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熱風(fēng)品牌加盟
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線上線下的較量——電商熱的冷思考

http://m.xibolg.cn 中國鞋網(wǎng) 更新日期:2015-11-24 08:41:53 瀏覽:1 【大字體  中字體  小字體】 【打印

  【中國鞋網(wǎng)-經(jīng)營(yíng)管理】在實(shí)體店叫喊著經(jīng)濟(jì)低迷、消費(fèi)蕭條的時(shí)候,一個(gè)人造的電商節(jié)日卻攬金過千億元。剛剛過去的雙十一,再次成為電商企業(yè)的盛宴。亮麗的數(shù)據(jù)面前,卻難掩實(shí)體經(jīng)濟(jì)的真實(shí)困境。然而,電商與實(shí)體真的是一個(gè)非此即彼的關(guān)系嗎?或許不盡然。

  在雙十一的“億元戶”榜單上,我們看到的全是傳統(tǒng)品牌的身影,線上線下聯(lián)動(dòng)成為這些品牌奪冠的重要法寶,線下店鋪為線上平臺(tái)引流的同時(shí),雙十一大促也帶動(dòng)了線下的銷量。同樣,一家沒有參加線上雙十一大促的品牌,通過從電商取經(jīng),加強(qiáng)和消費(fèi)者的互動(dòng),也在線下收獲了高于平時(shí)15倍的業(yè)績(jī)。

  正所謂,水有源,故其流不窮;木有根,故其生不窮。在電商和實(shí)體經(jīng)濟(jì)兩大壁壘之間,更多的應(yīng)該是合作和借鑒。不是市場(chǎng)變差了,而是競(jìng)爭(zhēng)變強(qiáng)了。對(duì)于實(shí)體經(jīng)濟(jì)而言,要學(xué)會(huì)從互聯(lián)網(wǎng)思維中汲取養(yǎng)分,主動(dòng)適應(yīng)消費(fèi)需求的變化;對(duì)于電商而言,則要依托實(shí)體經(jīng)濟(jì),真正提升產(chǎn)品價(jià)值,不然最終也只能如無源之水、無根之木。

  電商熱:

  傳統(tǒng)品牌線上銷售額 單日破億元“億元戶”成為雙十一之后,在泉州品牌企業(yè)中流行的一個(gè)新名詞,從抗拒電商到擁抱電商,傳統(tǒng)品牌只用了3年時(shí)間,就在網(wǎng)絡(luò)銷售渠道上迅速崛起,確定了自己在電商領(lǐng)域的江湖地位。然而,受到電商影響的不僅僅是這些傳統(tǒng)品牌,電商帶來的也不僅僅是一個(gè)新的銷售渠道,在外貿(mào)領(lǐng)域,在生產(chǎn)環(huán)節(jié)、服務(wù)環(huán)節(jié),電商與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的融合已經(jīng)越來越深。 本報(bào)記者 劉文艷

  傳統(tǒng)品牌:

  出現(xiàn)多個(gè)電商“億元戶”

  電商熱,從數(shù)據(jù)可見一斑。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),今年雙十一我市企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)零售總額突破32億元,相比2014年的單日21.6億元,同比增長(zhǎng)了50.9%。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群的優(yōu)勢(shì)在線上重現(xiàn),泉州市的鞋服、水暖、休閑食品、嬰幼用品等品類主導(dǎo)雙十一市場(chǎng),占全部交易額80%以上。

  從單個(gè)品牌的表現(xiàn)來看,線下傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)品牌在線上同樣獨(dú)占鰲頭。九牧以單日2.5億元的銷售額位居榜首,接下來分別是安踏1.7億元、七匹狼(002029,股吧)1.3億元、特步1.2億元、勁霸1億元,而三六一度也以9500多萬元交易額站在了“億元戶”的門檻上。

  在傳統(tǒng)品牌通過與電商融合,在線上重拾競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的同時(shí),一些優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)帶也紛紛在線上重現(xiàn)。世紀(jì)之村聯(lián)合京東商城開設(shè)中國特產(chǎn)泉州館,石獅男裝、晉江運(yùn)動(dòng)鞋服以及泉州幸福街鞋城等則聯(lián)合淘寶網(wǎng)和天貓網(wǎng)開設(shè)休閑男裝館、泉州品牌館、泉品匯等多個(gè)專區(qū);德化成為網(wǎng)上最大的陶瓷茶具供應(yīng)地,淘寶網(wǎng)的休閑褲、運(yùn)動(dòng)鞋服和羽絨服有近80%產(chǎn)自泉州,京東商城上已銷售的水暖衛(wèi)浴產(chǎn)品超過60%是泉州品牌。

  外貿(mào)企業(yè):

  借力電商轉(zhuǎn)型

  2011年到2014年,電商銷售額增長(zhǎng)了4倍,占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的71%:涉足跨境電商業(yè)務(wù)不到一年,就建立了海外倉,自有品牌進(jìn)入海外各電商平臺(tái)……借力互聯(lián)網(wǎng)渠道和思維模式,傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)家世比也實(shí)現(xiàn)了華麗轉(zhuǎn)身。

  在入駐第三方電商平臺(tái)的同時(shí),家世比建立了自己的垂直電商平臺(tái)。垂直電商平臺(tái)建立后,2014年,線下批發(fā)商的銷售量增長(zhǎng)了三分之一。增長(zhǎng)的原因一方面是由于溝通效率更高了,新品隨時(shí)上傳,批發(fā)商可以隨時(shí)下單,補(bǔ)貨、調(diào)貨等流程都更為直觀;另一方面,系統(tǒng)可以根據(jù)客戶每年的銷售任務(wù)量,自動(dòng)分解成每個(gè)月、每個(gè)季度的銷售計(jì)劃,并發(fā)出警示,推動(dòng)批發(fā)商按時(shí)序完成銷售計(jì)劃。

  借力國內(nèi)外的電商平臺(tái),外貿(mào)企業(yè)通過建立接近市場(chǎng)、貼近用戶的國際營(yíng)銷渠道,積極探索海外營(yíng)銷新模式。德化龍鵬集團(tuán)以往都是依托廣交會(huì)等線下平臺(tái)與國外客商進(jìn)行交易,一年大概只有2次機(jī)會(huì),“有了跨境電商平臺(tái),就可以即時(shí)發(fā)布新產(chǎn)品信息,在線上與客戶洽談,然后下訂單,省掉了不少中間環(huán)節(jié)。”該公司外貿(mào)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人林啟煌表示。目前,龍鵬集團(tuán)的跨境電商業(yè)務(wù)年交易額達(dá)20多萬美元。

  融合升級(jí):

  從銷售環(huán)節(jié)到生產(chǎn)環(huán)節(jié)

  隨著電商與傳統(tǒng)制造業(yè)的進(jìn)一步融合,電商帶給傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改變,已經(jīng)不僅僅在銷售領(lǐng)域,而是倒推生產(chǎn)、設(shè)計(jì)領(lǐng)域的變革。

  虎都男裝與電商代運(yùn)營(yíng)企業(yè)至尊寶合作后,雙方的合作就不僅僅限于銷售,而是開始向產(chǎn)品領(lǐng)域滲透。至尊寶通過整合全網(wǎng)的男裝行業(yè),搜集好賣的款式和價(jià)位,進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,為虎都開發(fā)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品提出建議!皞鹘y(tǒng)企業(yè)升級(jí)電子商務(wù),往往遇到的是線上線下產(chǎn)品的差異化和人群定位的消費(fèi)屬性不同,通過線上大數(shù)據(jù)分析和豐富的行業(yè)經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),則能夠?yàn)閭鹘y(tǒng)企業(yè)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上提供參考!敝磷饘毧偨(jīng)理黃飛宇稱。

  “在傳統(tǒng)的線下渠道,生產(chǎn)商接觸到的都是商超、批發(fā)商,在產(chǎn)品的研發(fā)設(shè)計(jì)上難免會(huì)與市場(chǎng)脫節(jié),但是電商則是一個(gè)可以與消費(fèi)者直接溝通的平臺(tái)。”家世比副董事長(zhǎng)賴水清表示。為此,在開發(fā)新產(chǎn)品前,家世比也會(huì)對(duì)每月產(chǎn)品銷售情況、客戶喜好等進(jìn)行分析,得出下個(gè)月營(yíng)銷計(jì)劃,生產(chǎn)的數(shù)量也嚴(yán)格按照預(yù)測(cè)的銷售量來確定。(中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。)

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