【中國鞋網(wǎng)-精英專訪】已經(jīng)戒煙數(shù)年的汪建聰，肯定戒不了“網(wǎng)”。因為，對他來說，“網(wǎng)”事并不如煙。網(wǎng)絡(luò)是他商業(yè)人生的最大濡養(yǎng)。作為抗壓最好的方式，每逢時間寬裕，他都要去健身房鍛煉，“身體是革命的本錢，我還要用這副健康的體魄，帶領(lǐng)團隊征服更高的網(wǎng)絡(luò)‘山峰’”。
這座“山峰”，就是中國最大的品牌鞋銷售廣場!
從做外貿(mào)起家
有的企業(yè)家目光深邃，能一眼看到三年后的業(yè)態(tài)，有的則能看到五年。但汪建聰一眼看到了十年。把時光的指針撥回到十年前，那個時候的他，只是一個中國互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域里的“弄潮兒”。
這也難怪，2002年，在中國B2B類的網(wǎng)絡(luò)商域，一切都是新的。和美國納斯達克1999年的互聯(lián)網(wǎng)泡沫不同，中國互聯(lián)網(wǎng)界正是“風(fēng)景這邊獨好”。
許多后來在業(yè)界成為傳奇的人物，包括今天的馬云、李國慶、劉強東，彼時也不過爾爾。汪建聰是第一個在泉州地區(qū)，以實際行動擁抱這場“互聯(lián)網(wǎng)革命”的企業(yè)家。他知道，自己干的這件事，肯定是對的。但他不知道的是，自己可能會被載入后來的電商創(chuàng)業(yè)史冊。
似乎一開始，就決定了他的與眾不同。年輕的汪建聰沒有急著要創(chuàng)建什么商業(yè)帝國，他的故事還要從他之前做外貿(mào)的經(jīng)歷講起。在2002年之前，不滿三十歲的他，曾經(jīng)從事過一段外貿(mào)業(yè)務(wù)。
由此，也締結(jié)了與互聯(lián)網(wǎng)最初的緣分。每天都在研究互聯(lián)網(wǎng)的汪建聰，發(fā)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺，對于本土中小企業(yè)的深遠意義。“假如能把石獅、晉江的鞋服產(chǎn)業(yè)，與沒有時空限制的電商模式，完美地結(jié)合在一起，肯定是一次產(chǎn)業(yè)飛躍”�；谶@種遠見，2002年，他果斷放棄外貿(mào)業(yè)務(wù)，開始悉心投入互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)與研究。
“那時候，很多人對互聯(lián)網(wǎng)還太陌生，我們的團隊親自上門給人家裝電腦、裝網(wǎng)線，還順帶普及一些互聯(lián)網(wǎng)知識”。無數(shù)個日子，汪建聰帶領(lǐng)著一幫人披星戴月，慢慢把公司最初的架構(gòu)搞起來。
這個時間點，他先后做了幾件事，設(shè)立“中國服裝鞋帽網(wǎng)”、“中國鞋網(wǎng)”，幫助石獅市政府項目——服裝城電子商務(wù)平臺，輸送最好的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，搭建當(dāng)?shù)匦a(chǎn)業(yè)巨大的電商空間。
但真正讓汪建聰邁向事業(yè)高峰，其實是2007年。今天中國B2C垂直類電商銷量增速第一的“拍鞋網(wǎng)”，就是在彼時建立。而在汪建聰搞B2C之前，國內(nèi)尚無人成功涉足該領(lǐng)域。由此，他也創(chuàng)造了石獅人在電商領(lǐng)域的“全國第一”。
2007年，中國互聯(lián)網(wǎng)業(yè)態(tài)已走過前期萌動的階段，一些高調(diào)的樂觀主義，以及泥沙俱下的弊端也隨之浮現(xiàn)出來。部分國內(nèi)電商“燒錢”砸廣告，狂飆突進地?fù)屨忌筋^，大干快上的作風(fēng)，也能迅速賺得盆滿缽滿。
但業(yè)界更健康的心態(tài)，似乎遠未建立。汪建聰知道，這都是錯誤的商業(yè)理念。“別人坐電梯，我們爬樓梯”，就像毛澤東評價“二戰(zhàn)”那樣——“一切以閃電戰(zhàn)開始的戰(zhàn)役，都將以閃電戰(zhàn)結(jié)束”!但那只是戰(zhàn)術(shù)，不是戰(zhàn)略。
二次創(chuàng)業(yè)：
一“網(wǎng)”定江山
在汪建聰?shù)?ldquo;電商戰(zhàn)略”中，沒有閃電戰(zhàn)的概念。他只想腳踏實地地做電子商務(wù)，“很多企業(yè)家被短期利益所誘惑，被資本‘綁架’，而忽略了客戶，這個思路貽害無窮”。
踏實地維護客戶利益，強化客戶的忠誠度，是拍鞋網(wǎng)建立以來的核心理念。石獅雖然是彈丸之地，但憑借良好的鞋服產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，以及背靠晉江、依托泉州的大制造業(yè)格局，為拍鞋網(wǎng)提供了得天獨厚的商品集散優(yōu)勢，“只要把優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和產(chǎn)品提供給客戶，就能夠獲得閩南電商在國內(nèi)的絕對話語權(quán)”。
在拍鞋網(wǎng)成功之前，汪建聰所從事的電商領(lǐng)域，不乏各類觀點，有的人認(rèn)為電子商務(wù)華而不實，有的人表示電子商務(wù)勢不可擋。汪建聰?shù)南敕�，卻充滿了前瞻和理性，“綜合國內(nèi)外經(jīng)濟社會的局勢看，電商模式與本土產(chǎn)業(yè)動態(tài)的結(jié)合會越來越大”。
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