【中國(guó)鞋網(wǎng)-人力資源】有志者事竟成。當(dāng)雪峰把《輕管理：讓管理很簡(jiǎn)單的真正秘密》的定稿送來(lái)時(shí)，我欣喜地看到他在管理學(xué)研究上所付出的艱辛努力終于結(jié)出了豐碩的成果。我為本書(shū)的問(wèn)世而高興，為雪峰學(xué)術(shù)上取得的成就而高興!下面談幾點(diǎn)看法，與讀者朋友交流。
1.真正的管理要由重到輕，要舉重若輕。
輕管理的“輕”來(lái)之不易。輕管理的“輕”不是輕松，不是輕易，更不是輕浮，而是建立在管理理論的“厚重”之上的。
從管理理論與實(shí)踐的發(fā)展趨勢(shì)上來(lái)看，都應(yīng)是先重后輕，由重到輕，然后才能進(jìn)入舉重若輕的境界。本書(shū)之所以能立得住就因?yàn)樗哂泻裰氐睦碚撝��！拜p管理決策模型”具有強(qiáng)大的邏輯力量，模型涵蓋管理理念、管理決策、管理系統(tǒng)3個(gè)方面，每個(gè)方面又與經(jīng)過(guò)嚴(yán)密邏輯推理的管理工具相對(duì)應(yīng)。尤其是模型中的管理決策、管理系統(tǒng)模塊，通過(guò)“管理的山坡”模型中豎列10大項(xiàng)目的3個(gè)層次,和縱向“定位”、“分層”、“應(yīng)用”輕管理的3大步驟10個(gè)小步驟，用一個(gè)清晰的理論框架基本涵蓋了從理念、決策到應(yīng)用所涉及的管理系統(tǒng)的方方面面。更難能可貴的是，這個(gè)模型實(shí)現(xiàn)了80多項(xiàng)管理內(nèi)容從縱向到橫項(xiàng)所有內(nèi)容的層層對(duì)應(yīng)、環(huán)環(huán)相扣、步步相連，無(wú)論是管理理論的嚴(yán)密性和實(shí)操性，都達(dá)到了相當(dāng)高的水平。這樣的管理模型，在我看來(lái)，絲毫不比卡普蘭和諾頓的平衡計(jì)分卡(The Balanced ScoreCard)遜色，有較高的理論和實(shí)踐價(jià)值，為管理實(shí)踐提供了簡(jiǎn)單輕松的且具有可操作的科學(xué)決策和應(yīng)用工具。
2.真正的管理要由“洋”到“土”，要土洋結(jié)合。
任何一門學(xué)科，學(xué)問(wèn)要發(fā)展都要土洋結(jié)合，本書(shū)在這方面付出了努力，做出了貢獻(xiàn)。所謂“土”是指管理的本土化，所謂“洋”是指國(guó)際化。管理學(xué)絕對(duì)不能照搬照抄國(guó)外的理論體系和框架，販賣洋理論是沒(méi)有出息的。但管理又不能太“土”，只顧自說(shuō)自話，只強(qiáng)調(diào)“只可意會(huì)不可言傳”的東西，或者熱衷于“謀略權(quán)術(shù)”的糟粕，那不是管理的正道。
現(xiàn)在很多中國(guó)式管理研究往往停留在坐而論“道”的階段，缺乏支撐“道”的理論基礎(chǔ)、方式方法和操作工具。一些從道家、儒家等角度進(jìn)行企業(yè)管理研究的所謂“中國(guó)式管理”，離管理科學(xué)太遠(yuǎn)了，離這個(gè)時(shí)代太遠(yuǎn)了。管理科學(xué)一定要先土后洋，借鑒國(guó)外理論，加以消化，再由洋到土，真正實(shí)現(xiàn)管理科學(xué)的中國(guó)化。
3.真正的管理要由硬到軟，要軟硬兼施。
所謂硬是指管理學(xué)要有形而下的模型和“硬核”，要有科學(xué)的形態(tài)，所謂“軟”是指形而上的管理哲學(xué)、管理文化和價(jià)值觀。本書(shū)在廣泛借鑒、繼承西方100多年管理學(xué)科學(xué)研究成果的基礎(chǔ)上，進(jìn)行了全新的探索和深入的研究，一方面試圖“硬化”管理的理論和方法，另一方面又在便于應(yīng)用上下工夫，在“軟化”管理上做文章。國(guó)外的管理學(xué)太硬了，所以在中國(guó)總是水土不服。本書(shū)盡量做到軟硬兼施，剛?cè)嵯酀?jì)，這一點(diǎn)是很值得稱道的。
4.真正的管理要推陳出新，重在創(chuàng)新。
真正的管理一定要繼承中國(guó)與外國(guó)傳統(tǒng)的理論和方法，在此實(shí)實(shí)在在的基礎(chǔ)才能談得上創(chuàng)新。創(chuàng)新不是推倒重來(lái)。輕管理的“新”是在繼承西方科學(xué)管理成果和中國(guó)管理智慧和藝術(shù)基礎(chǔ)上的推陳出新。輕管理不僅創(chuàng)新了管理理念，還創(chuàng)新了管理理論、管理工具和方法。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要新管理。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代需要新管理，“輕管理”的一個(gè)亮點(diǎn)就在繼承的基礎(chǔ)上創(chuàng)新推陳出新，重在創(chuàng)新。(中國(guó)鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。合作媒體：
