【中國鞋網(wǎng)-生產(chǎn)管理】1. “小改小革”的意義及必要性
如今，“科技興企”已成為廣大企業(yè)干部、職工的共識(shí)。黨的十七大提出與時(shí)俱進(jìn)的科學(xué)發(fā)展觀。作為企業(yè)，要與時(shí)俱進(jìn)，就要用積極的態(tài)度進(jìn)行挖潛工作，靠思路創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和措施創(chuàng)新。當(dāng)然，這些創(chuàng)新不只是指從國外引進(jìn)的先進(jìn)設(shè)備，也不只是科技人員研制技術(shù)含量高的新產(chǎn)品，它更包含企業(yè)員工的小攻關(guān)、小發(fā)明、小設(shè)計(jì)、小改革、小節(jié)約、小回收、小維修、小建議等等。因?yàn)椋髽I(yè)員工的小改小革，對(duì)于節(jié)能降耗、增收節(jié)支，甚至將科技成果轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力等方面都有很大的作用。
2.“小改小革”的作用
“小改小革”不容忽視。在科技工作中，有人看不起小改小革，認(rèn)為其技術(shù)含量低、技術(shù)突破小、技術(shù)成果不夠“亮”。其實(shí)在生產(chǎn)中，小改小革積沙成塔，必將帶來大效益。比如，將老式設(shè)備進(jìn)行改造，按生產(chǎn)需求自制皮帶機(jī)……這些“小改小革”看似小打小鬧，誰能斷言這其中就沒有蘊(yùn)含智慧?誰又能否認(rèn)這不是一次創(chuàng)新和突破?也許，你的“點(diǎn)子”有點(diǎn)滑稽可笑，你的思路有點(diǎn)別出心裁，但只要經(jīng)過充分論證，證明你的點(diǎn)子具有可行性，就應(yīng)該得到支持，并創(chuàng)造條件加以實(shí)踐。
“小改小革”在企業(yè)中所取得的成就。就我公司而言，近幾年來，結(jié)合公司的實(shí)際狀況，我公司僅僅依靠科技進(jìn)步和創(chuàng)新，不斷進(jìn)行各項(xiàng)“小改小革”，已大大提高了經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)也獲得了很好的社會(huì)效益。例如：
壓磚廠龍門吊夾磚器技改。蒸壓磚廠在建廠時(shí)引進(jìn)了一臺(tái)價(jià)值幾萬元的夾磚器，由于自重超標(biāo)、功能單一、伸展不靈活和容易掉磚等問題，一直閑置。由于蒸壓磚廠生產(chǎn)能力的逐年增加，恢復(fù)夾磚器的使用十分必要。為此，檢修班工作人員對(duì)原夾磚器實(shí)施了技改。
減輕夾磚器自重。由于吊磚作業(yè)時(shí)重量超限。在不影響夾磚器安全使用的情況下，維修人員首先對(duì)夾磚器四根機(jī)械臂進(jìn)行了切割瘦身處理。在夾磚手臂上增加拉力彈簧，在夾板底部安裝實(shí)心軸滾動(dòng)輪，配合夾磚器的自重，十分有效的解決了機(jī)械部位經(jīng)�？ㄋ赖那闆r。在夾磚器夾板上制作了可拆卸的兩塊槽鋼，每塊槽鋼上都固定一塊防滑膠皮，在吊卸配磚時(shí)，用螺絲固定在夾磚器上就能操作，增加了夾磚器的功能。在夾板上裝上了防滑膠皮，并在膠皮上用角磨機(jī)打磨出了斜紋，使用后防滑效果十分明顯。
通過改造，夾磚器具有縮短了卸磚時(shí)間，提高了工作效率，降低了員工勞動(dòng)強(qiáng)度的優(yōu)點(diǎn)。以前人工裝卸磚時(shí)，磚的破損率在3%左右，現(xiàn)在通過夾磚器將磚夾到場(chǎng)地養(yǎng)護(hù)后，又可直接夾到車上，直接裝車破損率的破損率僅有1%左右。效益估算：按每年3000萬產(chǎn)量計(jì)算，每年降低損耗60萬塊，價(jià)值12萬元，提高生產(chǎn)效率1倍以上。
自制裝車機(jī)。以前裝車工人不但是高溫作業(yè)，而且勞動(dòng)強(qiáng)度非常大。后磚廠自行并制作了裝磚皮帶運(yùn)輸機(jī)。裝車皮帶機(jī)使用電動(dòng)滾筒傳動(dòng)，緩坡30度設(shè)計(jì)，材料使用的是重量輕的1寸鋼管和80mm小槽鋼制作，皮帶機(jī)上安裝有橡膠轉(zhuǎn)向輪，皮帶運(yùn)磚機(jī)只需兩個(gè)人就能輕松移動(dòng)到位，裝車作業(yè)只用2-4個(gè)人就能輕松完成，比平時(shí)節(jié)省人工2-4人，使用材料及人工費(fèi)等成本估算7000元左右。
通過使用，該裝車皮帶機(jī)據(jù)有使用方便，成本低，降低工人勞動(dòng)強(qiáng)度，節(jié)省人工等優(yōu)點(diǎn)。除去每臺(tái)制作成本7000元計(jì)算，如果規(guī)�；度胧褂茫颗_(tái)在降低工人勞動(dòng)強(qiáng)度，減少用工人數(shù)和提高工作效率方面，估計(jì)每年每臺(tái)將創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益8萬元左右。
這些項(xiàng)目的開展，充分體現(xiàn)了小改小革活動(dòng)的實(shí)用性，不僅提高了現(xiàn)有設(shè)備的有效作業(yè)率，大大減輕了環(huán)境污染，還為企業(yè)增加了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。
3.“小改小革”在企業(yè)生產(chǎn)中的發(fā)展前景
企業(yè)生產(chǎn)中，工人群眾身居第一線，他們對(duì)加工工藝、加工精度、生產(chǎn)效率了如指掌，對(duì)機(jī)械設(shè)備和工藝流程最熟悉，對(duì)制約提高生產(chǎn)效率、影響工序配套的難點(diǎn)以及重點(diǎn)都十分清楚。所以，他們提出和實(shí)施的小改小革具有較強(qiáng)的針對(duì)性和實(shí)用性�？梢姡と耸切「男「锏闹髁�。小改小革大有文章可做，投資不多，甚至根本不用投資就可起到“四兩撥千斤”的重大作用。只要領(lǐng)導(dǎo)重視工人群眾的生產(chǎn)積極性，并有組織有針對(duì)性的開展小改小革活動(dòng)，“科技興企”就能結(jié)出更加豐碩的成果。
顯而易見，鼓勵(lì)和提倡小改小革，帶來的好處是多方面的，它可以讓一個(gè)個(gè)體養(yǎng)成勤于思考、善于發(fā)現(xiàn)問題的習(xí)慣，也可以讓一個(gè)團(tuán)隊(duì)形成創(chuàng)新的良好風(fēng)氣。更為重要的，這些小小的技術(shù)突破也許就會(huì)孕育出下一次更大的技術(shù)跨越。要重視工人的首創(chuàng)精神和勞動(dòng)熱情。同時(shí)應(yīng)建立激勵(lì)員工小改小革的長效機(jī)制，形成制度，使“金點(diǎn)子變成金豆子”。(中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。合作媒體： )
