新職場人的藍(lán)海戰(zhàn)略

    筆者在企業(yè)每年要招聘一批剛?cè)肼殘龅男麓髮W(xué)生。當(dāng)一些大學(xué)生振振有詞的說：現(xiàn)在豬肉又漲價(jià)了，還給我們這么低的薪水，怎么養(yǎng)活自己啊。仔細(xì)一算，也確實(shí)嚇了一跳。上世紀(jì)，99年左右，豬肉每公斤的價(jià)格在7元，而到08年豬肉的價(jià)格已漲到每公斤25元左右。整整漲了357％。怪不得豬肉價(jià)格都驚動(dòng)了關(guān)心國計(jì)民生的溫總理。而新入職場的大學(xué)生的工資從99年到2008年卻基本是在原地踏步。筆者一算，按一個(gè)人的平均體重70公斤來算，一頭70公斤的豬按現(xiàn)在的市場價(jià)格是1750元，比現(xiàn)在一個(gè)剛工作的大學(xué)生一個(gè)月的薪水還多（據(jù)筆者所知，大部分二、三級城市的大學(xué)生工資也就在1500左右）。真是“豬比人貴”了。
      也難怪大學(xué)生新職場人抱怨。但筆者聽到這些話還是感覺非常刺耳，甚至非常鄙視。這些新職場人和大多數(shù)打工者一樣，信奉的是薪酬線性增長論，而不是薪酬幾何倍速增長論。線性增長，是今年比去年提高百分之幾的增長；幾何增長是今年是去年幾倍、甚至若干倍增長。前段媒體報(bào)道，89年畢業(yè)進(jìn)聯(lián)想的楊元慶的年薪大概相當(dāng)于4000萬人民幣。又傳，36歲才南下打工的珠海格力董事總經(jīng)理董明珠獲公司股權(quán)激勵(lì)后成為日進(jìn)斗金—日薪44萬元的打工女皇。毫無疑問他們的薪酬增長遵循的是幾何級數(shù)般的倍速增長，要靠線性增長不知要等到猴年馬月去了。優(yōu)秀的職場人信奉的一定是薪酬倍速增長理論，楊元慶和董明珠只不過是他們當(dāng)中的佼佼者。
      對于新職場人，特別是剛?cè)肼毑痪玫拇髮W(xué)生，如何脫離低薪酬的“紅�！�，開辟實(shí)現(xiàn)薪酬倍速增長的“職場藍(lán)海新航線”呢？
      一、 勇當(dāng)“想當(dāng)元帥”的士兵。在每個(gè)公司里，都對新入職的員工有職位升遷的通道，一般是在專業(yè)技術(shù)和通用管理兩條通道上發(fā)展。這也是一條最常規(guī)的的薪酬增長的通道。你的職位上升了，責(zé)任大了，對公司的價(jià)值度肯定是高了，所以收益－薪酬肯定也是會(huì)得到相應(yīng)的提高，這是不言而喻的。對新入職的員工來講，一定要把自己的職場目標(biāo)鎖定好，盡量是“元帥”的位子，才能“以終為始”，今天去為明天當(dāng)“元帥”做相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)和技能的積累，以“元帥”的標(biāo)準(zhǔn)和水平來要求自己。至于能不能在職位上連升三級，薪酬倍增，還是要看自己的努力、付出程度。還是拿破侖的那句經(jīng)典老話：不想當(dāng)元帥的士兵，不是好士兵。
      二、 “近水樓臺先得月”—在領(lǐng)導(dǎo)身邊工作。在政府機(jī)關(guān)里，我們往往看到很多部門的領(lǐng)導(dǎo)是秘書、甚至是司機(jī)出身。這種現(xiàn)象，在企業(yè)里也很常見。當(dāng)企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)層的秘書、文員、助理等輔助性工作，往往有很大的提升機(jī)會(huì)，盡管有可能收入不高。很簡單，一是可以從企業(yè)的核心領(lǐng)導(dǎo)層那里可以得到更直接的指導(dǎo)和更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，當(dāng)然挨罵的機(jī)會(huì)也最多；二是，說實(shí)在的，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層平時(shí)接觸基層員工的機(jī)會(huì)是不多的，不管基層員工多優(yōu)秀。但工作在領(lǐng)導(dǎo)身邊就不同了，天天要和領(lǐng)導(dǎo)接觸，他最容易了解你。有新的職場機(jī)會(huì)的話，他也首先考慮和物色自己身邊的人。領(lǐng)導(dǎo)層在企業(yè)往往是最有人、財(cái)、物支配權(quán)的，如果他發(fā)現(xiàn)自己的身邊有人才的話，大多是會(huì)得到重用和提拔的。于公可以為公司輸送人才，于私可以培養(yǎng)忠于自己的嫡系和親信，何樂而不為呢？這往往是新入職場人的機(jī)會(huì)，如果好好把握的話，提升的機(jī)會(huì)還是蠻多的。
      三、 學(xué)會(huì)做自己的“價(jià)格標(biāo)簽”—學(xué)歷上的精進(jìn)�，F(xiàn)在本科學(xué)歷已經(jīng)不值錢了。中國人有點(diǎn)開始能明白為什么美國畢業(yè)的碩士或博士都找不到工作的原因了。對于將來想拿高薪的新職場人來講，在學(xué)歷上的再精進(jìn)還是有必要的。特別是在企業(yè)或商業(yè)領(lǐng)域里發(fā)展的職場人，工作5－8年后，在工作經(jīng)驗(yàn)和金錢上有一定的積累之后，取得一個(gè)國內(nèi)或國外的名牌大學(xué)的MBA或相關(guān)的碩、博學(xué)位對自己的職場發(fā)展還是非常有利的。因?yàn)椋�人的真才�?shí)學(xué)是很難一下子辨別出來的。在市場經(jīng)濟(jì)社會(huì)里，消費(fèi)者是通過價(jià)格標(biāo)簽來判斷商品的品質(zhì)好壞的。高價(jià)往往等于高質(zhì)，便宜無好貨是老百姓的普遍認(rèn)知。上個(gè)名牌大學(xué)的MBA等于給自己在就業(yè)市場上貼了一個(gè)“高價(jià)”的“價(jià)格標(biāo)簽”，很多企業(yè)還是很認(rèn)可這個(gè)“價(jià)格標(biāo)簽”的，也愿意按這個(gè)“價(jià)格標(biāo)簽”付費(fèi)的。當(dāng)然，想當(dāng)濫竽充數(shù)的南郭先生在企業(yè)里是越來越難混了。高學(xué)位不是萬能的，但沒有高學(xué)位，某些時(shí)候是萬萬不能的。
      四、 打造自己的核心USP。要想薪酬倍速增長，首先要在工作中盡快發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢，擅長的領(lǐng)域，特感興趣的東西，盡快打造出自己的核心競爭力和提煉出自己的核心賣點(diǎn)來。營銷的本質(zhì)是差異化，人才競爭的本質(zhì)也是差異化。一定要找到自己的“一招鮮”，才能“吃遍天”。讓自己的長板更長，而不是去彌補(bǔ)自己的短板。否則，只能在職場的紅海里掙扎了。
      五、 “虛擬”創(chuàng)業(yè)—以老板的心態(tài)打工�，F(xiàn)在是個(gè)創(chuàng)業(yè)的時(shí)代。從CCTV2《贏在中國》的熱播就可見一斑。創(chuàng)業(yè)成功，往往比穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)?shù)禺?dāng)職業(yè)經(jīng)理人，會(huì)帶來薪酬、收入的大幅提升。對新職場人來講，創(chuàng)業(yè)還為時(shí)尚早。他們還需要當(dāng)一段時(shí)間的“學(xué)徒”生涯，為自己以后的職業(yè)生涯打好基礎(chǔ)。但并不意味著沒辦法創(chuàng)業(yè)�？梢浴跋忍摗睌M創(chuàng)業(yè)—以老板的心態(tài)來打工—如果這個(gè)企業(yè)是我的，我該怎么做？這樣思考的結(jié)果，一是可以提升自己的成本意識，像節(jié)約自己的錢一樣節(jié)約企業(yè)、老板的錢，這可是非常受老板歡迎的，也容易得到老板的賞識和重用；二是培養(yǎng)自己的自我責(zé)任意識。實(shí)際創(chuàng)業(yè)的人是沒有借口可找的，沒有人可賴的。大多數(shù)時(shí)候靠自己解決問題，不太多找借口，找客觀原因。三是可以培養(yǎng)自己的全局意識。不但關(guān)心自己管轄的“一畝三分地”，還要關(guān)心公司的整體流程和運(yùn)作，培養(yǎng)自己的大局、全局觀�！疤摂M”創(chuàng)業(yè)能為以后實(shí)際創(chuàng)業(yè)打下非常堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
　   以上，列舉了部分薪酬倍速增長的方法。職場新鮮人，如果想在未來拿高薪、出人頭地，就應(yīng)該摒棄薪酬的線性增長論，駛出“紅海”，篤信薪酬倍速增長論，選擇最適合自己的方法，開辟職場“藍(lán)海”，實(shí)現(xiàn)心中的財(cái)富夢想！