企業(yè)營銷要用數(shù)據(jù)代替感覺
【中國鞋網(wǎng)-營銷管理】案例介紹:在一個人口達300余萬的城市,一家以青年女裝生產(chǎn)和銷售為經(jīng)營項目的服裝企業(yè),該企業(yè)已存活了近十年時間,老板自己覺得產(chǎn)品款式和質(zhì)量都不錯,在當(dāng)?shù)氐拇笮桶儇涃u場有5個專柜,街上也有3間專賣店,在外地有數(shù)十個服裝店的代銷點,此外就是在當(dāng)?shù)嘏l(fā)市場上給批發(fā)商供貨。由于賣場里的專柜和專賣店的銷售業(yè)績一直不理想,而批發(fā)市場里頭廠家都是免費供貨按時結(jié)算,廠家要做批發(fā)市場的生意就會卷進大筆資金,因此又不能向批發(fā)市場供太多的貨品,多方面原因?qū)е略撈髽I(yè)成立至今都沒實現(xiàn)盈利,每年還得投入一兩百萬元用以維持運轉(zhuǎn),好在老板做的其他項目盈利不菲,還能養(yǎng)活這個服裝企業(yè)。老板認為企業(yè)做不好是因為沒有找到合適的營銷總監(jiān),只要有個會開拓市場的人就能把企業(yè)做好。
根據(jù)上述情況介紹,許孫鑫認為這家服裝企業(yè)在營銷上存在以下問題:一是缺乏品牌塑造。把服裝擺進大賣場專柜應(yīng)該是對品牌形象提升有所幫助了,但僅僅依賴于大賣場的品牌效應(yīng)是不夠的,消費者對于未經(jīng)塑造品牌而鮮為人知的產(chǎn)品,容易產(chǎn)生“怎么混進大賣場”的念頭,也就難以使產(chǎn)品成為消費者優(yōu)先選擇的對象,在專賣店里銷售也是如此,太多的雜牌服裝也是專賣專營,沒有品牌知名度的產(chǎn)品自然屬于“雜牌”行列。二是多渠道矛盾的問題。許多中小企業(yè)認為要讓產(chǎn)品暢銷就得走多渠道并舉的路子,而忽略了渠道需要精工細作的常理。大賣場專柜與專賣店可以并存,但這兩者與批發(fā)市場就存在價格沖突,同時也影響了企業(yè)在銷售工作上的重心把握。三是品質(zhì)與價格的矛盾。在大賣場里銷售的服裝通常要考慮賣場方面收取的高額提成,而大賣場里的消費者有對產(chǎn)品質(zhì)量有較高的要求,這些都使企業(yè)的成本被迫上升,但在品牌知名度缺乏的情況下產(chǎn)品價格又難以走高。四是缺乏模式樣板。該企業(yè)在大賣場和專賣店的業(yè)績都欠佳,說明其單店銷售還沒有形成可復(fù)制推廣的模式,沒有樣板就難以擴張。而該企業(yè)的營銷總監(jiān)是否真的不稱職,在企業(yè)缺乏相應(yīng)的模式前提下是難以認定員工的工作能力的。
針對該企業(yè)存在的問題,筆者給其一系列的建議,其中包括“抓好單店銷售業(yè)績,在當(dāng)?shù)匾约用朔绞皆匍_出15家專賣店,以此形成區(qū)域樣板市場”,而該企業(yè)老板說出的理由中就有無數(shù)個“我感覺。。。。。!保纭拔腋杏X專賣店數(shù)量太多了,這樣對前面幾個店的銷售不利”。其中老板所用的“感覺”二字,也是筆者常聽到營銷人員說起的詞匯,許多企業(yè)營銷做不好往往就是不重數(shù)據(jù)憑感覺的結(jié)果。就本案例的服裝企業(yè)而言,筆者追問該老板“你所在的城市有約300萬人口,其中在年齡上有多少女性適合穿你的服裝?按職業(yè)不同區(qū)劃分有多少女性適合穿你的服裝?按照消費能力劃分又有多少女性適合穿你的服裝?按照專賣店的輻射半徑去劃分,在這個城市應(yīng)該布局多少家專賣店合適?你的專賣店月銷售貨品占存貨總量的百分比是多少才能實現(xiàn)盈利?”這一系列問題都需要企業(yè)在進行市場調(diào)查的基礎(chǔ)上,以相對確切的數(shù)據(jù)為依據(jù)作出部署,但該企業(yè)卻沒有掌握這些數(shù)據(jù)。
在現(xiàn)實中許多中小企業(yè)都是憑感覺成立的,有一個概念就付諸實施,在經(jīng)營過程中憑感覺做事的現(xiàn)象很普遍。如另一服裝企業(yè)準備在一家網(wǎng)站上投放全年廣告,網(wǎng)站方提出一年十萬元廣告費,而服裝企業(yè)“感覺”對方開價高了,只同意出五萬元,雙方就廣告費問題一直無法達成一致意見。該企業(yè)相關(guān)人士問筆者這單廣告業(yè)務(wù)花多少錢合適?筆者問其對該網(wǎng)站的IP流量是否了解?對方表示根本不懂這個問題如何了解。經(jīng)筆者檢測該網(wǎng)站后發(fā)現(xiàn)日IP流量只有0——100,也就是說這個網(wǎng)站每天只有幾個人或幾十個人登錄,不會超過100個IP,按照廣告費的千人成本計算,與傳統(tǒng)媒體廣告費對比這個網(wǎng)站是沒有什么投放廣告的價值,作為嘗試性投放的話一年數(shù)千元廣告費也可以去做,最終在數(shù)據(jù)面前網(wǎng)站經(jīng)營方不得不接受一年五千元廣告費的條件。
在企業(yè)的營銷工作中,“經(jīng)驗”和“感覺”往往成為指針,但離開了數(shù)據(jù)的“感覺”一定會使營銷工作失去精準度,如果你也有常說“感覺”二字的習(xí)慣,最好把這個詞給忘了。
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