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李寧陷虧損泥潭存貨超10億 或受“分銷伙伴”拖累?

2014-08-18 09:37:45 來源:中國鞋網/華夏時報 中國鞋網 http://m.xibolg.cn/

   【中國鞋網-品牌觀察】如果說2008年奧運會上老“王子”鳥巢飛天那一幕成為李寧曾經輝煌的一大注腳,那么放棄贊助國家體操隊也成為近年來其糾結的注腳。

  8月初,李寧有限公司(下稱李寧公司)與國家體操隊一段長達23年的戰(zhàn)略合作關系戛然而止似乎并沒有引發(fā)業(yè)內過多討論,但隨著其在8月14日公布上半年高達5.86億元的虧損,一時間引發(fā)輿論關注。在國內服裝業(yè)進入低迷期后,2012年,李寧公司便稱將進行史無前例的渠道改革。然而,在深度變革兩年之后,卻陷于更大虧損泥潭,李寧公司到底出了什么問題?

  受“分銷伙伴”拖累?

  在競爭對手安踏和匹克逐漸走上復蘇之路的同時,李寧公司再度交出詫異的中考成績單。

  8月14日,李寧公司發(fā)布2014年中報,截至2014年6月30日,公司上半年虧損由去年同期的1.84億元擴大至5.86億元,虧損增幅達到2.18倍。

  記者查閱相關資料發(fā)現(xiàn),這是繼2012年李寧公司巨虧近20億后,李寧公司再度出現(xiàn)大規(guī)模的業(yè)績巨虧。

  庫存增加和呆賬撥款,再度成為拖累業(yè)績的主要原因。李寧公司半年報顯示,截至6月底,李寧存貨較去年末的9.42億元增加至目前的10.89億元。在呆賬撥備方面,截至6月底,累計計提的呆賬撥備金額為6.83億元。

  對于李寧集團的去庫存進展,李寧集團執(zhí)行副主席及代理行政總裁金珍君表示,從目前公司庫存來看,公司舊庫存下降約38%,其中兩年以上庫存幾乎清理完畢,1年以上的只剩約20%,同時新品庫存占比亦增長至50%。金珍君認為,新產品將逐漸為收入帶來支持,新品銷售增速已為最快速度。

  金珍君坦言,旗下有部分分銷伙伴的實力較弱,占比大概10%,他們配合轉型的力度不足。

  針對過去兩年轉型中遇到的困難,金珍君稱,最大的困難是渠道商的問題比想象得更大,存在零售能力弱、資源弱,配合度不夠等問題,所以去年第四季度李寧淘汰了4個經銷商,與此同時,加大了開設自營店的比例。

  可以證實的是,李寧品牌的銷售渠道還處于收縮中。數據顯示,截至今年6月30日,李寧品牌的門店總數為5671家,與去年年底相比凈減少244家;經銷商52家,較去年年底減少3家。

  不過,值得關注的是,與李寧的低點徘徊相比,其他國產運動品牌的慘淡時期似乎正迎來曙光。近期公布半年報的另外兩家運動品牌企業(yè)在營收、凈利方面均有不同程度上漲。安踏在報告期內股東應占溢利同比增長28.3%。8月14日公布財報的匹克,期內股東應占溢利同比增長34.6%。

  或將拖延復興目標

  “目前正處于變革攻堅階段,轉型成效逐步顯現(xiàn),要在業(yè)績上有所表現(xiàn)還需要時間!睂Υ,集團創(chuàng)始人兼執(zhí)行主席李寧對記者表示。

  李寧集團改革的緩慢以及大批的關店現(xiàn)狀不容忽視。資料顯示,早在2012年李寧公司出現(xiàn)歷史上最大跌幅的同時,公司已經開始了清理渠道存貨、改善供應鏈、探尋業(yè)務模式三個階段大刀闊斧的改革轉型。

  對于改革進展,金珍君告訴記者,第一個階段已經完成,而最痛苦的第二階段已逐步過去,第三階段的轉型主要針對搭建銷售平臺和提升銷售增長。然而,銷售平臺的搭建,需要投入大量資金,期內公司投資1.82億元于渠道及直營店的擴張,以及體育品營銷及平臺的建設。金珍君也認為,變革戰(zhàn)略需要三四年才能完成,現(xiàn)在只是完成一半。

  對于改革模式,李寧稱,公司的改革有自己的節(jié)奏,不會因外在環(huán)境而受到影響。他強調,公司改革轉型的力度很大,是行業(yè)少見的。

  “李寧公司的改革也太慢了,從2012年到現(xiàn)在兩三年的時間來調整企業(yè),根本跟不上運動品牌的運作節(jié)奏,如果企業(yè)再以這樣的速度改革,企業(yè)或將有被其他品牌超越的危險!倍辔粯I(yè)內人士記者分析說。

  資料顯示,李寧公司與中國體操隊的合作長達23年。日前,安踏取代李寧公司成為中國體操國家隊的贊助商。

  不過,值得欣慰的是,金珍君告訴記者,過去兩年(公司)重點關注現(xiàn)金流的問題,遺留的庫存和渠道的問題解決了幾乎90%,剩下的尾巴接下來解決,雖然無法預計還有多少壞賬需要撥備,但料不會再出現(xiàn)像今年上半年這樣大額的撥備。

  “由于李寧公司改革轉型的速度拖后,這樣勢必將影響其此前預定的復興計劃!币晃唤咏顚幑镜臉I(yè)內人士對記者分析說。

  2012年12月,李寧公司宣布將實施大規(guī)模的一次性渠道復興計劃,以期解決過量庫存等問題。資料顯示,2013年,復興計劃得到超過90%以上的經銷商參與。

  不過,僅過一年,李寧公司再度迎來業(yè)績大跳水,不得不讓多數企業(yè)和投資人士質疑。

  “受此影響,李寧公司的復興計劃目標可能要延遲了,從當前企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀來看,目前公司的情況跟目標相比還有很大一段的距離,按照目前發(fā)展的速度來看,至少還需要兩三年的時間才能實現(xiàn)。”多位接受采訪的業(yè)內人士對記者分析說。鞋網-最權威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。合作媒體: 

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