【中國(guó)鞋網(wǎng)-經(jīng)營(yíng)管理】“我是兼職開店,經(jīng)營(yíng)時(shí)間有限,一秒鐘掰成兩秒鐘花! 胡利軍認(rèn)為,開網(wǎng)店,效率是關(guān)鍵。胡利軍在百度“有啊”經(jīng)營(yíng)的是一家名為“飄揚(yáng)數(shù)碼”的店鋪,開業(yè)半年多時(shí)間,現(xiàn)在已經(jīng)是3鉆賣家,累計(jì)成交1300多單,總滿意度達(dá)到96%。即便規(guī)模已經(jīng)如此大,“飄揚(yáng)數(shù)碼”也只有兩人參與經(jīng)營(yíng),一個(gè)負(fù)責(zé)貨源、發(fā)貨、售后,另一個(gè)負(fù)責(zé)售前、客服,并且兩個(gè)人都是兼職。
原則一:雞蛋有時(shí)候就該放在一個(gè)籃子里
很多店主喜歡在各個(gè)平臺(tái)都開同樣的店,同步管理、同步更新,目的是“有更多的客源”。但胡利軍只在“有啊”開,其他通通放棄,包括淘寶。
“什么都抓,一個(gè)都抓不好!彼嬖V記者,選擇“有啊”,一來看準(zhǔn)百度未來在電子商務(wù)領(lǐng)域的發(fā)展;二來這是個(gè)新平臺(tái),競(jìng)爭(zhēng)少,可把握先機(jī);三來“有啊”的旺鋪、圖片、推廣都是免費(fèi)的,開店成本低。
原則二:用好訂單智能聚合功能
由于經(jīng)營(yíng)的是手機(jī)數(shù)碼配件,很多買家會(huì)一次性在店里選購多件商品。如果要一個(gè)個(gè)處理訂單,每天浪費(fèi)的時(shí)間會(huì)不少。
“百度‘有啊’提供的訂單智能聚合功能可以幫上大忙,但是我發(fā)現(xiàn)很多賣家沒有留意到這個(gè)! 胡利軍說,要想做大,一定要研究透后臺(tái)。
原則三:把握質(zhì)量就是提高效率
有些網(wǎng)店為了低價(jià)促銷,上了一些次品,胡利軍堅(jiān)決反對(duì)這種做法,“次品意味著返修率高,售后壓力太大,得不償失”。他在隨時(shí)監(jiān)控商品的售后狀況,凡是售后成本高的商品,及時(shí)下架,逐一淘汰!爸灰WC商鋪里有1-2款的價(jià)格保持最低價(jià),吸引眼球,帶動(dòng)其他商品即可!
面對(duì)未來,胡利軍的思路很清晰,他謀劃的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想將分三步實(shí)現(xiàn)——月賺2000,做好;月賺1萬以上,公司化發(fā)展,做強(qiáng);品牌化發(fā)展,做大。(中國(guó)鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心)