一個(gè)不成熟的市場(chǎng)，投機(jī)的機(jī)會(huì)相對(duì)較多，這容易造成企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者“這山望著那山高”、“吃著碗里看著鍋里”，這也是企業(yè)“多種經(jīng)營(yíng)”的一個(gè)重要原因。由于企業(yè)難以做到“復(fù)合型”的全能，分散了力量必然會(huì)感到力不從心，形不成過(guò)硬競(jìng)爭(zhēng)力。如果說(shuō)這種現(xiàn)象在體制轉(zhuǎn)軌時(shí)期還有市場(chǎng)的話，那么隨著隨著我國(guó)加入WTO和經(jīng)濟(jì)全球化，這種“廣種薄收”粗放型的方式是難以為繼的。
一、專業(yè)化是社會(huì)化大生產(chǎn)分工協(xié)作的要求
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)專業(yè)化是社會(huì)化大生產(chǎn)分工協(xié)作的客觀要求，也是企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的根本途徑。由于經(jīng)濟(jì)全球化、知識(shí)經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代信息技術(shù)的出現(xiàn)，以無(wú)形資產(chǎn)推動(dòng)有型資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的第一戰(zhàn)略。這相應(yīng)地要求企業(yè)實(shí)體要小，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)要專業(yè)化，以最大限度地發(fā)揮和保護(hù)企業(yè)的核心能力。知識(shí)經(jīng)濟(jì)是以科技創(chuàng)新的水平?jīng)Q定企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，許多中小企業(yè)僅僅憑借技術(shù)、知識(shí)的優(yōu)勢(shì)開發(fā)出具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品和新工藝，通過(guò)專業(yè)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，獲得豐厚的利潤(rùn)。
世界許多國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)表明，經(jīng)濟(jì)振興需要有一大批具有專一特長(zhǎng)技術(shù)的中小企業(yè)作為基礎(chǔ)，尤其在制造業(yè)中，能否建立起由大批“小精專”中小企業(yè)組成的充滿競(jìng)爭(zhēng)活力的零部件生產(chǎn)體系，已成為各國(guó)經(jīng)濟(jì)振興成敗的關(guān)鍵。中小企業(yè)數(shù)量要多，勞動(dòng)要密集，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)要專業(yè)化，主要承擔(dān)解決廣大勞動(dòng)者就業(yè)的任務(wù)，通過(guò)廣泛的就業(yè)實(shí)現(xiàn)社會(huì)的公平，人民生活的穩(wěn)定提高，保持社會(huì)的安全。中小企業(yè)機(jī)動(dòng)靈活，適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，具有廣泛地發(fā)展前景，代表了當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方向，是未來(lái)發(fā)展的希望。中小企業(yè)并不意味著弱小，完全可以做到“小而專、小而強(qiáng)”，它們可以產(chǎn)生十分明顯的經(jīng)濟(jì)效益。中小高新技術(shù)企業(yè)在信息技術(shù)、生物技術(shù)等領(lǐng)域的產(chǎn)生與發(fā)展起著舉足輕重的作用。這其中的關(guān)鍵是要靠技術(shù)創(chuàng)新形成有一技之長(zhǎng)，以專業(yè)化優(yōu)勢(shì)形成核心競(jìng)爭(zhēng)力。
二、專業(yè)化是發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)的要求
目前，我國(guó)還處于勞動(dòng)力豐富，資金短缺、自然資源有限的階段，按照現(xiàn)階段比較優(yōu)勢(shì)建立起來(lái)的產(chǎn)業(yè)，具有勞動(dòng)密集、以中小企業(yè)為主、專業(yè)化生產(chǎn)的特征，從參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的角度來(lái)看，由于中小企業(yè)資本密集度低、勞動(dòng)密集度高、專業(yè)化生產(chǎn)，符合經(jīng)濟(jì)的比較優(yōu)勢(shì)，中小企業(yè)將是我國(guó)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的主力軍。中小企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)專業(yè)化，并且投資建設(shè)周期短、見效快，遵循這種發(fā)展戰(zhàn)略會(huì)使我國(guó)資本快速積累、科技創(chuàng)新能力增強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)。
我國(guó)企業(yè)，尤其是廣大中小企業(yè)要抓住經(jīng)濟(jì)全球化帶來(lái)的結(jié)構(gòu)調(diào)整以及“十五”期間我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的機(jī)遇，加快調(diào)整和結(jié)構(gòu)優(yōu)化，改變專業(yè)化水平低，“小而全”的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，向“小而專、小而精、小而優(yōu)、小而強(qiáng)”的方向發(fā)展。我國(guó)作為發(fā)展中國(guó)家，比較優(yōu)勢(shì)是資源和勞動(dòng)力，我國(guó)勞動(dòng)力和資源密集型企業(yè)，在國(guó)際上有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)然，不論是勞動(dòng)密集型的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中小企業(yè)的發(fā)展，還是高科技中小企業(yè)，都需要資金和技術(shù)。要大力發(fā)展中小企業(yè)必須在資金和技術(shù)兩方面為其提供便利，以加快技術(shù)進(jìn)步和創(chuàng)新的步伐，建立以人為本，管理創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新并舉的管理體系。
三、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)專業(yè)化應(yīng)立足于技術(shù)創(chuàng)新
人類已經(jīng)進(jìn)入信息時(shí)代，企業(yè)之間的分工將主要取決于企業(yè)之間的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，而不是資源優(yōu)勢(shì)和資金優(yōu)勢(shì)。技術(shù)開發(fā)引導(dǎo)著市場(chǎng)需求，技術(shù)變遷決定著企業(yè)產(chǎn)供銷流程體系和企業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向，技術(shù)創(chuàng)新成為企業(yè)贏得市場(chǎng)份額的根本途徑。美國(guó)著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家托馬斯。彼得斯曾指出，在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，不要只想著分享市場(chǎng)，而要考慮創(chuàng)造市場(chǎng)；不是取得一份較大的餡餅，而是要設(shè)法烙出一塊較大的餡餅，最好是烙出一塊與眾不同的餡餅。人類已經(jīng)進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，要?jiǎng)?chuàng)造新的市場(chǎng)，“烙出一塊與眾不同的餡餅”只有靠科技進(jìn)步、靠知識(shí)的轉(zhuǎn)化。
在現(xiàn)代信息高度發(fā)達(dá)的世界，沒(méi)有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，就只能跟在別人后面追趕，永遠(yuǎn)受制于人，也就難以形成獨(dú)具優(yōu)勢(shì)的專業(yè)化和競(jìng)爭(zhēng)力。人們形象地比喻，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代是“標(biāo)準(zhǔn)為王”，誰(shuí)擁有了某一領(lǐng)域的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，誰(shuí)就是這一領(lǐng)域的領(lǐng)先者，如微軟、因特爾、IBM等。適應(yīng)全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求的變化，在搞好企業(yè)的過(guò)程中，必須加快國(guó)有企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)升級(jí)，靠技術(shù)創(chuàng)新形成自身的一技之長(zhǎng)，走專業(yè)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之路。
在專業(yè)化和技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程中，我們應(yīng)當(dāng)清醒地看到人是生產(chǎn)力中最活躍的因素，人是否具有創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新能力，是決定企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)理念創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的根本�，F(xiàn)代管理認(rèn)為，人才資源是現(xiàn)代企業(yè)最重要、最稀缺的資源，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成功，將會(huì)從自然型資源的擁有者手里轉(zhuǎn)移到那些擁有思想和智慧的人手中。被人們譽(yù)為經(jīng)營(yíng)之神的松下幸之助說(shuō)，“要造松下產(chǎn)品，先造松下人�！彼上鹿镜目谔�(hào)是“企業(yè)即人�！币虼�，人才是走好專業(yè)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的根本。
總之，專業(yè)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是社會(huì)化大生產(chǎn)的客觀要求，也是發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)；當(dāng)然，專業(yè)化的核心是技術(shù)創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新的根本是人才。（來(lái)源：國(guó)研網(wǎng) ）
