“咖啡幫”里牛人扎堆

　　【-創(chuàng)業(yè)之路】眼下，創(chuàng)業(yè)服務(wù)領(lǐng)域興起了“咖啡幫”。車庫咖啡、貝塔咖啡、3W咖啡在業(yè)內(nèi)表現(xiàn)的極為活躍，受到了投資人及創(chuàng)業(yè)者的廣泛關(guān)注和青睞，成為創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)新興的一抹亮色。

　　開放式辦公

　　車庫咖啡只是一個很普通的咖啡屋，在中關(guān)村一個很不起眼的地方，創(chuàng)始人蘇菂并非互聯(lián)網(wǎng)圈名人，但車庫咖啡卻吸引了眾多投資人的注意。除車庫咖啡之外，類似的還有3W咖啡和貝塔咖啡，背后的出資方都是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的投資人和創(chuàng)業(yè)精英。不論你是什么樣的創(chuàng)業(yè)項目，在這幾家咖啡館中都可來去自由。這就是幾家咖啡廳的共同之處，開放式辦公的理念幫助其獲得了火爆的人氣。

　　車庫咖啡的名氣最大，但想找到它卻有點兒難，因為這家咖啡館在海淀圖書城步行街的二樓，與一家賓館共享一個出口。盡管如此，卻依然阻擋不了人們對它的熱情。

　　在車庫咖啡店，有一位創(chuàng)業(yè)者已經(jīng)喝了將近5個月的咖啡，每天都按時到這里“上班”。談到為何從深圳飛到北京，蹲在一家咖啡館內(nèi)創(chuàng)業(yè)，他對記者說是想尋找一位技術(shù)合伙人，此前他曾試過微博、招聘網(wǎng)站等多種方式尋找合伙人，但都不理想，“現(xiàn)在全中國都知道中關(guān)村是創(chuàng)業(yè)的沃土，車庫咖啡里面的技術(shù)牛人多，天使投資人也多，我就在這里一邊籌劃產(chǎn)品、一邊尋找合適的人。只要叫上一杯15元的咖啡就能坐一整天，享受這里免費的互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)和水電，擁有一個可以辦公的座位。如果想打印創(chuàng)業(yè)計劃，咖啡館提供打印機，只需要繳納每張0.2元的紙張費就可以了，咖啡館內(nèi)的柜子可以免費使用。”

　　最近一兩年來隨著電子商務(wù)和移動互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，一批批互聯(lián)網(wǎng)精英人士紛紛選擇離職創(chuàng)業(yè)，這其中最出名的幾個包括前盛大邊鋒總裁許朝軍、酷訊創(chuàng)始人陳華、盛大在線副總裁邊江、多玩副總裁林軍等�；ヂ�(lián)網(wǎng)圈也出現(xiàn)越來越多的融資案例，許朝軍創(chuàng)立的點點網(wǎng)甚至還沒有正式推出就已經(jīng)獲得了創(chuàng)新工場數(shù)百萬美元投資及聯(lián)創(chuàng)策源和紅杉資本上千萬美元的融資。

　　這背后隱藏的一個商機在于，隨著中關(guān)村辦公成本日趨增高，辦公地點緊張，導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)成本高，而且隨著越來越頻繁的公司之間業(yè)務(wù)來往，使得商務(wù)人士商議公司計劃和投資的地方也變得緊俏，中關(guān)村附近地理位置尤其顯得重要，包括騰訊、新浪、創(chuàng)新工場、優(yōu)酷等互聯(lián)網(wǎng)巨頭均云集于此，微軟新辦公樓也臨近此地。這也為純粹洽談商務(wù)的咖啡屋的出現(xiàn)提供了很好的機會。

　　盈利模式仍在探索

　　不到20元就能泡一天的咖啡店很難直接賺錢，3家咖啡館沒有一家盈利。

　　創(chuàng)新工場投資副總裁郎春暉說：“創(chuàng)業(yè)咖啡注定是要賠錢的，我們不指望它掙錢。蘇菂偶爾打電話說盈利了，但他是沒算折舊的。”

　　蘇菂說，現(xiàn)在收入和開支偶爾一兩個月是可以打平的，但是過去半年時間略虧。盡管蘇菂對未來很有信心，但他還沒想透自己的盈利模式。20元/杯就可以坐一天的咖啡與0.2元/張的打印業(yè)務(wù)顯然不能發(fā)家致富。車庫咖啡開業(yè)到現(xiàn)在已有8個月了，勉強維持收支平衡的財務(wù)狀況讓蘇菂自己一直無工資可領(lǐng)。激情終究不能填飽肚子，盈利模式成了蘇菂不得不考慮的事情。

　　“也有PE或VC找上門來要投資，但我們還沒到缺錢的時候，而且我確實沒想好怎么賺錢。”蘇菂說，他并不想賺創(chuàng)業(yè)者的錢，因此在沒想好盈利模式前也不能接受機構(gòu)投資。事實上，每天與眾多創(chuàng)業(yè)者共處一室，對于擅長投資的蘇菂來說，這是最近水樓臺的好機會，但他也放棄了。

　　在多個選擇之間思慮良久，蘇菂決定選擇開發(fā)線上平臺。“實際上平臺已經(jīng)做出來了，但是還有需要改進的地方，很快就會上線，對創(chuàng)業(yè)者也是免費的。”但令他困惑的是，線上平臺的盈利模式依舊懸而未決，且車庫咖啡這個載體目前的體量已逐漸飽和，如何擴建也是個棘手的問題。況且，作為團隊里唯一的管理者，僅憑他一己之力已難以應(yīng)付，盡快組建團隊也是他急于解決的問題之一。

　　小型孵化器

　　車庫咖啡、3W咖啡、貝塔咖啡的投資成本均不太高，平均每個投資人僅需投資數(shù)千元錢。以車庫咖啡為例，這家咖啡占地800平方米，含有若干包間，一個月經(jīng)營下來成本不到10萬元，然而小小的咖啡廳卻聚集了投資界的眾多名流。

　　車庫咖啡目前的股東包括艾瑞創(chuàng)始人楊偉慶、聯(lián)眾創(chuàng)始人鮑岳橋、58等多個項目早期投資人林先珍、我愛我家等天使投資人安盟、春秋資本合伙人劉軍、海虹控股副總裁上官永強、千淘資本合伙人李華兵等。貝塔咖啡地點在創(chuàng)新工場樓下，主要成員為支付寶設(shè)計師白鴉等阿里巴巴系，大概有30位股東。

　　3W咖啡前期股東包括騰訊創(chuàng)始人兼前COO曾李青、盛大無線CTO朱敬、藍港在線CEO王峰、完美時空副總裁許怡然、12580北京副總裁張翊欽、清科總經(jīng)理符星華以及險峰華興創(chuàng)業(yè)投資創(chuàng)始合伙人陳科屹等。最新又增加了10多位股東：包括去哪兒總裁莊辰超、紅杉資本董事總經(jīng)理計越、清科集團董事長倪正東、金山毒霸市場總監(jiān)夏濟、財經(jīng)網(wǎng)COO何建曄、走秀網(wǎng)董事長黃勁、百度市場主管劉皓雷等。

　　車庫咖啡創(chuàng)始人蘇菂向記者講到，這種整合盡可能多的辦公資源，以每天一杯咖啡前的辦公成本為創(chuàng)業(yè)者提供場地及各種辦公所需的設(shè)備、資源的模式，一方面可以讓創(chuàng)業(yè)者降低辦公成本，另一方面可以讓投資者與創(chuàng)業(yè)者之間的距離更近。

　　蘇菂指出：“我們之所以以一個咖啡廳模式存在，就是想完全開放的，為創(chuàng)業(yè)投資行業(yè)搭建一個平臺。歡迎任何創(chuàng)業(yè)者和投資者來到這里創(chuàng)業(yè)，尋找投資，尋找項目。”車庫咖啡希望締造一個更早期的民營資本小型孵化器，主要歡迎更多處于早期的創(chuàng)業(yè)團隊到這里探討思路，鼓搗產(chǎn)品構(gòu)架。因為多團隊共同成長的速度遠高于單一團隊單獨成長的速度。

　　千淘資本合伙人李華兵表示，創(chuàng)新工場投資的項目注重投資于早期，車庫咖啡可以比創(chuàng)新工場投資更早期。“李開復(fù)甚至?xí)�驚訝地發(fā)現(xiàn)，很多來創(chuàng)新工場談合作的人原來都是在3W咖啡、貝塔咖啡、車庫咖啡這樣的地方洽談合作。”

　　有分析人士指出，商務(wù)咖啡屋之所以受投資人追捧，一方面是因為投資低、需求大，另一方面的確有很多的創(chuàng)業(yè)點子都是在就餐喝茶的商務(wù)聊天中誕生。或許下一個谷歌、百度就在這些地方出現(xiàn)，投資人也可以早先一步獲得投資機會。