勝任：員工勝任能力模型應(yīng)用手冊

    內(nèi)容簡介：在異常激烈的競爭中，“人才”成為企業(yè)制勝的關(guān)鍵因素。某一工作需要什么樣的員工？這些員工是否具有相應(yīng)的知識、技術(shù)和能力？這些工作期望又是否與組織的文化和戰(zhàn)略相匹配？勝任能力模型正是為確定完成一項(xiàng)工作所需的技能、知識以及性格特點(diǎn)而被開發(fā)應(yīng)用的。它能有效確保員工做好該做的事，并因?yàn)槠湓谌瞬排渲煤吞岣呖冃Х矫嫠�具有的潛在作用而得到人們的日益關(guān)注。該書淺顯易懂，主要介紹了勝任能力模型的概念、原理、實(shí)施方法以及如何從零開始建立和運(yùn)用勝任能力模型等內(nèi)容。書后提供的若干個(gè)勝任能力模型，便于讀者在實(shí)際工作中借鑒、參考和應(yīng)用。