勵忠發(fā)：每一次都是從零開始

去日本前，勵忠發(fā)是中央工藝美院的教師，曾設(shè)計過《中國民居》的郵票，至今還為集郵愛好者津津樂道。當(dāng)初，留在國內(nèi)的，不僅是他的家人，還有他傾注過心血、為自己帶來輝煌的美術(shù)設(shè)計事業(yè)。

身處異國他鄉(xiāng)，勵忠發(fā)只有靠奮力拼搏去把握機會。通過朋友介紹，到日本的第三天，勵忠發(fā)便去一家畫廊打工，也賣自己的畫。然而那家公司很快就倒閉了。勵忠發(fā)決心嘗試辦畫展，幾個志同道合的朋友忙開了：租場地、印名片、配鏡框……他以畫交友，逐漸認識了一些日本朋友。日本的福岡美術(shù)館，每年只為兩位亞洲人舉行個人畫展。在與廣州締結(jié)友好城市10周年之際，該館為勵忠發(fā)舉辦了個人畫展，并提供他們夫婦兩人往返福岡的費用。

生活條件改善后，勵忠發(fā)決定進入武藏美術(shù)大學(xué)深造視覺情報學(xué)專業(yè)。當(dāng)時的學(xué)費是每年120萬日元，對于中國留學(xué)生來說，可謂是天文數(shù)字。武藏美術(shù)大學(xué)屬于日本頂尖的藝術(shù)類名校，對入學(xué)者要求很高。學(xué)校的主任教授崗井先生在看了勵忠發(fā)的履歷后，非�？蜌獾卣f：“我們學(xué)校沒有能夠教你的老師，來了以后，你自己去圖書館看書吧！”。勵忠發(fā)后來才知道，當(dāng)時日本最有名的郵票設(shè)計師最多設(shè)計過7張郵票，而自己在國內(nèi)已經(jīng)有14張作品，難怪崗井先生要如此“謙虛”了。

求學(xué)期間，勵忠發(fā)寫了專著《記號·藝術(shù)·情報》，該書深入淺出地介紹了這方面的理論和其它CI設(shè)計中的實際應(yīng)用。他還兼職從事設(shè)計工作，被日本圖形設(shè)計家協(xié)會（JAGDA）接納為會員。1991年，勵忠發(fā)獲得碩士學(xué)位。

有人告訴他，如果要想在日本從事設(shè)計工作，最好到著名的PAOS公司去看一看，因為PAOS公司的CI設(shè)計非常有名。通過日本平面設(shè)計家協(xié)會會長龜倉雄策先生的推薦，勵忠發(fā)去PAOS公司應(yīng)聘，設(shè)計室主任對他說：你在中國做過大學(xué)教師，但進我們公司仍然要從零開始，月薪定為15萬。勵忠發(fā)一聽，同樣是設(shè)計師，美國人能拿50萬，中國人只拿15萬，馬上表示：我不干了，后來公司總務(wù)長親自打電話過來，說剛才搞錯了，應(yīng)該是25萬。勵忠發(fā)暗暗發(fā)誓：非要給中國人爭口氣。

PAOS公司共有15位設(shè)計師，工作都兢兢業(yè)業(yè)，但有的人干了十幾年連一個設(shè)計稿也沒被采用過。有一次，公司接到《每日新聞》的一項設(shè)計任務(wù)。勵忠發(fā)以獨特的構(gòu)思設(shè)計了一幅標(biāo)識。臨下班前，他把圖案貼在墻上就回家了。此時其他設(shè)計人員還在加班冥思苦想。第二天，辦公室掛滿了他的作品——那張設(shè)計被公司采用了。

PAOS公司的工作經(jīng)歷，勵忠發(fā)受益匪淺，他了解了CI設(shè)計的整個過程，印象最深的是那種一絲不茍的工作精神，一件作品，沒有幾十個、上百個是不會拿出手的。在如此之多的設(shè)計稿面前，就是再挑剔的客戶也會服氣的。

勵忠發(fā)準(zhǔn)備開一家設(shè)計事務(wù)所，就向公司提出了辭呈，老板感到意外，表示可以加工資，勵忠發(fā)搖搖頭。“我不是計較這個價，工作就是為了給自己爭口氣。半年采用兩項設(shè)計，心愿已足了”。

“中國應(yīng)該有世界一流的設(shè)計家，世界一流的品牌。”勵忠發(fā)想到了回國發(fā)展：“在日本能學(xué)到許多東西，但是精神上還有格格不入的地方。我曾經(jīng)設(shè)計過日本三大新聞社的標(biāo)志，但在日本公司，他不能講這是中國人設(shè)計的。我想，這正如梵高所說，因為這不是生你養(yǎng)你的土壤�！�

而在國內(nèi)有許多勵忠發(fā)能做的事�！吧虾�將變成國際型的大都市，在他發(fā)展初期，能為他做點事，是我們留學(xué)人員的心愿。而且上海商機無限，空間很大。”1995年，勵忠發(fā)在上海注冊了勵式設(shè)計咨詢有限公司，后來又成立了TIDA設(shè)計有限公司。先后替伊都錦、中國聯(lián)通設(shè)計了標(biāo)志。作為留學(xué)生企業(yè)，勵忠發(fā)認為，上海人的素質(zhì)很好，員工的心態(tài)也好，外企在這里能夠有很好的發(fā)展。

作為設(shè)計師，CI就是勵忠發(fā)的生命。“企業(yè)形象統(tǒng)一性與個性化是一個對立統(tǒng)一的矛盾體。CI設(shè)計的目的就是為了達到一種一致性，一種視覺上的統(tǒng)一性。”

盡管已經(jīng)是行業(yè)中的名人，但勵忠發(fā)一直堅信沒有永遠的王者：“對于競爭激烈的設(shè)計業(yè)來說，你只有不斷地學(xué)習(xí)�！眲钪野l(fā)的家在上海，但他經(jīng)常會去日本。勵忠發(fā)說：“每次去（日本），都會發(fā)現(xiàn)一些新的東西。”

勵忠發(fā)在他的《CI設(shè)計的春天》一書中詳細介紹了PAOS公司的做法。一位看了該書的年輕人，按照書中思路，在廣東成立了CI公司。他特意到上海拜訪勵忠發(fā)。勵忠發(fā)發(fā)現(xiàn)，這位同行比自己更行，于是拜他為師，請他給員工上課。勵忠發(fā)說：“從輩份上來說，他是我學(xué)生的學(xué)生。但在企業(yè)的管理、項目的運作方面比我強，值得我學(xué)習(xí)�！�

不斷追求上進的勵忠發(fā)，已經(jīng)在考慮新的目標(biāo)了。他認為留學(xué)生辦企業(yè)有優(yōu)勢：其一，從國外回來，有一定經(jīng)驗；其二，熟悉國內(nèi)市場。但也有劣勢：缺少資本。“很可惜的是，我們沒有國企和外企那樣雄厚的資金，而在日本大的廣告公司背后，都有大企業(yè)的支持，不是財閥，就是托拉斯。另外，國際化是必然的趨勢，我們的企業(yè)終究要在世界舞臺上與外企競爭。所以，明年我準(zhǔn)備在日本成立一家貿(mào)易公司，為入世后的挑戰(zhàn)打前站�！�

“我是喜歡干事情的人，能夠有機會從事實業(yè)，真是一個不錯的選擇。”人生舞臺是旋轉(zhuǎn)多變的，從黑龍江到北京，從北京到東京，再從東京回到上海，每一次，勵忠發(fā)的事業(yè)都是從零開始。相信這一次，勵忠發(fā)也定會成功！