【中國(guó)鞋網(wǎng)-經(jīng)營(yíng)管理】2012年年底，聯(lián)合國(guó)全球契約組織中國(guó)首席代表劉萌拜訪了位于美國(guó)紐約的《財(cái)富》雜志總部，與其總編輯和500強(qiáng)排名專家等人交談時(shí)獲悉，該雜志預(yù)測(cè)2014年全球財(cái)富500強(qiáng)，中國(guó)上榜企業(yè)將超過(guò)110家。
近期，劉萌也看到，加拿大的一家媒體投資研究公司發(fā)布的全球最可持續(xù)性企業(yè)100強(qiáng)排行榜中，竟然沒有一家中國(guó)企業(yè)上榜。
“中國(guó)是最早支持聯(lián)合國(guó)全球契約組織的國(guó)家之一，我們?yōu)橹罡序湴痢Ｈ欢椭袊?guó)世界第二的經(jīng)濟(jì)體量和不斷攀升的國(guó)際地位相比，擁有國(guó)際知名品牌和美譽(yù)度的中國(guó)企業(yè)太少了，這就需要中國(guó)企業(yè)提升可持續(xù)發(fā)展能力和國(guó)際品牌建設(shè)。”劉萌在接受中國(guó)青年報(bào)記者采訪時(shí)表示，“企業(yè)社會(huì)責(zé)任這一概念雖然最早源于西方，但與中國(guó)的傳統(tǒng)文化和價(jià)值觀非常契合，可以為我所用，推動(dòng)中國(guó)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的全球性增長(zhǎng)，成為世界級(jí)負(fù)責(zé)任的企業(yè)公民�！�
劉萌一直致力于幫助中國(guó)企業(yè)通過(guò)聯(lián)合國(guó)平臺(tái)建設(shè)可持續(xù)發(fā)展能力，提升軟實(shí)力和品牌美譽(yù)度，推進(jìn)企業(yè)社會(huì)責(zé)任在全球的最終實(shí)現(xiàn)。
2013年8月，劉萌出版了《責(zé)任改變世界——聯(lián)合國(guó)全球契約，引領(lǐng)全球企業(yè)大變革》一書，聯(lián)合國(guó)秘書長(zhǎng)潘基文為該書寫下親筆寄語(yǔ)：“中國(guó)企業(yè)可以通過(guò)負(fù)責(zé)任的企業(yè)行為，支持我們的地球、我們的社會(huì)和我們的集體安全，為中國(guó)這個(gè)偉大的國(guó)家和世界各地實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和繁榮的未來(lái)奠定基礎(chǔ)。我感謝你們支持聯(lián)合國(guó)全球契約的熱情和行動(dòng)，并相信，你們的良好示范將激勵(lì)中國(guó)各地的其他企業(yè)加入到我們的共同事業(yè)中來(lái)!”
聯(lián)合國(guó)全球契約組織是目前世界上最大規(guī)模和最具影響力的、旨在推進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和履行社會(huì)責(zé)任的聯(lián)合國(guó)機(jī)構(gòu)，是聯(lián)結(jié)聯(lián)合國(guó)與企業(yè)界、非政府組織和其他利益相關(guān)方的橋梁。
《責(zé)任改變世界》一書中首次揭示了中國(guó)企業(yè)榮登國(guó)際上的財(cái)富排行榜、卻失利可持續(xù)排行榜這一現(xiàn)象，劉萌說(shuō)她在思考這個(gè)問題：拋開評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)的合理與否，為什么中國(guó)企業(yè)難登可持續(xù)排行榜?
劉萌告訴記者，對(duì)全球契約組織中領(lǐng)軍企業(yè)家的深度訪談不僅為她自己提供了答案，也為各個(gè)行業(yè)的中國(guó)企業(yè)提供了發(fā)展思路和決策參考。這些企業(yè)家的分享被劉萌稱之為榜樣的力量，“希望能從訪談中提取中國(guó)領(lǐng)軍企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)可持續(xù)發(fā)展的見解和舉措，喚醒更多企業(yè)家的社會(huì)責(zé)任意識(shí)和行動(dòng)，促進(jìn)更多中國(guó)企業(yè)在中國(guó)和世界各地可持續(xù)地發(fā)展，建立更多更強(qiáng)的國(guó)際品牌，助推中國(guó)夢(mèng)的早日實(shí)現(xiàn)”。
在訪談中，劉萌的問題逐漸找到答案。五礦集團(tuán)總裁周中樞就很好地回答了這個(gè)問題，他告訴劉萌：“世界500強(qiáng)其實(shí)只是世界500大，大并不等于強(qiáng)�！睕]有基準(zhǔn)和原則的企業(yè)，無(wú)論從經(jīng)營(yíng)理念還是管理手段，從運(yùn)營(yíng)機(jī)制到產(chǎn)品都是不可持續(xù)的。
如今，企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任已經(jīng)不再是負(fù)擔(dān)，而是企業(yè)新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。
根據(jù)哈佛商學(xué)院最新研究，企業(yè)可持續(xù)性方面的文化對(duì)企業(yè)行為和業(yè)績(jī)的影響表明，那些具有高度可持續(xù)性的企業(yè)無(wú)論是在股票市場(chǎng)上還是在財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)上，都相比其他企業(yè)顯著領(lǐng)先。
由此，劉萌認(rèn)為，“當(dāng)企業(yè)遇到危機(jī)的時(shí)候，其在環(huán)境、社會(huì)和治理方面的高標(biāo)準(zhǔn)如同為企業(yè)提供了保險(xiǎn)，便于爭(zhēng)取各方的理解和認(rèn)同�！蓖瑫r(shí)，社會(huì)責(zé)任一旦被企業(yè)真正整合到經(jīng)營(yíng)管理中，將極大地激發(fā)企業(yè)的創(chuàng)造力，推動(dòng)其產(chǎn)品研發(fā)和創(chuàng)新，例如現(xiàn)在涌現(xiàn)的綠色食品、有機(jī)農(nóng)業(yè)、電動(dòng)汽車等，她認(rèn)為，低碳產(chǎn)品、可回收利用產(chǎn)品、節(jié)能產(chǎn)品將會(huì)更多涌現(xiàn)。
在訪談中，劉萌也感受到中國(guó)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者其實(shí)對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任有著獨(dú)到的理解。在企業(yè)社會(huì)責(zé)任中，企業(yè)員工被當(dāng)作利益相關(guān)方，寶鋼集團(tuán)董事長(zhǎng)徐樂江就談到了他對(duì)一線工人的重視。在寶鋼集團(tuán)每年的技術(shù)創(chuàng)新中，有40%的專利是一線產(chǎn)業(yè)工人發(fā)明創(chuàng)造的，徐樂江把這稱為“藍(lán)領(lǐng)創(chuàng)新”工程。中興通訊股份有限公司董事長(zhǎng)侯為貴也向劉萌表示，“企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中的壓力要傳遞到每一名員工，包括技術(shù)開發(fā)人員和市場(chǎng)技術(shù)支持，也包括我們的工人。公司在壓力的傳遞和員工的健康兩者之間要不斷尋求平衡。”
對(duì)于民營(yíng)企業(yè)和中小型企業(yè)來(lái)說(shuō)，企業(yè)家自身的社會(huì)責(zé)任意識(shí)會(huì)對(duì)企業(yè)行為產(chǎn)生直接的重大影響。對(duì)遠(yuǎn)大集團(tuán)董事長(zhǎng)張躍的訪談，給劉萌留下了極為深刻的印象——張躍坦承自己犯過(guò)錯(cuò)。張躍曾經(jīng)是中國(guó)第一個(gè)購(gòu)買私人飛機(jī)的企業(yè)家，而且買了不止一架，但在了解到全球氣候問題的時(shí)候，他開始坐民航飛機(jī)，因?yàn)樗饺孙w機(jī)的耗能是民航飛機(jī)的十幾倍。但是，現(xiàn)在中國(guó)的企業(yè)家還在買飛機(jī)，張躍對(duì)劉萌說(shuō)：“我現(xiàn)在見一個(gè)買飛機(jī)的人，就會(huì)拍他的肩膀，當(dāng)著周圍所有的人指責(zé)他不能買飛機(jī)，我們要覺醒，氣候危機(jī)這么嚴(yán)重，全世界都關(guān)注這個(gè)問題，你怎么還大規(guī)模浪費(fèi)?”
當(dāng)前國(guó)際上企業(yè)社會(huì)責(zé)任體系的建立和發(fā)展，大部分是在政府和社會(huì)的整體推動(dòng)之下建立和完善的，特別是今天在全球廣泛推廣和運(yùn)用的一些企業(yè)社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)社會(huì)責(zé)任從本義上來(lái)說(shuō)是企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)管理的內(nèi)部系統(tǒng)，但政府有效介入企業(yè)社會(huì)責(zé)任建設(shè)，并在這一過(guò)程中起主導(dǎo)作用，是一種普遍的國(guó)際現(xiàn)象。據(jù)劉萌介紹，與西方國(guó)家相比，我國(guó)社會(huì)責(zé)任起步比較晚，但發(fā)展速度較快。2006年以來(lái)，在中國(guó)政府的主導(dǎo)和積極推動(dòng)下，企業(yè)社會(huì)責(zé)任運(yùn)動(dòng)進(jìn)入了快速發(fā)展階段。截至2009年年底，超過(guò)1000家中國(guó)企業(yè)發(fā)布了企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告。劉萌告訴記者，“不少企業(yè)還建立了社會(huì)責(zé)任部門，統(tǒng)籌推動(dòng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任工作，部分先進(jìn)企業(yè)還在積極探索將社會(huì)責(zé)任工作融入企業(yè)戰(zhàn)略和日常管理，建立全面社會(huì)責(zé)任管理體系。”
在劉萌看來(lái)，中國(guó)企業(yè)應(yīng)擺脫在國(guó)際舞臺(tái)上被動(dòng)的局面，積極爭(zhēng)做相關(guān)的“國(guó)際游戲規(guī)則”制定者。聯(lián)合國(guó)千年發(fā)展目標(biāo)的最后期限正在逼近，全球范圍內(nèi)正在進(jìn)行廣泛討論，以確定2015年后的發(fā)展議程，聯(lián)合國(guó)全球契約組織肩負(fù)著調(diào)動(dòng)企業(yè)參與制定這個(gè)新議程的任務(wù)。劉萌表示：“企業(yè)界正在迎來(lái)一個(gè)史無(wú)前例的巨大機(jī)遇，應(yīng)積極為這一重大國(guó)際規(guī)則獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，我們希望加大力度推動(dòng)企業(yè)界為衛(wèi)生保健、能源、糧食和營(yíng)養(yǎng)、氣候和水等聯(lián)合國(guó)各項(xiàng)優(yōu)先工作和全人類的發(fā)展目標(biāo)作出空前的貢獻(xiàn)�！�(中國(guó)鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心)
