中國鞋網(wǎng):中國鞋“被逼”升級(圖)
【中國鞋網(wǎng)-要聞分析】企業(yè)從事低端產品的生產,獲得的是短期利益,最終不利于企業(yè)的長期發(fā)展乃至產業(yè)的轉型。如何從低檔次向高技術、高質量、高附加值的“朝陽產業(yè)”轉型,是中國鞋企接下來要思考的問題。
近日,有媒體報道稱,沙特阿拉伯出臺的新規(guī)讓中國鞋企開始變得“小心翼翼”。據(jù)悉,沙特阿拉伯從今年開始對進口鞋實施SASO檢測新規(guī),即沙特海關對入境產品實施強制性檢測,不合格的將不準入境,甚至遭遇退貨。
近年來,許多品牌生產商逐漸將生產工廠轉移到低成本國家,加之一些國家樹立起貿易壁壘,導致中國不少中小型外貿鞋企經歷轉型陣痛,許多甚至瀕臨倒閉。
浙江溫嶺一家小型工廠的老板唐一心告訴記者,如今周邊的一些合作伙伴倒閉的倒閉,轉型的轉型,她也在盤算怎么才能讓自己的鞋企存活下來!盎ヂ(lián)網(wǎng)轉型,開網(wǎng)店可能是我要走的第一步。雖然晚了些,但還是要變”。
像唐一心同樣狀況的不在少數(shù)。業(yè)內人士認為,企業(yè)應當仔細研究諸如沙特等新興市場出臺的產品新標準,在有效控制成本的范圍內積極應對,提高質量和工藝水準,并注重走品牌化路線,完成從低端向高端轉型的升級之路。
貿易保護抬頭
事實上,近年來,中國鞋在國際市場上一直遭遇歐美等發(fā)達國家設置的技術性貿易壁壘,一些鞋企損失慘重。
以出口大省廣東為例,根據(jù)廣東省質監(jiān)部門提供的數(shù)據(jù),2013年,廣東出口企業(yè)因國外技術性貿易措施造成的直接損失額為73.48億美元,為內地遭遇技術貿易障礙損失最嚴重的省份之一。根據(jù)調查,受國外技術性貿易措施影響較大的行業(yè)中,紡織鞋帽占直接損失總額的23.9%。
而如今,一些新興的準入標準也開始步歐美國家后塵。2014年,埃及貿易工業(yè)和中小企業(yè)部出臺新部長令,要求進口商品必須符合埃及標準,不符合埃及標準的商品將被退運,沒有注明埃及標準號的裝運前檢驗證書將不能通關。除了本國新標準,埃及還認可其他6種國際標準,即國際標準化組織(ISO)標準、國際電工委員會(IEC)標準、歐洲(EN)標準、美國國家標準學會(ANSI)標準、美國材料實驗協(xié)會(ASTM)標準和日本工業(yè)標準(JIS)。新規(guī)實施日期為2015年4月1日。
今年,中東地區(qū)最大消費市場沙特緊隨其后,實施嚴格產品符合性認證計劃,凡無認證證書,載運到沙特進口港的貨物將被拒絕入港。
而有關數(shù)據(jù)統(tǒng)計,2014年,中國出口沙特的鞋類產品規(guī)模達5.08億美元。可以說,沙特是中國鞋出口的重要市場之一,其新規(guī)的出臺,影響不可謂不大。據(jù)有關方面了解,東莞部分制造企業(yè)出口沙特,因不了解最新認證要求,貨物被卡在沙特海關,造成了相當大的損失。
同樣遭遇不幸的還有臺州溫嶺市的企業(yè)。今年一季度,溫嶺市出口沙特阿拉伯的鞋類產品跌了26.9%,出口額為1329.6萬元,其中3月份出口額僅為41.7萬元,下降了93.7%。
“這次新標參考的是國際通用標準,接近歐盟標準,但溫嶺出口沙特鞋的檔次不高,大多數(shù)鞋企的現(xiàn)場管理、工藝水平無法確保每雙鞋的質量穩(wěn)定。沙特海關卻要對每一個貨柜隨機抽取一雙鞋檢測,而且不準申訴或提出再次檢測的異議。標準一下來,我們要么放棄,要么就提高產品檔次,才能滿足檢測條件。這樣一來,生產成本就得提高不少。”唐一心告訴《國際金融報》記者,“最近我們不敢接太多單子,一方面在和客戶溝通,另一方面也是想再觀望一下。所以這段時間沙特的出口額的確跌了不少。”
除了標準嚴格可能導致企業(yè)產品利潤下降外,出口企業(yè)的通關時間延長也導致清關成本提高!爸叭刖成程氐男惍a品需每日清關,如今每批貨都要被抽檢,并送到實驗室檢測,檢測結果出來后才能判定貨物是否被放行。這樣導致檢測周期長,平均每批貨須40日才能完成清關!迸_州出入境檢驗檢疫局駐溫嶺辦事處相關工作人員說,同時,此次沙特官方提高了清關費用,將檢測費用無形之中轉嫁到出口商身上,而通關的時間和費用成本也都轉嫁到企業(yè)身上。
據(jù)臺州出入境檢驗檢疫局駐溫嶺辦事處相關工作人員透露,溫嶺出口過沙特的鞋類生產企業(yè)有153家。“新規(guī)出臺后,我們走訪了22家出口量較大的鞋企和兩家外貿公司,其中僅5家企業(yè)維持對沙特的出口貿易,5家企業(yè)明確表示,不再接沙特訂單,7家企業(yè)不了解新政策,5家企業(yè)知道新規(guī),但還在觀望后勢發(fā)展”。
臺州海關方面的數(shù)據(jù)也顯示,今年一季度,溫嶺市涉及出口沙特阿拉伯的企業(yè)(包括生產企業(yè)和進出口企業(yè))僅有9家,其中3月份更是只有兩家企業(yè)和沙特還有生意來往。
非洲市場掘金
歐美、中東等地生意不好做,不少又將目光轉移到了非洲市場。據(jù)臺州出入境檢驗檢疫局溫嶺辦事處統(tǒng)計,截至2015年2月底,溫嶺市出口非洲(與中國達成裝運前檢驗協(xié)議的非洲國家)的鞋類產品達到37批次,金額225.5萬美元,比去年同期分別增長428.6%和446%。
“以前溫嶺鞋企總把眼光對準東南亞、歐盟、美國等地,但這幾年在世界經濟萎靡的倒逼下,不少鞋企都開始走向非洲這個新興市場!迸_州出入境檢驗檢疫局溫嶺辦事處相關負責人表示,如今,出口非洲的溫嶺鞋企已有20多家。
據(jù)悉,非洲客戶對鞋類等產品要求更新速度快,再加上非洲國家人口多,對鞋子的需求量較大。而要立足非洲市場,在當?shù)卦O立營銷點必不可少。這也是很多鞋企在開拓海外新市場時,屢試不爽的方法。這些或大或小的境外營銷點,在新興市場上異軍突起,在很大程度上彌補了傳統(tǒng)市場的訂單縮減。
“溫嶺很多鞋企都把營銷點直接設立在非洲,在利潤越來越薄的今天,避免了中間環(huán)節(jié),這也是追求利益最大化的一種方式。”臺州沙龍鞋業(yè)有限公司相關負責人說,去年,沙龍鞋業(yè)對非洲的出口額就超過了100萬美元。
“溫嶺出口非洲的鞋子多為中低檔次。一雙鞋子平均價格不超過3美元。”一位溫嶺鞋企老板告訴《國際金融報》記者。
值得一提的是,非洲市場雖然勢頭正猛,但也暗流涌動!俺隹诜侵薜男油|化惡性競爭比較明顯,再加上這幾年生產成本的大幅攀升,企業(yè)利潤越來越薄,出口的價格優(yōu)勢逐漸喪失,大量訂單開始流向越南、柬埔寨、馬來西亞等國。”臺州出入境檢驗檢疫局溫嶺辦事處相關負責人說。
一位知名運動鞋品牌負責人告訴《國際金融報》記者,非洲國家對進口中國鞋的標準雖然比不上歐美,但隨著成本越來越高,利潤越來越薄,企業(yè)必須重視這一問題,走量已經不是制勝法寶,提高質量、提高價格才是長久之計。
相關部門也提醒,在輸非產品大幅增長的同時,企業(yè)仍須保持清醒的認識,從事低端產品的生產,獲得的是短期利益,最終不利于企業(yè)的長期發(fā)展乃至產業(yè)的轉型。如何從低檔次向高技術、高質量、高附加值的“朝陽產業(yè)”轉型,是中國鞋企接下來要思考的問題。
事實的確如此。盡管去年以來,中國鞋類產品出口快速增長,企業(yè)的訂單大幅上漲,但出口單價并不高,企業(yè)利潤空間隨之下滑。
對此,福建南安市順昌鞋業(yè)有限公司董事長戴景水感慨:“從2013年開始,出口鞋產品的單價一路走低,2014年已經下滑了至少3%,而原材料和人工成本卻在同步上漲,利潤下降5%。在這種情況下,2014年銷量雖然上揚,利潤卻沒法持平,甚至不如2013年!
不求大而求精
如今中國的鞋類出口貿易行業(yè)不僅存在質量把控不嚴的問題,還有一個大瓶頸是缺乏創(chuàng)新。以國家鞋類出口重要生產基地之一的福建莆田為例。自上世紀80年代起,耐克、阿迪達斯、彪馬、Timberland等世界知名運動品牌就在莆田設代加工工廠。搭上這股西風,莆田涌現(xiàn)出一大批制鞋企業(yè),它們積累了大量全球領先的造鞋工藝與經驗。
然而,隨著原材料漲價、勞動力成本不斷攀升,阿迪達斯、耐克、Clarks、K-Swiss等制鞋企業(yè)紛紛到越南、印尼等地增設生產線,已在莆田“行走”30多年的制鞋業(yè)開始浮現(xiàn)疲態(tài)。數(shù)據(jù)顯示,莆田當?shù)赜歇毩⒊善飞a能力的工廠約有3000家左右,運動鞋年產能最高可達到20億余雙,但最高閑置產能卻超過了12億雙。
為了生存,部分企業(yè)不得不走歪路,“莆田鞋”漸漸成為“假冒”的代言詞。2010年開始,莆田市政府不斷加大重拳打假的力度,并為廠商提供政策扶植和優(yōu)惠。然而,習慣了代加工模式的莆田鞋企并沒能尋找到好的方向,在品牌推廣、開拓和銷售上成績有限,最終真正成長起來的自主品牌寥寥無幾。
“中國的鞋企要想做強做大,必須要有自己的品牌靈魂,要創(chuàng)新,腳踏實地地干。”上述知名運動鞋品牌負責人告訴《國際金融報》記者,與其說中國的制鞋工藝不強,還不如說是企業(yè)沒有認真干,都想著降低成本、薄利多銷,其實中國許多曾經的品牌代工廠都掌握了很高的制鞋技術,本土鞋企應該多動腦筋,如何利用掌握的技術來創(chuàng)新!
此外,中國皮革協(xié)會理事長蘇超英認為,國內制鞋企業(yè)還應注重產品環(huán)保達標。未來,更多政策或將與企業(yè)環(huán)保治理掛鉤,環(huán)保水平的高下將成為判定制革等上游企業(yè)優(yōu)劣的決定性指標,也是企業(yè)轉型升級的關鍵。“目前,利潤空間的不斷縮窄讓智能型新技術、新設備的采用更為緊迫”。
而在東莞制鞋業(yè)看來,他們轉型的目標不是做大做強,而是做小做精。如今,該地制鞋業(yè)已經形成共識,其制鞋的優(yōu)勢是材料配套、客戶群成熟、貿易公司集聚。走過艱難時期,將來留下的只能是研發(fā)、采購、高端精品生產企業(yè),而且會出現(xiàn)越來越多小手工作坊,就像意大利的鞋子都是高端精品,作坊式生產,三四十人即可。
此前,經濟學家林毅夫在參加世界鞋業(yè)發(fā)展論壇時就曾指出,未來東莞制鞋留下的將是精益化生產的高端精品。
東莞本土鞋廠老板劉勁也認為,未來的東莞鞋企應該是不求大,而求精。大的企業(yè)很大,小的企業(yè)很小,中間型的企業(yè)存活空間比較小。因為大的企業(yè)有品牌影響力,雖然成本高,但利潤附加值也高;而小企業(yè)有操作的靈活性,也是一個接地氣的優(yōu)勢。
線上線下聯(lián)合
除此之外,鞋企在銷售渠道上的轉型也勢在必行。
蘇超英認為,電子商務等全新的商業(yè)模式蓬勃興起,實體業(yè)受電商沖擊,知識產權保護更為凸顯,企業(yè)應該注重線上線下的緊密結合,傳統(tǒng)的營銷和思維模式亟待改變。
相關數(shù)據(jù)顯示,互聯(lián)網(wǎng)銷售商機巨大。日前,全球知名咨詢公司波士頓咨詢公司(BCG)發(fā)布的《全球電子商務新領軍者:駕馭中國網(wǎng)絡購物新生態(tài)》報告稱,2015年,中國的網(wǎng)絡消費者數(shù)量將激增至3.29億人,使得中國將超過美國成為全球最大的電子商務市場,市場價值突破2萬億元人民幣。
另據(jù)艾瑞咨詢預計,2015年,中國鞋類企業(yè)的電子商務零售額將達1600億元規(guī)模。
有媒體認為,網(wǎng)上市場極度擴張,新的增長份額必然促進鞋企加大對未來市場的投資,病毒式廣告、微博推廣、團購熱潮等新的營銷方式也將逐漸改變鞋企老板的思維方式。加之鞋企自身的市場、渠道、物流、營銷、宣傳等優(yōu)勢,可以實施實體店加網(wǎng)店雙重操作,創(chuàng)造最佳的經營模式。
業(yè)內人士指出,以溫州為例,可以將溫州豐富的線下產品資源與線上經營模式對接起來,全面打響網(wǎng)上“溫州品牌”。
溫州市零售業(yè)商會會長李偉良也認為,溫州輕工產品之所以譽滿全球,在于品牌的聯(lián)合效應,電商時代,溫州鞋企可通過“本土網(wǎng)店抱團經營”的模式發(fā)揮集聚效應,快速擴大溫州網(wǎng)絡營銷的影響力。
莆田也已行動起來。2014年,某知名電商在打假之余和莆田市政府合作,將網(wǎng)站管理和政府管理密切結合起來,讓一部分高質量的自創(chuàng)品牌先發(fā)展起來,讓更多企業(yè)找到新的出路和方向。在莆田政府和電商協(xié)會的共同引導下,當?shù)匦蟮臒崆楹芸毂稽c燃起來。短短半個月的時間,先后有50多家鞋企提出了轉型升級的意向。
而今年,莆田市市長翁玉耀親自為莆田鞋代言,表示莆田人要用“超國際的標準”做出中國好鞋,并攜手電商推廣。近4天時間,7款由翁玉耀代言的“中國質造——莆田好鞋”賣掉了近8萬雙,在推廣的第一天,售賣速度更是驚人,平均每4秒賣一雙。這樣成功的嘗試讓莆田鞋企尋找到了轉型升級新方向。
“促使更多的傳統(tǒng)貼牌商家主動展開轉型,成為自創(chuàng)品牌的分銷渠道,這或許是一條可行之路!鄙鲜鲞\動品牌負責人說,“但據(jù)我所知,如今在莆田,很多品牌做得相對穩(wěn)固的鞋企,都是拿代工賺的資金往品牌里砸,最后能不能砸出一條光明大道,目前還都是一個未知數(shù)!保中國鞋網(wǎng)-最權威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。合作媒體:)
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