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    詢問在專業(yè)銷售技巧上扮演極重要的角色，你不但可以利用詢問技巧來獲取所需的情報(bào)并確認(rèn)客戶的需求，而且能主導(dǎo)客戶談話的主題。詢問是最重要的溝通手段之一，它能使客戶因自由表達(dá)意見而產(chǎn)生參與感。

    需要提醒的是，與“詢問”同樣重要的是“傾聽”。除了要善于提問，你還得搭配運(yùn)用傾聽技巧，如此，你才可能真正接近客戶。傾聽和詢問是正確掌握住客戶需求的重要途徑，若您無法善用這二項(xiàng)技巧，您的銷售將是乏味與盲目的。

    誰能打開客戶購買決策的黑箱子，誰能最有效地進(jìn)行銷售，傾聽與詢問是打開客戶內(nèi)心黑箱子的兩把鑰匙，以下是關(guān)于服裝銷售的一個(gè)案例，也許會給你帶來一些啟發(fā)。

    李梅：“王先生，您穿多大碼的西裝?”

    ……

    李梅：“王先生，想必您一定知道，以您的身材想挑一件合身的衣服，恐怕不容易，起碼衣服的腰圍就要做一些修改。請問您所穿的西裝都是在哪兒買的?”

    李梅強(qiáng)調(diào)市面上的成衣很少有買來不修改就適合王先生穿的。他還向王先生詢問所穿的西裝是在哪一家買的，藉此，了解他的競爭對手是誰。

    王先生：“近幾年來，我所穿西服都是向觀奇洋服買的。”

    李梅：“觀奇洋服的信譽(yù)不錯(cuò)�！�

    王先生：“我很喜歡這家公司。但是，李梅，正像您說的，我實(shí)在很難抽出時(shí)間挑選適合我穿的衣服�！�

    李梅：“其實(shí)，許多人都有這種煩惱。要挑選一套自己喜歡，適合自己身材的衣服比較難。再說，到處逛商店去挑選衣服也是件累人的事。本公司有4000多種布料和式樣供您選擇。我會根據(jù)您的喜好，挑出幾種料子供您選擇。”

    李梅強(qiáng)調(diào)，買成衣不如訂做的好。

    李梅：“您穿的衣服都是以什么價(jià)錢買的？”

    李梅覺得現(xiàn)在該是提價(jià)錢的時(shí)候了。

    王先生：“一般都是2500元左右。您賣的西服多少錢?”

    李梅：“從1500到4000元都有。這其中有您所希望的價(jià)位�！�

    李梅說出產(chǎn)品的價(jià)位，但只點(diǎn)到為止，沒有做進(jìn)一步說明。

    李梅：“我能給客戶帶來許多方便。他們不出門能就買到所需的衣服。我一年訪問客戶兩次，了解他們有什么需要或困難。客戶也可以隨時(shí)找到我�！�

    李梅強(qiáng)調(diào)他能為客戶解決煩惱，帶來方便。李梅的客戶多是企業(yè)的高級主管，他們主要關(guān)心方便。

    李梅：“王先生；您很清楚，現(xiàn)在一般人如果受到良好的服務(wù)，會令他受寵若驚，他會認(rèn)為服務(wù)的背后是否隱藏著什么其他條件。這真是一個(gè)可嘆的事。我服務(wù)客戶很徹底，徹底到使客戶不好意思找其他的廠商，而這也是我殷勤服務(wù)客戶的目的。王先生，您同意我的看法嗎?”

    李梅強(qiáng)調(diào)“服務(wù)”，因?yàn)�，他相信幾乎每一位企業(yè)的高級主管都很強(qiáng)調(diào)“服務(wù)”。所以，李梅在談話末了以“您同意我的看法嗎”這句話來引導(dǎo)王先生的回答，李梅有把握讓王先生做出肯定的回答。

    王先生：“當(dāng)然，我同意您的看法。我最喜歡具有良好服務(wù)的廠商。但現(xiàn)在這種有良好服務(wù)的廠商越來越少了�！�

    李梅覺得王先生的想法逐漸和自己的想法一致。

    李梅：“提到服務(wù)，本公司有一套很好的服務(wù)計(jì)劃。假如您的衣服有了破損、燒壞的情形，您只要打電話，我立即上門服務(wù)�！�

    由于王先生重視服務(wù)，所以李梅向王先生提起公司有一套很好的服務(wù)計(jì)劃，能解決王先生的煩惱。

    王先生：“是啊，我有一件海藍(lán)色西裝，是幾年前買的，我很喜歡，但現(xiàn)在擱在家里一直沒有穿。因?yàn)榻鼛啄晡业捏w重逐年減輕，這套西裝穿起來就有點(diǎn)肥。我想把這套西裝修改得小一點(diǎn)�！�

    李梅記住了王先生的話：王先生有一套海藍(lán)色的西裝需要修改。

    李梅：“王先生，我希望您給我業(yè)務(wù)上的支持。我將提供您需要的一切服務(wù)。我希望在生意上跟您保持長久的往來，永遠(yuǎn)替您服務(wù)�！�

    李梅不再猶豫，直截了當(dāng)?shù)叵蛲跸壬硎�，希望王先生“買他的東西”，并強(qiáng)調(diào)能提供良好的服務(wù)。

    王先生：“李梅，什么時(shí)候讓我看看樣品？”(王先生看了看手腕上的表，向李梅暗示他的時(shí)間有限。)

    李梅：“您對衣服是否還有其他的偏愛?”

    王先生想看李梅的樣品，李梅雖然準(zhǔn)備了很多樣品放在包里，但他還不打算拿出來。他想做進(jìn)一步的詢問，希望了解王先生的真正需要。在了解王先生的真正需求以后，才是拿出樣品的最佳時(shí)機(jī)。

    王先生：“我有許多西裝都是觀奇洋服出品的，我也喜歡金利來出品的西服�！�

    李梅：“金利來的衣服不錯(cuò)。王先生，以您目前的商業(yè)地位來說，海藍(lán)色西裝很適合您穿。您有幾套海藍(lán)色的西裝?”

    李梅想知道王先生對衣服的質(zhì)量和價(jià)格的看法。

    王先生：“只有一套，就是先前向您提過的那一套�！�

    李梅：“王先生，談?wù)勀幕疑餮b吧。您有幾套灰色西裝?”

    王先生：“我有一套，很少穿�！�

    李梅：“您還有其他西裝嗎?”

    王先生：“沒有了�！�

    由于王先生沒有主動說出他所擁有的西裝，李梅只好逐一詢問王先生的每一套西裝。李梅想了解王先生的真正需求。到目前為止，李梅一直以發(fā)問的方式尋求王先生真正的需求，同時(shí)也在發(fā)問中表現(xiàn)出了一切為客戶著想的熱忱，使王先生在不知不覺中做了很好的配合，創(chuàng)造了良好的談話氣氛。

    李梅：“我現(xiàn)在拿出一些樣品給您看。如果您想到還有沒提到的西裝，請立即告訴我”。李梅邊說邊打開公文包，拿出一些樣品放在桌上。

    李梅向客戶提出了許多問題，以尋求客戶真正的需求，然后才展示商品，進(jìn)行商品的銷售。

    案例點(diǎn)評：

    在開始銷售以前，了解客戶的需求非常重要。只有了解了客戶的需求后，你可以根據(jù)需求的類別和大小判定眼前的客戶是不是潛在客戶?值不值得銷售?如果不是自己的潛在客戶，就應(yīng)該考慮是否還有必要再談下去。不了解客戶的需求，好比在黑暗中走路，既白費(fèi)力氣又看不到結(jié)果。

    通過問許多問題來發(fā)現(xiàn)客戶的真正需求，并在詢問過程中積極傾聽，讓客戶盡量發(fā)表真實(shí)的想法。有些銷售人員一見到客戶就滔滔不絕地說個(gè)不停，讓客戶完全失去了表達(dá)意見的機(jī)會，這種做法往往使客戶感到厭煩。一旦客戶厭煩，不用說，銷售人員的銷售注定要失敗。

    為了發(fā)現(xiàn)客戶的需求，究竟應(yīng)該花費(fèi)多少時(shí)間來向客戶提問呢?這通常要看銷售的是什么商品，通常，商品的價(jià)值越大，所需的時(shí)間越長，反之則越短。

    在本案中，銷售員李梅每問完一個(gè)問題，總是以專注的態(tài)度傾聽客戶的回答。這種做法可以使客戶有一種被尊重的感覺。許多銷售人員常常忘記這一點(diǎn)，要知道，傾聽是確保溝通有效的重要手段。如果在客戶面前滔滔不絕，完全不在意客戶的反應(yīng)，你很可能會失去發(fā)現(xiàn)客戶需求的機(jī)會。

    上帝給了我們兩只耳朵，一個(gè)嘴巴，也許就是在提醒我們：應(yīng)該多“聽”少“講”（來源：中國電機(jī)網(wǎng)）

如何在詢問中最大限度的發(fā)現(xiàn)客戶需求

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