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有效一般溝通的十大溝通原理
溝通作為人類最基本、最重要的活動方式和交往過程之一，不僅在管理中占據(jù)首屈一指的地位，而且在其他的人類行為中也扮演著十分重要的、不可或缺的關(guān)鍵角色。人類社會及人類社會中的任何一個基本組織，都是由兩個或多個個體所組成的一個群體，溝通是維系組織存在，保持和加強組織紐帶，創(chuàng)造和維護組織文化，提高組織效率
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執(zhí)行力是個系統(tǒng)問題
執(zhí)行力，執(zhí)行力，三令五申的執(zhí)行力，為什么還是出不來真正的執(zhí)行力？ 在執(zhí)行力研究的浪潮中，國內(nèi)的企業(yè)執(zhí)行了這樣那樣的措施，為什么還是達不到很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的期望？先看看很多領(lǐng)導(dǎo)者的觀點： 1、 執(zhí)行力低是因為員工的執(zhí)行能力低 這個觀點相當(dāng)普遍！ 很多企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者習(xí)慣性地停留在員
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管理圣經(jīng)：虛擬團隊須實行有形管理
“虛擬團隊”可以在最少成本、最低風(fēng)險的前提下，為企業(yè)創(chuàng)造出更多的價值，但這一切有賴于科學(xué)的“有形管理” 泛太平洋管理研究中心研究員/李 健(供《IT時代周刊》專稿) 隨著互聯(lián)網(wǎng)的日益普及，以in-formation(信息)、idea(創(chuàng)意)和intelligence(智慧 )為代表的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟使“虛擬團隊”(Virtual Team)成了組
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對員工行為控制的關(guān)鍵是“做標(biāo)準”
小企業(yè)之所以家長化管理盛行，重要原因之一是小企業(yè)的規(guī)模小，專業(yè)化分工程度不高。在小企業(yè)中，每一項工作都是由盡可能少的人來完成的（因此，人們常說小企業(yè)需要“多面手”或“萬精油”式的人才）。 從邏輯上講，參與一項工作的人越少，出現(xiàn)差錯或問題的機率就越小。換句話說，隨著企業(yè)規(guī)模的擴大，專業(yè)化分工
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流行鞋品牌秀(圖)
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應(yīng)訴反傾銷 我市鞋企應(yīng)規(guī)避6大誤區(qū)
商務(wù)部5日發(fā)布最新預(yù)警信息，繼勞保鞋、皮鞋之后，歐盟將于近期對我紡織面料鞋（包括運動鞋）立案進行反傾銷調(diào)查。一旦立案，我市制鞋業(yè)將面臨前所未有的出口危機——— 本報訊（記者郭瑜實習(xí)記者肖良騰許晶晶）在我市，鞋企對反傾銷比較陌生，有些企業(yè)在應(yīng)訴反傾銷調(diào)查的認識上存在誤區(qū)。連日來，記者采