從流水工人到鞋廠老板，她的公司年產(chǎn)值達千萬

1992年，高中畢業(yè)的張智輝為了減輕家庭負擔(dān)，開始了南下打工之路。剛開始，她是在一家做流水線工人，她向老師傅們學(xué)技術(shù)、討經(jīng)驗，短短幾年，她從一個普通的流水線工人變成了生產(chǎn)管理人員。

2004年，她和丈夫已經(jīng)是鞋廠的高級管理人員，年薪數(shù)十萬，本可以高枕無憂，但她萌生了要獨創(chuàng)門戶、開一家外貿(mào)公司的想法。想干就干，在廣州，她和丈夫開始了艱難的創(chuàng)業(yè)歷程，慢慢地，公司賺錢了。善于思考的她在外貿(mào)公司的運作中也發(fā)現(xiàn)了一些問題：訂單不穩(wěn)定，而主要原因是出單存在不穩(wěn)定性。

這時，她想，如果要是有一家自己的鞋廠可以自產(chǎn)自銷，一切問題不就解決了嗎?返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，是她人生價值的升華。2007年6月，她回自己的家鄉(xiāng)湘鄉(xiāng)考察了一番，家鄉(xiāng)的鄉(xiāng)情和一系列的優(yōu)惠政策更堅定了她回家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的信心。

創(chuàng)業(yè)之初，百廢待舉，她吃住在廠區(qū)，白天和工人們研討技術(shù)、培訓(xùn)管理，晚上安排第二天的工作、聯(lián)絡(luò)老客戶。經(jīng)過一段時間的精心調(diào)理，員工隊伍穩(wěn)定了，產(chǎn)量上來了，公司煥發(fā)了青春和活力。

張智輝以她的智慧膽識和人格魅力，造就了富有創(chuàng)新精神的管理隊伍和團隊意識的員工隊伍。公司創(chuàng)立以后，訂單接了不少，但規(guī)模始終沒有擴大，這時以前做外貿(mào)時的認(rèn)識的韓國老客戶也正準(zhǔn)備在福建開一家鞋廠。

得知這一情況后，她又動起了利用外資的念頭，她專程跑到福建，拿出連夜趕出可行性分析報告，并把韓國老板請會自己的家鄉(xiāng)進行實地考察，韓國老板對此非常滿意，當(dāng)場同意與其合資。

在公司運轉(zhuǎn)過程中，也不是一帆風(fēng)順的，通宵加班、趕制產(chǎn)品，是常事，各方面的管理壓力也是席卷而來。作為一名女性到各地跑業(yè)務(wù)、管開發(fā)是一件難事，有的不理解、有的不支持，門難進、臉難看更是家常便飯。

但更難過的是訂單到手了，有時因為客觀因素，眼看不能如期交貨，那時的她就如熱鍋里螞蟻團團轉(zhuǎn)，但每次都在她的領(lǐng)導(dǎo)和全公司的員工共同努力夏，挺了過去，成就了一塊“誠信”的金字招牌。

講過發(fā)展，公司每年年產(chǎn)值可達1500萬元到2000萬元，上繳稅費25-30萬元。相信在她的帶領(lǐng)下還會創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績。