì)幾位在硅谷創(chuàng)業(yè)成功,成為風(fēng)險(xiǎn)投資家的印度裔美國(guó)人回印度投資的經(jīng)歷進(jìn)行了跟蹤報(bào)道。而該報(bào)網(wǎng)站上,還給出了圖文并茂的SLIDES,對(duì)印度的各個(gè)方面進(jìn)行了多媒體報(bào)道,其中有INFOSYS老總自豪地介紹他們公司的談話,還有關(guān)于一個(gè)慈善機(jī)構(gòu)“印度美國(guó)協(xié)會(huì)”的宗旨介紹,等等等等。。。

  一句話,該報(bào)紙,該作者,對(duì)印度的肯定,贊美之情,溢于言表。。。

  文章在一個(gè)題為MISSION TO INDIA的章節(jié)里寫(xiě)到:

  They are returning to their homeland with the hope of helping to create a global economic giant, one start-up at a time.

  大意:他們(那些在硅谷創(chuàng)業(yè)成功的印度人)正在返回他們的祖國(guó),希望能夠幫助把印度建設(shè)成為一個(gè)經(jīng)濟(jì)巨人,而他們的做法就是從投資一個(gè)個(gè)印度的創(chuàng)業(yè)公司開(kāi)始。

  同章節(jié)的另一個(gè)段落內(nèi)還有這樣一段話:

  ``My parents generation grew up as a country that was ruled by somebody else, said Khanna, 34, director with Clearstone Venture Advisors who returned home from the valley last year to Mumbai, formerly known as Bombay, to help direct investments for a $205 million India fund. ``This generation feels like it is in control of its own destiny. And it believes that with the right amount of energy and the right amount of passion, it can pretty much do anything.

  大意:手中掌管著2億美金印度項(xiàng)目的清石風(fēng)險(xiǎn)基金的34歲的總監(jiān)卡那說(shuō):我的父母成長(zhǎng)的年代,印度還是被外國(guó)人統(tǒng)治,而現(xiàn)在的這一代印度人已經(jīng)掌握了自己的命運(yùn),他們相信只要有適當(dāng)?shù)呐图で,他們能夠達(dá)到任何目標(biāo)。

  再一個(gè)段落:

  The numbers give VCs dreams of happy tech returns: an economy growing at 8.5 percent, with no signs of a slowdown, creating a new middle class some 250 million strong. A population of 1.2 billion, more than half of whom are age 25 or younger. An increasing gadget-savvy nation subscribing to mobile phone services at stunning speeds -- about 6 million a month

  大意:統(tǒng)計(jì)數(shù)字給了VC夢(mèng)想豐厚回報(bào)的空間:印度的經(jīng)濟(jì)每年以百分之八點(diǎn)五的增速高速發(fā)展著,而且毫無(wú)任何減速的跡象。印度高速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)造就了一個(gè)人數(shù)達(dá)到二億五千萬(wàn)的龐大中產(chǎn)階級(jí)人群。印度人口的一半以上年齡在25歲以下。印度正在以驚人的速度成為日益大量使用現(xiàn)代化通訊工具的國(guó)家,印度的手機(jī)用戶,以每個(gè)月增加六百萬(wàn)的驚人速度增長(zhǎng)著。。。

  我曾經(jīng)在一個(gè)多月以前寫(xiě)過(guò)一個(gè)題目是“排燈節(jié)里說(shuō)老印”的帖子,談了我對(duì)硅谷老印和老中成功程度比較的看法。簡(jiǎn)單的說(shuō),我的預(yù)測(cè)是,五到十年之后,硅谷的高科技行業(yè)將被老印控制,硅谷,北美的華人會(huì)被老印全方位地壓制而徹底邊緣化。

  為什么這么說(shuō)呢?

  VC里面都是老印,各公司高管里面也都是老印,外包的方向也是印度,上中下游通吃,老中干什么去?難怪都海龜了,一點(diǎn)不是時(shí)髦,實(shí)在就是生計(jì)所迫。老中不努力的話,鬧不好大勢(shì)已定了。

  而據(jù)說(shuō)現(xiàn)在老印在上海,杭州儼然也都是亮麗外企,洋人老板了。老印接不過(guò)來(lái)的外包業(yè)務(wù)又轉(zhuǎn)包給了中國(guó),甚至還利用中國(guó)人里面不多的幾個(gè)日文韓文人才在大連展開(kāi)了對(duì)日對(duì)韓外包業(yè)務(wù)。

  印度現(xiàn)在是有活找不到人做,而中國(guó)的大學(xué)生是大量的找不到工作。為什么呢?因?yàn)橹袊?guó)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)二十幾年下來(lái)就是一個(gè)來(lái)料加工做鞋做玩具的簡(jiǎn)單經(jīng)濟(jì),大量外企在中國(guó)用高科技的大學(xué)生也就是做做銷(xiāo)售員。加上現(xiàn)在越南也在所謂崛起,那些來(lái)料加工做鞋做玩具的事情,人家隨便一做還比我們做得便宜。。。

  前面提到,SAN JOSE MERCURY NEWS的網(wǎng)上多媒體報(bào)道里,有印度最大的軟件公司INFOSYS的老總的談話。

  在那個(gè)談話里,那個(gè)老總自豪地說(shuō),INFOSYS收到了無(wú)數(shù)來(lái)自世界各地的各種高級(jí)人才的求職簡(jiǎn)歷,他們還把世界各地包括美國(guó)的新員工接到他們?cè)谟《鹊母畸愄没实墓綜AMPUS里集訓(xùn)。他還說(shuō),在印度,年輕人結(jié)婚要有雙方父母敲定,而如果男女雙方都在INFOSYS工作的話,那么這個(gè)due diligence就搞定了。。。甚至,印度的交通警察在抓到你違規(guī)而知道你是INFOSYS的員工,也會(huì)寬恕你。。。

  現(xiàn)在大家都在議論大國(guó)的崛起,硅谷的美國(guó)主流媒體卻在鼓吹印度的起飛,說(shuō)什么印度二點(diǎn)零。希望幾年,幾十年之后,我們不必再來(lái)研究印度,韓國(guó),甚至越南等等所謂大國(guó)的崛起的成功經(jīng)驗(yàn)。

  精英的責(zé)任,民主的制度,進(jìn)取的文化,一百多年前的日本,就那么幾個(gè)精英下了幾次西洋,回來(lái)一發(fā)奮就崛起了,今天的韓國(guó),印度,越南也是隨時(shí)就那么崛起了,

  我就不明白,大國(guó)的崛起,要死要活的,

  有那么難嗎?

  附舊貼:

  排燈節(jié)里說(shuō)老印

  今天(2006-10-21)是印度傳統(tǒng)的排燈節(jié)(DIWALI),是印度人一年中最重要的節(jié)日,也有很多人說(shuō)這其實(shí)就是印度新年。我在美國(guó)生活很多年了,開(kāi)頭幾年從來(lái)沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)這個(gè)節(jié)日,即便當(dāng)時(shí)身邊的同學(xué),同事都已經(jīng)有很多老印了。差不多從三四年前開(kāi)始吧,我開(kāi)始注意到,每年這個(gè)時(shí)候,不是身邊的老印,老美同事言談閑聊中會(huì)提起,或者發(fā)E-MAIL,要么就是老印會(huì)帶糖果來(lái)公司,反正每次我都會(huì)被提醒: DIWALI又到了,直到今年的DIWALI(今天),您去看YAHOO等幾個(gè)美國(guó)門(mén)戶網(wǎng)站的頭版,都已經(jīng)有DIWALI的喜慶內(nèi)容和圖片了。

  這說(shuō)明什么呢? 說(shuō)明這個(gè)DIWALI如同CHINESE NEW YEAR一樣,在漸漸被美國(guó)人熟知。原因是什么呢?是因?yàn)樵诿绹?guó)的印度人正越來(lái)越多地發(fā)揮越來(lái)越大的影響。

  巧的是,今天有條新聞,說(shuō)哈佛大學(xué)商學(xué)院發(fā)表了一份世界各國(guó)最新競(jìng)爭(zhēng)力排行報(bào)告,結(jié)果印度猛然超過(guò)中國(guó)37位。這其實(shí)已經(jīng)不是第一份這樣的報(bào)告了,前幾個(gè)星期,瑞士洛桑的國(guó)際管理學(xué)院的類似排名里,印度也極倔地超過(guò)中國(guó)11位。

  這兩個(gè)商學(xué)院可以說(shuō)是世界最好的商學(xué)院,而他們不約而同地毅然出此結(jié)論,估計(jì)實(shí)在是鐵證如山了。

  我不知道在國(guó)家層次上,這競(jìng)爭(zhēng)力到底應(yīng)該如何比。我知道很多網(wǎng)友都說(shuō)過(guò)印度基礎(chǔ)設(shè)施的破敗和落后,以此引證說(shuō)印度差得遠(yuǎn)。其實(shí)如果挑一個(gè)國(guó)家最差的地方,中國(guó)也有很多問(wèn)題,大的我就懶得說(shuō)了,我只想就身邊的一些事情,說(shuō)說(shuō)在美國(guó)的老印和老中在事業(yè)工作方面的個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力的比較。。。

  今年五月份的時(shí)候,我參加了一次硅谷老印的科技人士創(chuàng)業(yè)年會(huì)。本來(lái)是抱著好奇好玩的心情去的,結(jié)果被他們出色的組織,超強(qiáng)的規(guī)格和強(qiáng)烈的創(chuàng)業(yè)精神震動(dòng)了。

  組織那次活動(dòng)的,就是灣區(qū)一家最大的少數(shù)族裔科技人士組織:印度(科技)創(chuàng)業(yè)家協(xié)會(huì) (TIE)。

  灣區(qū)硅谷有很多老中的各種組織,光科技人士以創(chuàng)業(yè)為目的的組織就大大小小有很多家,然而恕我直言,沒(méi)有一家有哪怕TIE一半的規(guī)模,組織能力,更重要的,與硅谷主流VC還有成功人士融合的程度。華人的科技組織叫得上名字的,有玉山,華源,硅谷中國(guó)工程師協(xié)會(huì),CINA等等。幾個(gè)星期前,我去參加了華源協(xié)會(huì)今年的年會(huì),結(jié)果一進(jìn)那家酒店的大堂,看到一排桌子幾個(gè)老中在登記到會(huì)人士,上去一問(wèn),結(jié)果不是華源,是個(gè)什么華人半導(dǎo)體協(xié)會(huì)的組織,我問(wèn)他們你們?cè)趺丛谕粫r(shí)間,同一地點(diǎn)和同樣的組織對(duì)臺(tái)搞同樣的活動(dòng)呢?那個(gè)老中朋友很不高興地看看我,說(shuō):你怎么不去問(wèn)華源?。。。

  而說(shuō)到華源的活動(dòng),第一天還算是不錯(cuò)的,可是第二天就來(lái)了勁了,搞什么高層峰會(huì),不對(duì)外,只對(duì)所謂的被邀請(qǐng)人士開(kāi)放,雖然會(huì)議日程和地點(diǎn)確倒是明明白白地寫(xiě)在了活動(dòng)材料上,那就是說(shuō)讓沒(méi)被邀請(qǐng)的朋友們知道第二天在哪里有牛人云集但是要自覺(jué)別來(lái)嘍,也不知道夠什么規(guī)格的人士可以被邀請(qǐng),但是看看那些所謂的嘉賓名單,讓人頓時(shí)想說(shuō): GIVE ME A BREAK。 :)

  上周,我去參加了一個(gè)TIE搞的專題座談會(huì),題目是: FROM GARAGE TO IPO: HOW TO BUILD A SUCCESSFUL CONSUMER INTERNET COMPANY。

  可以這么說(shuō),這次座談會(huì)云集了目前WEB2.0熱潮中出現(xiàn)的幾乎所有風(fēng)云公司的老板以及他們背后的VC,還有硅谷最有影響的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資方面的媒體專欄記者。這么說(shuō)吧,除了YOUTUBE還有MYSPACE,所有其他牛人都來(lái)了。

  大致舉幾個(gè)例子:

  CATERINA FAKE: FLICKR的CO-FOUNDER 他們被YAHOO巨額收購(gòu)。。。

  REID HOFFMAN: LINKED-IN的FOUNDER,CEO

  JAMES CURRIER: TICKLE的FOUNDER,現(xiàn)在在做VC

  MICHAEL JONES: USERPLANE的CO-FOUNDER,被AOL巨額收購(gòu)。。。

  ASHWIN NAVIN: PRESIDENT AND COO, BITTORRENT (對(duì),BT:)

  RAJ KAPOOR: SNAPFISH的CO-FOUNDER,現(xiàn)在在著名VC MAYFIELD里面做合伙人。

  還有一堆其他VC的牛人,另外還有MATT MARSHALL,他曾經(jīng)是灣區(qū)最有影響的報(bào)紙SAN JOSE MERCURY NEWS的記者,現(xiàn)在開(kāi)了個(gè)VC博克,可以說(shuō),誰(shuí)的公司上了他的報(bào)道,就會(huì)頓時(shí)引起所有人的注意。。。

  大家知道最近YOUTUBE被GOOGLE以16億美金的天價(jià)收購(gòu),很多報(bào)道都突出了那兩位青年的VISION和創(chuàng)意,其實(shí),最應(yīng)該被提到的,是那兩位青年與他們的投資者,SEQUOIA CAPITAL的一位硅谷專門(mén)做WEB 2.0的合伙人博塔的特殊關(guān)系。博塔曾經(jīng)是PAY PAL的CFO,而STEVE CHEN和CHAD HURLEY也都是PAY PAL的雇員,特別是STEVE CHEN,曾經(jīng)和PAY PAL的FOUNDER,在UIUC上學(xué)時(shí)就是BUDDY。也正是博塔,在2005年8月的一個(gè)聚會(huì)上與他們兩個(gè)又碰到時(shí),說(shuō)服他們把YOUTUBE做大,并且投入資金并動(dòng)用SEQUIA的關(guān)系把YOUTUBE的知名度至少在圈子里迅速地傳開(kāi)了,當(dāng)時(shí)YOUTUBE一上來(lái)為了維持最快的播放速度,每個(gè)月光維持帶寬就要40萬(wàn)美金,而到目前已經(jīng)是需要每個(gè)月150萬(wàn)美金的巨額資金用于帶寬了,沒(méi)有SEQUOIA這樣的VC在非常早的時(shí)候的大力BOOST, YOUTUBE不可能這么成功,當(dāng)然他們是聰明人,但是聰明人太多了。。。

  比如MYSPACE,那天會(huì)上不只一個(gè)嘉賓為他們惋惜。直到今天不論從用戶人數(shù),流量,還是知名度,MYSPACE都比YOUTUBE以及其他 WEB2。0 的網(wǎng)站來(lái)得更厲害,但是他們卻被默多克以區(qū)區(qū)6億5千萬(wàn)收購(gòu)了,為什么呢?一個(gè)很大的原因,就是他們?cè)诼迳即壎辉诠韫,很多硅谷VC和大公司方面的活動(dòng),人脈以及消息,機(jī)會(huì),他們都錯(cuò)過(guò)了。說(shuō)起來(lái)有意思的是,收購(gòu)他們的新聞集團(tuán)(NEWS CORP)也在洛杉磯,是娛樂(lè)傳統(tǒng)媒體的代表。(那天會(huì)上NEWS CORP下面的VC FOX INTERACTIVE的專管M&A的VP也來(lái)了,是位女士)。再做個(gè)比較,同樣是SOCIAL NETWORKING的公司,各方面都遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于MYSPACE的FACEBOOK,因?yàn)樵诠韫,離這些VC,公司,或者說(shuō)圈子里的人近,關(guān)系好,曝光機(jī)會(huì)多,最近風(fēng)傳會(huì)被YAHOO以10億美金收購(gòu),再看MYSPACE,自然會(huì)有這么多人惋惜。

  想說(shuō)說(shuō)老印,但是多少走了題,但是中心思想很明確:老印至少在美國(guó),在硅谷混得比老中好,而且越來(lái)越好,與老中的差距越來(lái)越大,老印不但已經(jīng)從工程師大量地走進(jìn)各個(gè)公司的中高層管理階層,而且越來(lái)越多地進(jìn)入VC成為合伙人,而老中,還是在大量地做個(gè)工程師而已?梢圆豢鋸埖刂v,今天,在硅谷,老印開(kāi)的 START-UP比老中開(kāi)的,更容易找到錢(qián),因?yàn)樗麄冊(cè)诟鱾(gè)VC里面有越來(lái)越多的關(guān)系。

  甚至可以大膽地預(yù)言:5到10年之后,灣區(qū)創(chuàng)業(yè)的成功人士,VC還有政治圈里,老印比老中會(huì)顯著地成功得多得多的多。

  硅谷在南灣,中心城市是SAN JOSE。這里有很多華裔,但是華裔不但沒(méi)有產(chǎn)生過(guò)一個(gè)參議員,眾議員,甚至在SAN JOSE市政府里面,市長(zhǎng)是拉丁裔,委員里面有越南裔,就是沒(méi)有華裔。南灣地區(qū)有兩個(gè)日裔眾議員,一個(gè)叫本田,一個(gè)叫松井,雖然日裔人口比華裔少很多很多。。。

  而舊金山的華裔占人口的30%,結(jié)果還是一樣。

  我今天只是就事論事地說(shuō)了說(shuō)這個(gè)現(xiàn)象,原因我也說(shuō)不好。

  愿聽(tīng)各位高見(jiàn)。

  。。。

  搬來(lái)灣區(qū)快兩年了,來(lái)灣區(qū)最初印象最深的幾件事之一就是:

  好幾次,在好幾個(gè)99大華超市以及CUPERTINO和FREMONT的中餐館里面,看到華人(衣著舉止看,大陸無(wú)疑)姑娘和黑得深淺不一的老印在一起DTAING購(gòu)物吃飯。

  這樣的場(chǎng)面在別處我從來(lái)沒(méi)有見(jiàn)到過(guò)。。。

  我當(dāng)時(shí)的心情除了一貫的POLITICALLY INCORRECT之外,就知道,依你我彼此的算計(jì)看,如果中國(guó)女孩子嫁老印的時(shí)代也終于來(lái)臨了,老印一定會(huì)很了得了。

  果然。

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