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俏熟女室外寫真美艷如桃
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豪華簡歷不是萬能藥
在雙節(jié)期間，精心制作簡歷、潛水各大招聘網(wǎng)站、研究各類招聘攻略等，成了莘莘學子的必修課。 在當前就業(yè)難的環(huán)境下，求職心切成了眾多學生的心情寫照。簡歷作為求職者給招聘單位的“第一印象”，越來越受到求職者的重視，而求職者在制作簡歷方面的投入也水漲船高。“彩噴簡歷50元、電子簡歷200元、flash簡歷800元…
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年底臨近 是跳槽還是臥槽
晚秋乍寒，金九銀十的職場硝煙也漸漸遠散。有人經(jīng)過這兩個月的東奔西闖，遞出去厚厚的一疊簡歷終于換來了薄薄的錄用通知，正品味著苦盡甘來的喜悅，而有的人卻仍堅守自己的崗位，任憑金九銀十招聘會人頭攢動，卻依舊穩(wěn)坐釣魚臺，心中盤算著如何在年底穩(wěn)操勝券。跳槽好，還是臥槽好？ 在跳與臥之間
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獎金與加薪 向左還是向右
假如你是一位老板，因一名員工業(yè)績相當出色而準備獎勵他，此時，你是一下子發(fā)給他5000元獎金，還是每月給他增薪400元？ 據(jù)調(diào)查，對此問題，贊成前者和后者的人數(shù)大致相等。 歸納起來，主張一次性發(fā)放獎金者的理由有三條：第一，突如其來的驚喜會大大刺激獲獎?wù)叩那榫w，從而進一步激發(fā)其潛能；第二，獎金是非常
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知人善任是王道
早在上世紀60年代，IBM、通用、福特、柯達等美國大公司就已經(jīng)采用人才測評技術(shù)選拔管理人員和經(jīng)營者，并取得良好效果，隨著測評技術(shù)的不斷發(fā)展，越來越多的政府機構(gòu)、企業(yè)和經(jīng)營團體開始采用這一技術(shù)用于重要人員選拔。管理者的選拔與考核是企業(yè)獲取核心競爭優(yōu)勢的重要途徑，今天，人才測評儼然成為人力資源管理領(lǐng)域不可
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低工資不是我們的比較優(yōu)勢
中國有一個最令人痛恨的理論，就是把低工資作為我們的比較優(yōu)勢。國內(nèi)有的經(jīng)濟學家認為中國不應(yīng)該選擇資本密集型，而應(yīng)選勞動密集型行業(yè)，因為后者符合中國的比較優(yōu)勢。 工資低，意味著勞動力廉價，也就意味著貧困，短期看發(fā)展勞動密集產(chǎn)業(yè)有利于解決中國就業(yè)問題，也能促進經(jīng)濟增長，但是這種政策帶來的后患非常嚴