【中國(guó)鞋網(wǎng)-精英人物】從一名觀察社會(huì)百態(tài)的新聞?dòng)浾�，轉(zhuǎn)型為一家年產(chǎn)值上億元的鞋企負(fù)責(zé)人，這10年人生職業(yè)角色的巨大轉(zhuǎn)變，讓康奈集團(tuán)副總裁、鞋業(yè)(宿州)公司董事長(zhǎng)丁杏燦自己都不時(shí)感慨一番。在又一個(gè)職業(yè)10周年的人生階段，他也不時(shí)靜下心來(lái)思考總結(jié)，自己這10年是如何實(shí)現(xiàn)這一充滿挑戰(zhàn)性的轉(zhuǎn)型?一個(gè)冬日的午后，與記者一席談中，丁杏燦回顧走過(guò)的轉(zhuǎn)型路程，不時(shí)強(qiáng)調(diào)成功的秘訣也許就是勤奮好學(xué)和勇于擔(dān)當(dāng)。
康奈集團(tuán)副總裁丁杏燦
10年前，溫州民營(yíng)企業(yè)迎來(lái)發(fā)展的黃金機(jī)遇期。那時(shí)，在報(bào)社歷練了10年的丁杏燦，結(jié)識(shí)了如鄭秀康等一批優(yōu)秀企業(yè)家，并由此對(duì)企業(yè)管理產(chǎn)生了濃厚的興趣。在記者這一“金飯碗”與個(gè)人興趣及發(fā)展空間的新機(jī)會(huì)兩者之間，他權(quán)衡再三后，最終選擇下海，來(lái)到康奈集團(tuán)。
初來(lái)乍到，在民企的環(huán)境里，丁杏燦遇到了“水土不服”。但是他不抱怨，而是主動(dòng)去調(diào)整自己的心態(tài)，積極去適應(yīng)新環(huán)境，學(xué)會(huì)適應(yīng)新角色，融入企業(yè)文化，主動(dòng)向老同志請(qǐng)教，并自學(xué)企業(yè)管理知識(shí)。
經(jīng)過(guò)一番心態(tài)調(diào)整和企業(yè)情況的熟悉，丁杏燦在營(yíng)銷等部門沉淀了兩年，后來(lái)在董事長(zhǎng)助理崗位上又干了2年時(shí)間。2008年10月初，他接到企業(yè)一個(gè)艱巨的任務(wù)：派他到湖北隨州做商業(yè)管理公司老總�！袄峡偘堰@個(gè)任務(wù)分派給我，我沒(méi)猶豫就答應(yīng)下來(lái)了�！闭勂甬�(dāng)初的勇氣，他的表情中似乎流露出一點(diǎn)后怕。其實(shí)，那時(shí)他對(duì)如何做商業(yè)地產(chǎn)一點(diǎn)思路和經(jīng)驗(yàn)都沒(méi)有，有點(diǎn)“趕鴨子上架”的味道。
“我真的意想不到，鄭董(指康奈集團(tuán)董事長(zhǎng)鄭秀康)會(huì)如此放心放手讓我這一介書生擔(dān)當(dāng)這樣的重任�！敝v述中，丁杏燦感慨道，或許是10年新聞?dòng)浾呱闹袩捑偷奶刭|(zhì)，幫助他很快找到推廣商業(yè)地產(chǎn)的訣竅。他說(shuō)，干記者工作，讓他養(yǎng)成了勤奮好學(xué)的習(xí)慣，加上自認(rèn)悟性還不錯(cuò)，所以遇到困難總能找到克服的辦法�！爱�(dāng)然，領(lǐng)導(dǎo)的充分信任和給予的平臺(tái)也非常重要。還有家人的理解和支持。這兩者是我挑戰(zhàn)困難的重要支撐和力量�！倍⌒訝N補(bǔ)充說(shuō)。
在隨州做商業(yè)地產(chǎn)那幾年，丁杏燦到處奔波，考察市場(chǎng)，請(qǐng)教行業(yè)前輩，謀劃商業(yè)策略。這樣的生活、工作狀態(tài)，常常是與家人安心見一面都不容易。有一次，愛(ài)人和孩子從溫州過(guò)去看他。家人到了隨州，他已在去武漢的路上，家人趕到武漢，他又在趕往宜昌談業(yè)務(wù)了……激情和投入，讓他很快悟到商業(yè)核心技巧。在隨州，他理清思路后，組建了一支有戰(zhàn)斗力的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，一步步抓落實(shí)，成功推廣了這一商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目。
初戰(zhàn)告捷。丁杏燦從隨州回來(lái)，剛好遇上康奈制鞋事業(yè)蒸蒸日上的時(shí)期，企業(yè)有意向外投資擴(kuò)張產(chǎn)能。此時(shí)，康奈老總又把到安徽考察投資的任務(wù)交給了他。2010年9月過(guò)去考察，到12月就把投資的項(xiàng)目定了下來(lái)。次年年初，一期工程就啟動(dòng)建設(shè)。一年后，一期項(xiàng)目投產(chǎn)。如今，一晃四年過(guò)去了，宿州康奈廠區(qū)各項(xiàng)事業(yè)步入正軌，員工增加到850多人，年產(chǎn)值突破1億元，發(fā)展勢(shì)頭良好。作為全權(quán)負(fù)責(zé)康奈宿州的一名職業(yè)經(jīng)理人，丁杏燦認(rèn)為，宿州的四年完成了自己職業(yè)生涯真正的轉(zhuǎn)型，從心態(tài)到思維方式，到行為方式等。
對(duì)管理的強(qiáng)烈興趣，讓丁杏燦在不斷地主動(dòng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐中迅速成長(zhǎng)，他除了在實(shí)踐中積累自己的企業(yè)管理能力外，把大量的業(yè)余時(shí)間放在充電上。這幾年，他接受了清華大學(xué)、北京大學(xué)等企業(yè)管理遠(yuǎn)程教育，每年都安排1個(gè)月左右時(shí)間到一些總裁班培訓(xùn)學(xué)習(xí)。正是這種好學(xué)的精神，讓他懂得了：一個(gè)企業(yè)管理者，最重要的是要學(xué)會(huì)帶團(tuán)隊(duì)。
訪談中，丁杏燦笑稱，就是因?yàn)樽约菏窒乱延幸恢н\(yùn)轉(zhuǎn)良好的管理團(tuán)隊(duì)，所以才能靜心在這里聊聊職業(yè)轉(zhuǎn)型的感悟。他說(shuō)，作為一名職業(yè)經(jīng)理人，要忠誠(chéng)企業(yè)，熱愛(ài)企業(yè)，并喜歡這份事業(yè)，這才是一個(gè)人成功轉(zhuǎn)型的強(qiáng)大內(nèi)在動(dòng)力。
除了經(jīng)營(yíng)企業(yè)，丁杏燦也熱心社會(huì)活動(dòng)，擔(dān)任宿州市政協(xié)常委。在宿州浙商圈，身為宿州浙江商會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)兼監(jiān)事會(huì)主席，他發(fā)揮著善于社會(huì)溝通的特長(zhǎng)，在各種社會(huì)活動(dòng)中塑造浙商的整體形象。同時(shí)，他低調(diào)平和、誠(chéng)信可交的穩(wěn)健性格和做人原則，亦受到圈內(nèi)人士的肯定與認(rèn)可。（中國(guó)鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。合作媒體：）
