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你愿意被推舉為領(lǐng)袖嗎?

2012-03-15 10:46:52 來源:BNET商學(xué)院 中國鞋網(wǎng) http://m.xibolg.cn/

【-休閑時光】由于當(dāng)今世界已經(jīng)被智能手機(jī)、最前沿調(diào)查報(bào)告以及最新“經(jīng)典”病毒性視頻等新興事物所充斥,從而導(dǎo)致很多人都喪失了對于領(lǐng)袖風(fēng)范的最基本認(rèn)識。而為了補(bǔ)上這一課,就需要再付出很大的代價。具體到個人職業(yè)生涯的領(lǐng)域,傳統(tǒng)智慧中最寶貴的一點(diǎn)就是貫穿于工程、科學(xué)、法律、教育、軍事以及衛(wèi)生各界領(lǐng)袖的使命感。

如果希望被推舉為領(lǐng)袖的話,人們就應(yīng)當(dāng)意識到這一點(diǎn)的重要性所在。在其位謀其政,領(lǐng)袖的工作就是盡職盡責(zé),竭盡全力為自身、家人以及下屬提供全面幫助。而不在其位的話,人們就不應(yīng)該浪費(fèi)寶貴時間來欺騙自己敷衍他人,忽略掉來自其它領(lǐng)域的真實(shí)召喚。

僅僅圍繞這項(xiàng)話題,我就曾經(jīng)與上千人展開過討論;很多人的做法都是馬上打斷我,接著提出下面的問題:“你說的‘召喚’到底是什么意思?”而我給出的解釋就是,它屬于一個用來描述類似共同經(jīng)歷的專門術(shù)語。舉例來說,人們會說“太陽升起來了”,但實(shí)際上所有人都明白是地球的自轉(zhuǎn)才實(shí)現(xiàn)太陽在黎明時間升起的效果。而對于“召喚”來說,也是同樣的道理。乍聽起來,我所說的就象是將上帝、遺傳學(xué)、真實(shí)的自我、展現(xiàn)出自身的自然能力、在人們耳邊竊竊私語的天使、探測外星人的結(jié)果以及頭腦中無意識的喃喃自語等風(fēng)馬牛不相及的情況都混雜一起。盡管自己并不知道召喚來源于何處,但我確實(shí)知道有人聽到過這樣的聲音。

因此,人們?nèi)绾尾拍艿弥约菏盏奖煌婆e為領(lǐng)袖的召喚呢?

首先需要認(rèn)識到的就是:如果由領(lǐng)袖位置所帶來的全部好處都被去掉,大家是否還愿意堅(jiān)持繼續(xù)工作下去呢?幾星期前,我前往鳳凰城為偉事達(dá)國際進(jìn)行一場主題報(bào)告;在工作開始之前,我與公司首席執(zhí)行官共進(jìn)了午餐;此間所發(fā)生的尷尬教訓(xùn),就是由于我沒有牢記這一原則所導(dǎo)致的。由于公司的業(yè)務(wù)中心位于洛杉磯因而需要按照加利福尼亞法律計(jì)算收入,所以我相信自己在稅務(wù)的負(fù)擔(dān)屬于非常高的等級。因此,我選擇將相關(guān)稅費(fèi)加入進(jìn)去,并且對占據(jù)總收入的百分比進(jìn)行了調(diào)整。此后,我將得出的失望結(jié)果告訴了首席執(zhí)行官,并且說:“這讓我感覺真應(yīng)該關(guān)閉公司,去做其它方面的工作”。首席執(zhí)行官不假思索地問到:“如果這樣做的話,你需要依靠什么繼續(xù)生活下去呢?”

對于被召喚前來擔(dān)任領(lǐng)袖的人來說,回應(yīng)就應(yīng)該如同我說的一樣:“哎呀,這我還真沒想過”。人們之所以響應(yīng)召喚,通常就是因?yàn)?ldquo;并沒有其它的選擇”。據(jù)說,這句話最早的來源是馬丁•路德。由于選擇反對當(dāng)時的天主教教會,結(jié)果導(dǎo)致他和家庭遭遇迫害的幾率變得非常高。不論他是否說過這句話,人們都會得出響應(yīng)召喚的普遍情況:“我就在這里,也沒有什么其它工作可做”。

接下來要做的就是:返回頭去查看過去的信件,尤其是哪些來自最好朋友的部分,以及被歸檔的電子郵件和個人著作。假裝在看的是別人的文章,瀏覽電子郵件或者日記(如果有的話)。并捫心自問:這家伙是否屬于“沒有其它的選擇”而不得不充當(dāng)領(lǐng)袖的類型?

隨之而來的工作就是,想象一下如果發(fā)生了最壞情況:自己所做的努力徹底失敗,再沒有人給予支持,工作掉到了職業(yè)生涯的最谷底。這時間,又應(yīng)該怎么辦?對于絕大部分領(lǐng)袖來說,要做的就是找到另外一條路繼續(xù)前進(jìn)。盡管來自外界的旁觀者可能會贊揚(yáng)這種堅(jiān)韌不拔的精神,但從內(nèi)部成員的角度來看就完全不是這樣的了。領(lǐng)袖們之所以選擇這么做,僅僅是并因?yàn)闆]有其它的路可走而已。

最后要做的就是:看看自身的生活方式是否與普羅大眾類似。在針對團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的研究中,人們發(fā)現(xiàn)了經(jīng)常會出現(xiàn)在杰出領(lǐng)袖身上的三種特征:

1、對于自身無法解釋的領(lǐng)域、其中的成員以及真正本質(zhì)的好奇心。在領(lǐng)導(dǎo)力的誘惑下,他們會被吸引到相關(guān)領(lǐng)域的研究和給出的案例中。在日常生活的方方面面,他們都喜歡研究領(lǐng)袖傳奇,涉及的范圍從政壇先鋒到宗教領(lǐng)袖到行業(yè)首腦在內(nèi)幾乎無所不包。他們的思想會與固有傳統(tǒng)模式?jīng)_突,因此需要盡力擺脫相應(yīng)束縛,達(dá)到建立起自身獨(dú)特領(lǐng)導(dǎo)方式的目標(biāo)。我相信,最終造就的成果就會是沃倫•本尼斯所說的“概念論”領(lǐng)袖——他們可以制定適合發(fā)揮自身領(lǐng)導(dǎo)能力的獨(dú)特原則,并致力于現(xiàn)實(shí)中的逐步完善。

2、早期表現(xiàn)。天才級別的領(lǐng)袖并不是生而知之的,不過自身獨(dú)特技能以及危機(jī)時刻的出色表現(xiàn)確實(shí)可以帶來很大幫助。當(dāng)然,即便是平常時期,他們依然可以憑借自身意志以及權(quán)力的影響獲得尊重。

3、對于領(lǐng)袖來說,固有的好奇心和原始技能屬于與生俱來永遠(yuǎn)不會消失的東西。

領(lǐng)袖們將發(fā)現(xiàn)僅僅依靠自己是無法做任何事情的。通常情況下,被召喚的領(lǐng)袖可以找出自己的同類;恰如偉事達(dá)會議上首席執(zhí)行官對我所做的事情。對于被召喚的領(lǐng)袖來說,最大的錯誤就是忽視當(dāng)前工作中所帶來的福利。我就犯下了這樣的錯誤,而這位首席執(zhí)行官則輕輕將我點(diǎn)醒。

我相信自己也曾經(jīng)被推舉擔(dān)任教師一職。盡管這事情說起來很容易,畢竟人們不會將課堂教學(xué)與股票期權(quán)、黃金降落傘級別的高管補(bǔ)償協(xié)議以及公司配車聯(lián)系到一起。但當(dāng)有人說起被推舉擔(dān)任領(lǐng)袖的時間,公眾的面前往往就會出現(xiàn)《辦公室風(fēng)云》中的邁克爾•斯科特或者《上班一條蟲》中的比爾•拉姆伯格之類應(yīng)當(dāng)呆在家里的自戀狂形象。按照本文中所給出的觀點(diǎn),自戀者往往會被排除出接受到正常推舉的領(lǐng)袖行列。

如果人們發(fā)覺自己存在被推舉為領(lǐng)袖意愿的話,就需要意識到必須要做的事情將會變得很多。此時的正確選擇就是,堅(jiān)持閱讀反思并實(shí)踐。時刻關(guān)注自身模式。我們到底應(yīng)該怎么開展工作?領(lǐng)袖應(yīng)該關(guān)注哪些方面的事情?

在本文中,一個被重復(fù)過多次的觀點(diǎn)就是領(lǐng)導(dǎo)力不能被優(yōu)化到一個公式和一套步驟的程度。而這也正是為什么該領(lǐng)域中騙子、造假者以及自戀狂橫行的原因所在。相比“沒有辦法不得不做”的人們,精通某些內(nèi)容就意味著在競爭中可以保有一定的優(yōu)勢。

對于那些發(fā)現(xiàn)自己應(yīng)當(dāng)接受推舉擔(dān)任領(lǐng)袖的讀者來說,我在個人日志中給出了一些忠告。(中國鞋網(wǎng)—最權(quán)威最專業(yè)的鞋類資訊中心)

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