【中國鞋網(wǎng)-經(jīng)典案例】近日,微信有望在今年年底或明年年初開放CRM(客戶關(guān)系管理軟件)的API接口的消息甚囂塵上,令許多企業(yè)和開發(fā)商喜形于色,而CRM傍上微信,則勢必掀起一輪腥風(fēng)血雨的營銷大戰(zhàn)。
微信CRM將成營銷新利器
CRM是源于“以客戶為中心”的一種新型營銷管理模式,它以各種信息技術(shù)為手段,對營銷管理業(yè)務(wù)功能進行重新設(shè)計,借此向企業(yè)的銷售、市場和服務(wù)等部門提供全面、個性化的客戶資料,強化跟蹤服務(wù)、信息分析能力,建立和維護一系列與客戶以及生意伙伴之間卓有成效的“一對一關(guān)系”,從而提高客戶滿意度,吸引和保持更多的客戶,是助力管理者、群體組織在競爭中制勝的一種管理利器。
微信是一種優(yōu)秀的SNS傳播工具,特點就是傳播快又廣而且方便,可給客戶關(guān)系管理帶來巨變;而CRM是傳統(tǒng)的客戶關(guān)系管理系統(tǒng),內(nèi)容復(fù)雜豐富,可讓微信體量得到更全面的提升與改造。因此CRM+微信,可謂是珠聯(lián)璧合、強者聯(lián)合,讓企業(yè)界多了一個營銷新利器,也從此衍生“微信CRM”的新術(shù)語。
傳統(tǒng)以CRM為中心的企業(yè)客戶營銷管理,是通過展會、用戶登記、購買客戶資料等方式取得客戶線索,然后通過電話、郵件、上門拜訪等方式推進客戶下單。而且對多數(shù)應(yīng)用CRM的企業(yè)商家來說,以前需要有個人在電腦前盯著用戶提交了哪些需求或反饋,再根據(jù)這些需求提供服務(wù),或者直接推送消息給用戶。傳統(tǒng)的CRM系統(tǒng)就是用此在維護和關(guān)懷這些已消費的客戶,促成其二次消費。
然而這種關(guān)懷營銷與口碑傳播所帶來的成交率并不高,而且營銷成本比較高。我們知道,傳統(tǒng)的CRM客戶營銷,通過短信、EDM、直投等方式,這需要諸如短信費、郵件推送服務(wù)器維護費等,并且需要有信息整合的業(yè)務(wù)系統(tǒng)和研發(fā)這些投遞方式的技術(shù)接口,都要花費一定的成本。
而聯(lián)手、結(jié)合以微信為代表的新一代移動SNS,就具有了“口碑傳播”的天然優(yōu)勢。微信具備整合推送工具的優(yōu)勢,商品信息可以大量快捷地推送到客戶的微信客戶端,這種信息推送的最大特點是便捷和低廉,這使得其他推送方式相形見絀。比如在微信上發(fā)現(xiàn)一個好的商品,微信用戶就會轉(zhuǎn)發(fā)給有需要的朋友。這樣的傳播本質(zhì)也會是“病毒效應(yīng)”,如核裂變一般為商家?guī)砜蛻袅。而這就是微信作為客戶營銷手段,與傳統(tǒng)客戶銷售方式相比的突破性轉(zhuǎn)變。所以說,快捷的口碑傳播,是微信CRM優(yōu)越性的最本質(zhì)原理。
目前已有不少相關(guān)的品牌網(wǎng)店只通過微信推送商品圖文,就能得到超過10%下單的驚人轉(zhuǎn)化率,F(xiàn)在也已經(jīng)有很多商家自己的CRM運營管理系統(tǒng)與微信開放接口相連,以實現(xiàn)無縫的推送。例如,南航已將乘客值機服務(wù)搬到了微信上。
可以預(yù)測的是,微信接口的逐步開放,將為CRM領(lǐng)域和企業(yè)營銷管理帶來巨大變革,微信可以直接對接很多大型CRM系統(tǒng)的后端,具有批量拉取、分組、上報地標(biāo)識、一鍵分享等功能,可以幫助企業(yè)進行行業(yè)和人群細(xì)分。尤其對于電商以及服務(wù)類企業(yè)而言,CRM與微信打通后,企業(yè)可通過微信積累消費者的喜好和消費記錄,還可以通過優(yōu)惠信息引導(dǎo)消費者將信息分享到朋友圈,通過分析結(jié)果進行更精準(zhǔn)的營銷策略。
時下有幾家公司已通過開放CRM的API接口,實現(xiàn)與微信融合的比較高級的功能,比如“訂酒店”這個賬號。當(dāng)用戶在微信中把自己當(dāng)前的地理位置(微信可以直接發(fā)送地圖信息)發(fā)送給訂酒店之后,訂酒店會回復(fù)一條信息,告訴用戶附近有哪些酒店可以預(yù)訂,并提供訂房的費用和電話號碼。第二個例子是白鴉做的“逛”,用戶向“逛”的賬號發(fā)送“鞋子”等商品信息,“逛”會自動回復(fù)三條圖文并茂的鞋子信息給用戶,點擊可直接進入“逛”的移動版頁面。
當(dāng)前,漢庭酒店、平安車險等企業(yè)已陸續(xù)開始接受微信的自定義接口內(nèi)測,對接其CRM系統(tǒng),以幫助自身客戶實現(xiàn)酒店預(yù)訂和報險功能。
如何推進微信在CRM落地
一是知己知彼量體裁衣,讓企業(yè)業(yè)務(wù)流程與業(yè)務(wù)內(nèi)容與微信CRM匹配、對接。首先企業(yè)要對自我業(yè)務(wù)有足夠的認(rèn)知度,能清楚地知道為客戶提供什么,再來通過微信CRM系統(tǒng)獲得更好的客戶來源,這才是企業(yè)微信CRM之道。終端消費者不明顯增加、運營成熟度不高、贏利收入模式不成熟的公司,最好不要輕易搞細(xì)分化、個性化明顯的客戶關(guān)系管理。
二是建立一套成熟完善的IT系統(tǒng),以更好地挖掘、應(yīng)用數(shù)據(jù)。如果企業(yè)產(chǎn)品好、服務(wù)好,微信CRM系統(tǒng)就能帶來海量的客戶。但如何使用這些客戶數(shù)據(jù),會是更大的學(xué)問。根據(jù)自身產(chǎn)品(或服務(wù))特點,在不同客戶上施加的營銷策略也存在與傳統(tǒng)CRM完全不同的分析方法。微信CRM應(yīng)比傳統(tǒng)CRM在客戶數(shù)據(jù)上做更深入的探究。最基本是要區(qū)分哪些客戶是“二次消費”,哪些客戶是新來客戶,而新來的客戶中又是哪些客戶推介來的,以制定不同的客戶維護與返利策略。而有這樣的準(zhǔn)確客觀分析,企業(yè)必須創(chuàng)建一套成熟完善的IT數(shù)據(jù)基礎(chǔ)、規(guī)范有序的工作流程,才能更好地挖掘、應(yīng)用數(shù)據(jù)。
三是微信CRM配套服務(wù)要及時、跟得上。任何新事物,都是一把雙刃劍。微信口碑傳播雖然快而廣,也會有“惡名”的傳播,騷擾用戶,甚至?xí)蓄愃铺詫殹安钤u師”一樣惡心的事情出現(xiàn)。但身正不怕影子斜,跟得上的服務(wù)和客戶關(guān)懷,才能充分發(fā)揮出微信CRM的優(yōu)勢,避免客戶的誤解和反感。目前CRM之所以作為部分開放接口,就是為了避免商家購買大量的手機號碼,全部導(dǎo)入公眾賬號,騷擾用戶。
四是增加微信CRM的吸引力。如何吸引客戶,方法并不少,如本地生活類,餐館、酒店里的立牌、傳單;中小電商的包裝盒、包裝袋上都可標(biāo)明微博(微信)名稱或是二維碼。但大多用戶并不會隨便關(guān)注一個商家,這就需要商家給予消費者以一定的“誘惑”,如加關(guān)注的優(yōu)惠小活動、微博粉絲特權(quán)等。例如太平洋咖啡與微生活團隊合作,每兩周會推送一次信息,主要推送自家的PCC膠囊咖啡機,參與的用戶可以獲得一杯免費贈飲,每天午休時間都有不少會員前來體驗,膠囊咖啡機的銷量也得到了較好的提升。
微信CRM的挑戰(zhàn)
微信CRM的發(fā)展前景光明。然而,開放CRM接口,也將面臨不少的挑戰(zhàn)。
一是個性化推送消息或致濫用擾民的問題。如果要與CRM系統(tǒng)對接,這個API必須普遍開放出來,微信相當(dāng)于運營商,又會面臨和垃圾短信類似的垃圾微信問題。因此微信CRM可能帶來的問題是,對用戶的信息騷擾。因為垃圾短信和垃圾郵件采用的方式是用戶不能拒絕的。這使微信不得不強制限制商戶每天推薦的信息數(shù)量,只能部分開放接口,這讓微信公眾平臺不能充分滿足商家需求。目前微信基本是一對一的,很難達(dá)到微博中一對多的信息傳播效果,商家想要獲得高傳播,就不得不通過各種辦法讓用戶添加關(guān)注。這會降低微信的營銷效果。
二是整個微信CRM生態(tài)系統(tǒng)尚不完善,F(xiàn)有的主流CRM系統(tǒng)產(chǎn)品商對微信的反應(yīng)過慢,規(guī);、產(chǎn)品化的對接平臺還沒推出。如何提高傳統(tǒng)CRM的互動性,讓整個生態(tài)系統(tǒng)快速建立,這是當(dāng)務(wù)之急。現(xiàn)有的微信后臺很多信息沒有開放,這樣使得服務(wù)KPI(關(guān)鍵績效指標(biāo)法)和傳播KPI等關(guān)鍵服務(wù)營銷監(jiān)控難于管理。
三是CRM系統(tǒng)運維能力尚未足夠強大。當(dāng)微信端口獲取會員數(shù)量飆升到一定程度時,對CRM系統(tǒng)運維能力的考驗也將接踵而至。如何駕馭大數(shù)據(jù),并從中甄別出哪些是最具價值和營銷潛力的顧客,這需要一套更加便捷有效的CRM管理工具來實現(xiàn),目前CRM系統(tǒng)運維能力尚未足夠強大到與微信充分匹配。
四是還將遭遇“微信收費”的敏感話題。據(jù)悉,未來階段,微信API接口向企業(yè)CRM開放之后,微信端口的會員要通過財付通支付后,才會將會員信息自動導(dǎo)入CRM系統(tǒng)。也就是說人們還將遭遇“微信收費”這個敏感的話題,這或?qū)⒅萍s微信CRM的推廣應(yīng)用。
五是商業(yè)模式尚需要磨合。一個優(yōu)質(zhì)的平臺必須讓參與者雙方都能獲益,在方便用戶的同時也要讓合作商家賺到錢,但騰訊一貫的強勢、霸道,多少讓人對未來微信的開發(fā)成本、開放程度、開放模式以及商業(yè)分配仍生疑慮。
微信CRM“錢”景如何,大家拭目以待。
CRM系統(tǒng),主要由客戶信息管理(CIM)、營銷管理(Marketing & Sales)、服務(wù)與技術(shù)支持管理(Service & Support)三部分組成,企業(yè)主要通過該系統(tǒng)來管理與客戶之間的關(guān)系。(中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心)